點(diǎn)擊鏈接看上篇：
所以，林總的路徑依賴是什么呢？
有事自己親自上，兵團(tuán)司令適當(dāng)分擔(dān)一下指揮壓力即可，有和沒有區(qū)別不大。1948年9月以后南下錦州作戰(zhàn)，大部分仍在一起機(jī)動(dòng)，蕭勁光和程子華仍在南北兩線指揮具體方向作戰(zhàn)，節(jié)奏正常、任務(wù)平穩(wěn)，完全不似華野陳唐、韋吉、許譚那樣各自統(tǒng)兵。
（閱讀提醒，文中小黃老謝，之所以隱去全名，與101是一個(gè)道理?？垂倮蠣攤冃闹纯桑瑳]必要說出來。筆者并無歧視之意，實(shí)為規(guī)避敏感字眼，好讓帖子安全。理解萬歲。）
三、蕭程劉鄧背景比較
我們?cè)倩氐剿奈槐鴪F(tuán)司令人選問題上來。
第二，能打的猛將們是否埋沒了？
研究歷史問題，有時(shí)如果適當(dāng)跳出社會(huì)科學(xué)的研究模式，從其他學(xué)科角度審視一下，能看到不一樣的效果。
人事即政治，人事問題是最復(fù)雜的政治操作之一。其復(fù)雜程度堪比高次方程。
一次方程只有一個(gè)解，比如x-5=0。
二次方程有兩個(gè)解，比如X2-9=0。
三次以上的方程，比如X10-125X-12345=0。一般來說，高次方程的解的個(gè)數(shù)，與方程的次數(shù)相同，最多有10個(gè)解，既有實(shí)數(shù)域也有復(fù)數(shù)域。
這種方程如果一個(gè)一個(gè)地求解，既費(fèi)力又沒有實(shí)際意義。倒不如根據(jù)其大致范圍，用近似數(shù)簡(jiǎn)單地代入試求解，雖然屬于一種概略的、粗糙的解法，但不失為快速解決問題的辦法。
當(dāng)然，這種類比和解釋并不精確，只是舉其大者。
東野縱隊(duì)司令以上具備指揮能力的人太多了，如果按照一般程序考察、對(duì)比、衡量，意義不是很大。一者不需要，二者如果摳具體標(biāo)準(zhǔn)，誰都有過人之處，有的擅長(zhǎng)指揮，有的精于練兵，有的情報(bào)能力突出，哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作為主用呢？
我們把蕭程劉鄧四位代入一下，不難發(fā)現(xiàn)，至少他們的能力和資歷符合兵團(tuán)司令的位置。
12兵團(tuán)司令員蕭勁光資歷極其深厚，從大革命時(shí)就從軍作戰(zhàn)，井岡山時(shí)代倍受毛主席親重，軍事生涯中多次出任參謀長(zhǎng)角色，抗戰(zhàn)勝利后赴東北前夕，是山東軍區(qū)副司令員兼參謀長(zhǎng)，中央給其的定位就是林羅之后的三號(hào)人物。打長(zhǎng)春由他坐鎮(zhèn)北線總領(lǐng)諸軍，實(shí)乃不二人選，資歷、威望、能力均足勝任。
13兵團(tuán)司令員程子華紅軍時(shí)代受中央委任到紅25軍任職，足見寄遇之深，徐、吳二位固然是紅25軍的靈魂和柱石，程在25軍老人中威望也不低。延安整風(fēng)時(shí)，聶帥回延安參會(huì)，程子華主持工作兩年多，且不論批評(píng)聶帥之事做的厚道與否，程子華擔(dān)負(fù)方面之帥，軍事能力與綜合領(lǐng)導(dǎo)能力出類拔萃，這是不容置疑的。七大候補(bǔ)委員，東北諸公，程子華與蕭勁光、呂正操等人同列。又兼北寧線作戰(zhàn)主要靠冀熱遼部隊(duì)，程子華在冀熱遼的威望無人可比，他就是第二前線指揮所司令的不二人選。
14兵團(tuán)司令員劉亞樓從資歷上說一優(yōu)一劣，劣的是缺席抗戰(zhàn)、資歷有所欠缺。優(yōu)的是雙紅一根紅苗正。在蘇聯(lián)與101親密接觸，他的火爆脾氣與101相對(duì)沉靜的性格固然不合，但不影響101對(duì)他才華的欣賞，這一點(diǎn)也李天佑頗有幾分相似。是故力擢相對(duì)年輕的劉亞樓擔(dān)任參謀長(zhǎng)。打天津由103出任兵團(tuán)司令員，年輕是年輕了些，本事足夠，又長(zhǎng)期在總部工作林羅二位首長(zhǎng)極其信任，小黃和劉震二位給他當(dāng)副手，沒話說。
鄧華與上述三位相比，唯一的欠缺是指揮作戰(zhàn)方面火候略遜一二分。其他方面，資歷深厚，做事嚴(yán)謹(jǐn)，綜合領(lǐng)導(dǎo)能力極強(qiáng)。東野前幾個(gè)縱隊(duì)，大部分都是主力部隊(duì)擴(kuò)充的，1、2、4、6縱基本都以山東和華中主力為主，8、9縱冀熱遼為主，3縱兩者兼有之，唯獨(dú)7縱是烏合之眾湊起來的，新兵、游雜、礦工，再加一點(diǎn)冀熱遼部隊(duì)少得可憐的主力，鄧華硬是把7縱練成一支頗有實(shí)力的部隊(duì)，東總自己評(píng)價(jià)，7縱善于攻堅(jiān)不善于野戰(zhàn)。攻堅(jiān)部隊(duì)靠的是什么？扎實(shí)的技術(shù)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和嚴(yán)明的紀(jì)律。7縱的變化鮮明反映出鄧華的能力特點(diǎn)。101在軍事上的眼光向來很準(zhǔn)，重用鄧華正合其理。
當(dāng)然，有的人喜歡拿鄧華這個(gè)兵團(tuán)司令說事，尤其是與其他幾位猛將對(duì)比。比如12兵團(tuán)副司令員韓先楚、13兵團(tuán)副司令員李天佑、14兵團(tuán)副司令員小黃和劉震，這位幾位單論指揮作戰(zhàn)誰不比鄧華強(qiáng)？
強(qiáng)確實(shí)強(qiáng)，不過綜合對(duì)比一下其他因素，比如與林羅的親近程度，綜合領(lǐng)導(dǎo)能力，照顧群眾公論，人品與口碑，鄧華與這幾位相比，都有一較之力。韓劉是外人，李過于親近不好都抬到一線，小黃人品性格有短板。綜合盤算，不遠(yuǎn)但也不算太近，又受中央信賴的鄧華，拿出來應(yīng)付各方期望最合適不過也。
至于韓先楚、劉震、小黃、李天佑，包括洪學(xué)智，大進(jìn)軍后也各自都有發(fā)展，并不算埋沒，有時(shí)進(jìn)步稍慢半拍，穩(wěn)一穩(wěn)等一等，并不是壞事。
把視野拉遠(yuǎn)，再看其他野戰(zhàn)軍兵團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人名單，大概都是這個(gè)講究。
附，各野戰(zhàn)軍兵團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人名單（只列到副司令員或副政委）：
一野：
1兵團(tuán)：司令員兼政委王震，無副司令副政委（不愧是大將預(yù)備人選）
2兵團(tuán)：司令員許光達(dá)，政委王世泰，副政委徐立清（無副司令）
二野：
3兵團(tuán)：司令員陳錫聯(lián)，政委老謝，副司令員王近山
4兵團(tuán)：司令員兼政委陳賡，副司令員郭天民
5兵團(tuán)：司令員楊勇，政委蘇振華，副政委張霖芝（無副司令）
三野：
7兵團(tuán)：司令員王建安，政委譚啟龍，副政委姬鵬飛（無副司令）
8兵團(tuán)：司令員陳士榘，政委袁仲賢，副政委江渭清（無副司令）
9兵團(tuán)：司令員宋時(shí)輪，政委郭化若，無副職（入朝時(shí)陶勇為副司令）
10兵團(tuán)：司令員葉飛，政委韋國(guó)清，無副職
有一說一，三野兵團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人配置著實(shí)有點(diǎn)弱，少配副職影響了將領(lǐng)們的授銜。
四野：
12兵團(tuán)：司令員蕭勁光（兼政委），副司令員陳伯鈞、韓先楚
13兵團(tuán)：司令員程子華，政委蕭華，副司令員李天佑、彭明治
14兵團(tuán)：司令員劉亞樓，政委莫文驊，副司令員小黃、劉震
15兵團(tuán)：司令員鄧華，政委賴傳珠，副司令員洪學(xué)智、賀晉年
華北：
18兵團(tuán)：司令員兼政委徐向前，副司令員兼副政委周士第（這位也是大將級(jí)人物）
19兵團(tuán)：司令員楊得志，政委李志民，副司令員葛晏春
20兵團(tuán)：司令員楊成武，政委李井泉，副司令員唐延杰
本篇完結(jié)。
熱門跟貼