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近期,上海交通大學“一院拆分四院”的消息引發(fā)高教界關注。該校體量最大的“萬人大院”——電子信息與電氣工程學院被拆分成四個新學院:電氣工程學院、自動化與感知學院、計算機學院、集成電路學院。這四個新學院將與一年前成立的人工智能學院一起,為新一輪以人工智能為核心驅動力的科技革命和產業(yè)變革提供人才支撐。

上海交大啟動學科結構調整的目標是什么?“一切都是為了培養(yǎng)人才。我們不僅要提高本科生培養(yǎng)質量,更要為青年人才提供更好的發(fā)展平臺?!鄙虾=煌ù髮W校長、中國科學院院士丁奎嶺教授日前在接受本報記者專訪時談到,教育、科技、人才一體化改革發(fā)展的關鍵就是人才,而這是需要慢功夫的長周期改革?!翱赡芏虝r看不到即時效果,但卻事關當下高校的生存和發(fā)展,乃至國家科技創(chuàng)新體系的長遠發(fā)展,再難也必須改?!?/p>

高校的聲譽,究竟取決于什么?

“一所大學的聲譽由什么決定?正是對這個問題的思考,決定了我們改革的方向?!痹诙】鼛X看來,高校的聲譽并不取決于各類排行榜的排名,而是取決于畢業(yè)的校友,取決于所培養(yǎng)的人才對社會的貢獻度。

“國家最高科學技術獎設立至今,共有37位科學家獲獎,其中5位是上海交大校友,但他們是上海交大幾十年前培養(yǎng)的人才,未來國家最高科學技術獎的名單中還會出現(xiàn)我們的校友嗎?這個問題考問的就是我們的人才培養(yǎng)質量,尤其是本科生培養(yǎng)?!倍】鼛X告訴記者,今年學校將在學科調整的總體布局上,進一步調整招生結構,優(yōu)化招生和人才培養(yǎng)資源的分配方式,加大力度培養(yǎng)國家發(fā)展戰(zhàn)略最急需、最緊缺的人才?!盎仡櫳虾=淮蟮霓k學歷史,可以用‘因圖強而生,因改革而興,因人才而盛’來概括。這里的‘人才’,既是指我們培養(yǎng)的學生,也是指學校集聚、培養(yǎng)的師資隊伍——那些‘培養(yǎng)人才的人才’?!?/p>

實際上,上海交大過去幾年的本科生招生,已經出現(xiàn)微妙的結構變化。數(shù)據(jù)顯示,近年來學校為上海市集成電路、生物醫(yī)藥、人工智能等三大先導產業(yè)輸送的人才總量全市第一。而過去三年,該校累計增加了近500個招生名額,今年還將增加150個招生名額。丁奎嶺介紹,這些名額除了主要投放在人工智能、集成電路等國家重點急需的硬科技領域之外,還會圍繞“健康中國”國家戰(zhàn)略,大幅增加醫(yī)學院的招生名額,今年上海交大醫(yī)學院招生數(shù)將超過1000人。

袁婧攝
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此外,上海交大今年還將推出醫(yī)學博士加工科博士的“MD+PhD”雙學位,通過“4+4+X”的10年至11年的學制,為生物醫(yī)藥發(fā)展、醫(yī)療器械創(chuàng)新發(fā)展培養(yǎng)人才。學校還將并同步設立“醫(yī)工交叉基金”,推動產教融合育人,因為“高水平的成果是對人才培養(yǎng)質量的檢驗?!?/p>

“業(yè)績”排名第一,是否意味著創(chuàng)新活力被充分激發(fā)?

過去五年,上海交大先后獲得過全國科技進步特等獎、國家科學技術最高獎等獎項。“這些都是過去改革的紅利。當下也唯有通過深化改革創(chuàng)新,讓學科發(fā)展融入國家的發(fā)展,才能不斷自我更新、保持活力?!倍】鼛X告訴記者,正是因此,學校早在幾年前就醞釀并持續(xù)推動學科調整升級。

學校在傳統(tǒng)工科學院——機械動力與工程學院設立前沿交叉中心,并衍生出智慧能源創(chuàng)新學院、中英國際低碳學院等特區(qū)學院。

船舶海洋與建筑工程學院的改革也很有代表性:緊密對接國家“海洋強國”戰(zhàn)略對專業(yè)進行迭代重塑,比如,交通運輸系從2023年起暫停招收本科生,一些早已不適合當下發(fā)展的專業(yè),則支持學生“用腳投票”,并逐漸暫停本科招生。

“交通運輸系停招本科生時,確實有一些老師不理解。”丁奎嶺坦言,這樣的改革,考驗學校的改革判斷定力?!案母飳懺谏虾=淮蟮幕蚶?,也是大勢所趨。高校作為國家戰(zhàn)略科技力量之一,面對當下的科技革命和產業(yè)變革,無論是學校還是教師都必須重新定位,急國家之所急、應國家之所需,停招本科生后,教師轉向其他領域開展前沿研究,或者通過上海高校同城聯(lián)動發(fā)展的機制進行崗位流轉。”

“電院”拆分重組,其實也醞釀多時。這是一個名副其實的“萬人大院”,本科生9000多名、教師1000多名,體量是上海交大師生總數(shù)的四分之一?!半娫骸逼煜碌挠嬎銠C等學科都是學校傳統(tǒng)的強勢學科,也在學科評估中穩(wěn)居前列。直白地說,學院的各類“業(yè)績”在校內都是排名第一。

“這就考驗學院在面對未來競爭時,是否有足夠的‘憂患意識’和自我變革的動力?!倍】鼛X談到,“在人工智能快速發(fā)展的當下,學院的人才數(shù)量固然不少,但培養(yǎng)的人才是否有足夠的顯示度?是否培養(yǎng)出了能引領行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略科學家?學院的創(chuàng)新活力是否被充分激發(fā)?”

2024年3月,上海交大成立了集成電路學院,4月成立人工智能學院,當年9月開始招生,并舉全校之力支持這兩個對接上海先導產業(yè)發(fā)展的學院。尤其是人工智能學院,通過高質量的人才增量舉措,快速引進了一批知名專家和優(yōu)秀青年人才,使得學院發(fā)展進入快車道,就在不久前,上海交大的人工智能學科在2025 CSRankings排名(全球計算機學會排名)位列全球第一。

“先立后破”成立新學院,其帶來的“鯰魚效應”使得電子信息與電氣工程學院的改革重組進一步加速?!敖酉聛淼年P鍵,就是這四個新設的學院如何充分釋放活力?!倍】鼛X介紹,目前這四個學院有170多位國家級青年人才,但如何承擔國家重要項目,如何提升人才質量,如何在年輕人中有我們自己的戰(zhàn)略科學家脫穎而出,仍然面對著諸多考驗。

如何讓學生更優(yōu)秀,為人才提供更大發(fā)展空間?

在日前新一輪全國重點實驗室重組中,上海交大牽頭組建和參與共建的實驗室達到24個,躋身全國高校第一方陣。

“要建立健全以國家實驗室為引領、全國重點實驗室為支撐的實驗室體系,關鍵在人才,要讓各類人才在各個創(chuàng)新平臺中各展其長?!倍】鼛X說,學校希望通過5年時間將國家級人才在全校師資隊伍的比例從22%提升到35%?!?/p>

在上海交大,“人才強?!敝鲬?zhàn)略深入人心,“如果學院的年齡結構、人才梯隊幾年都沒有變化,那么學院的負責人就要變動了?!倍】鼛X直言,“做過老師的人都知道,學生考試相差幾分沒有關系,在大學期間要讓學生真正收獲‘教育增值’,讓學生畢業(yè)時變得更加優(yōu)秀,關鍵還是靠優(yōu)秀的師資隊伍?!边^去幾年,上海交大積極把握全球科技競爭趨勢,通過學科的交叉融合與能級提升推動人才引育。

以化學化工學院為例,這個學校曾經的“弱勢學科”在2000年才有了第一個碩士點。但是通過人才引育結合,學院目前已有多位中國科學院院士,更重要的是,通過“化學與生物”“化學與人工智能”等學科交叉,集聚了一批優(yōu)秀的青年學者,其中各類國家級人才數(shù)十位,還牽頭組建并獲批了新的全國重點實驗室?!吧虾=淮蟮娜瞬乓M之所以能‘不唯帽子’,其核心是完善‘多元評價’、促進教師多維發(fā)展,當大家都是國家級人才或者都達到了國家級人才的水平之后,就沒有人會在乎各種‘帽子’?!倍】鼛X說。

人才引育的快速增長也推動了人才分類評價改革。在上海交大,基礎研究目前分為三類,一是面向戰(zhàn)略導向、開展體系化研究的 “集中區(qū)”,對這類領域的科學家,主要考察突破“卡脖子”問題的攻關能力;二是面向前沿導向、聚焦“從0到1”原始創(chuàng)新探索的“自由區(qū)”,主要考察這個領域的人才是否勇闖“無人區(qū)”,以“努力到無能為力”的膽識探索極限;三是面向市場導向、發(fā)揮產學研用開放合作的“融合區(qū)”,這需要破除傳統(tǒng)人才評估和考核的桎梏,重點看科學家是否解決了產業(yè)的真問題,創(chuàng)造服務國計民生的經濟社會價值。