引言
2025年，美國掏出“對等關(guān)稅”大殺器，喊著要讓中國“吃點苦頭”，結(jié)果反被中方一連三招精準(zhǔn)反擊，打得直呼看不懂。
美媒急了，開始翻古文，結(jié)果翻出一篇北宋的《六國論》，說：中國這股子底氣，早在蘇洵那兒就埋下了種子。
這篇千年前的政論文，講的是“你越退，對手越囂張；你要是夠硬，對方就會啞火”。這不，中國稀土一收、國貨一頂、內(nèi)需一撐，硬得讓人服氣。古人沒白讀，底氣也真不是說說而已。
不賂而強者存，底氣之一：我們不怕你翻臉，因為我們看穿你套路
蘇洵在《六國論》里說得直白：“賂秦者亡，不賂者存?！绷鶉粋€個抱著“以地事秦”不撒手，結(jié)果一個個送頭，連“最后一個臣服的齊國”也沒逃脫。千年前的文章，一語道破今日局。
2025年4月2日，美國總統(tǒng)特朗普正式簽署“對等關(guān)稅”行政令，宣布對中國商品加征最高245%的懲罰性關(guān)稅。他們的邏輯很清楚：中國占了我便宜，必須多還點。
可真相呢？中國2024年對美出口總額約3.17萬億元人民幣，占中國GDP的2.96%。而美國從中國進(jìn)口的貿(mào)易逆差，占其GDP的1%。這不是吃虧，是對等互需。
4月4日，中國作為全球首個回應(yīng)國，宣布對美國商品加征34%關(guān)稅，緊接著4月10日調(diào)升至84%，再于4月11日提高至125%。
這波操作在美媒眼里像是“計劃外”，但在中國，是“早就寫進(jìn)劇本里”的事。
中方不是賭氣，而是看透了美方那套“先打再談、壓服對手”的劇本。從2018年開始的幾輪貿(mào)易談判，到科技封鎖、產(chǎn)業(yè)脫鉤、關(guān)稅博弈，中國清楚：美國不是試圖談成，而是想“壓服”。
蘇洵說：“六國之破，率賂秦也?！币馑季褪牵翰皇悄愦虿贿^秦，而是你自己先跪了。如果中國退，中國讓，那之后等著的不是回報，而是更深的打擊。
所以中國干脆不退。三輪反制迅速精準(zhǔn)，沒有模糊空間，也沒有“緩一緩”。這就是底氣的第一個層面：不怕你出招，因為我們早就看穿你的路數(shù)。
但光有“識破”還不夠，中國憑什么敢這么快出招、不怕斷供？那是真正的殺招——重器在握。
重器在握者，雖不言而敵不敢動，底氣之二：稀土在手，制衡有道
蘇洵講過，“不賂”固然是原則，但要想挺住，手里還得有“不戰(zhàn)而屈人之兵”的籌碼。那中國這回的殺手锏是什么？兩個字：稀土。
2025年4月5日，中國商務(wù)部發(fā)布通知，對釤、釓、鋱、鏑、镥、鈧、釔七種稀土物項實施出口管制。
美媒《政客》雜志稱此舉“極具戰(zhàn)略意味”，CNN引用國際能源署數(shù)據(jù)稱：中國控制了全球92%的稀土加工能力。
不僅如此，美國2025年仍未建成重稀土分離設(shè)施。F-35戰(zhàn)斗機、航母、導(dǎo)彈、雷達(dá)系統(tǒng)、高端半導(dǎo)體，全都需要上述七類稀土作為關(guān)鍵材料。
一邊是中國說“限”，一邊是美國沒有“備”，局勢誰握主動不言自明。
而中國并未全面封鎖，而是點到即止——限制關(guān)鍵礦物，保留基礎(chǔ)出口。這不是怕事，是有分寸。蘇洵說：“伺其困也。”就是說，有權(quán)不用，留著比出手還有力。
美方反應(yīng)呢？五角大樓在24小時內(nèi)三次更新采購計劃，國防部提出臨時審批稀土儲備項目。美國能源部則啟動應(yīng)急材料“尋找替代計劃”。
但就在2023年他們試圖用澳大利亞礦、美國內(nèi)華達(dá)礦替代時就發(fā)現(xiàn)：連分離設(shè)備都得靠中國圖紙。
所以這不是“互相制約”，而是中國握有決定性控制權(quán)。你要不要稀土？你要，就別說話大聲。
中國為啥這么淡定？因為稀土不只是產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)，它是產(chǎn)業(yè)鏈的“命門”。我們沒吹牛，而是“掌權(quán)于手而不輕發(fā)”，這才是現(xiàn)代版“攻權(quán)不發(fā)者，伺其困也”。
但僅靠資源還不夠。中國還能把消費、品牌、國貨給提上來——有市場，自然有談判。
市者聚則安，貨者興則強，底氣之三：國貨之強，護(hù)航之實
打得贏是硬實力，耗得起才是真底氣。美方“對等關(guān)稅”打的就是一個心理戰(zhàn)——你敢不敢陪我慢慢熬?？蓡栴}是，中國現(xiàn)在不僅敢熬，連鍋都早就換了。
數(shù)據(jù)顯示：2024年中國社會消費品零售總額同比增長3.5%。國產(chǎn)品牌在零售總額中占比達(dá)65%至70%。這不是純粹數(shù)據(jù)游戲，是經(jīng)濟基本盤變了。
中免集團營收逆勢增長，安踏股價創(chuàng)歷史新高，波司登全年營收增長24%，茅臺更是超千億市值護(hù)盤重器。
曾經(jīng)舶來品一統(tǒng)的消費市場，如今遍地開花的“國貨之光”，不僅讓消費者換了口味，也讓國家政策多了抓手。
關(guān)稅打過來，進(jìn)口高端品漲價，本土品牌反而更好賣。2024年進(jìn)口汽車銷量下降16.3%，進(jìn)口新能源車更慘，下降47.13%。
換句話說，美國想用關(guān)稅逼迫消費者回頭用美貨？結(jié)果是中國人開始更堅定地用自家貨。
而企業(yè)呢？過去靠外采，如今自主建廠；過去靠代工，如今搞品牌輸出。泡泡瑪特賣到韓國，李寧開到巴黎，華為殺回高端機市場——這不是反制，是轉(zhuǎn)型完成。
《六國論》講：“積弱則辱，積強則拒?！眹洀姡瑒t國家安；品牌盛，則談判硬。
這就是我們今天的戰(zhàn)略底氣：我們不是為了和你吵架，而是為了在不吵的時候，也有不妥協(xié)的資格。
參考資料：
六國論（蘇洵作品）_百科
2025年特朗普政府“對等關(guān)稅”（2025年美國政府對貿(mào)易伙伴實行的關(guān)稅政策）_百科
美媒承認(rèn)稀土是中國絕對優(yōu)勢.環(huán)球時報.2025-04-17
中美貿(mào)易戰(zhàn)全面爆發(fā)，我們將何去何從？.新浪財經(jīng).2025-04-10
關(guān)稅摩擦背后的“國貨之光”，本土消費品牌逆風(fēng)翻盤.證券市場周刊.2025-04-10
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