拆完快遞的廢紙箱，你會怎么處理？在咖啡店點單時，你會自帶杯子嗎？類似的生活小選擇實則影響著更可持續(xù)、更低碳排放的“3R”（Reduce、Replace、Recycle，意指減量化、再利用、再循環(huán)）循環(huán)新模式能否實現(xiàn)。
4月18日，國際環(huán)保機構(gòu)野生救援聯(lián)合可持續(xù)發(fā)展及ESG咨詢機構(gòu)商道縱橫在京共同發(fā)布了《公眾氣候行動手冊3.0版》（以下簡稱《手冊3.0》）。據(jù)介紹，《手冊3.0》旨在建立應(yīng)對氣候變化和減塑行動的關(guān)聯(lián)，以推動消費者和企業(yè)攜手減少塑料全生命周期產(chǎn)生的碳排放，助力實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。
“《手冊3.0》的創(chuàng)新之處在于首次聚焦消費者與企業(yè)之間互動的關(guān)系，以推動建立供需兩端的合力來促進全價值鏈的低碳發(fā)展?！鄙痰揽v橫副總經(jīng)理、合伙人郎華在發(fā)布會現(xiàn)場表示。
作為新版本手冊的共創(chuàng)方，艾倫·麥克阿瑟基金會長期致力于推動系統(tǒng)性變革，推動全球經(jīng)濟從傳統(tǒng)的“線性模式”轉(zhuǎn)向“循環(huán)模式”。
發(fā)布會后，艾倫·麥克阿瑟基金會（英國）北京代表處塑料項目經(jīng)理賈柊楠博士在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者的書面采訪時表示，在其推動循環(huán)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略中，商業(yè)合作與創(chuàng)新始終處于核心位置?！跋M者通過日常選擇釋放市場信號，而企業(yè)則通過設(shè)計、營銷及責(zé)任機制來塑造這些選擇空間，進而影響整個市場結(jié)構(gòu)?！彼f。
“企業(yè)扮演關(guān)鍵角色”，循環(huán)經(jīng)濟體現(xiàn)創(chuàng)新路徑
根據(jù)2020年皮尤慈善基金會和艾倫·麥克阿瑟基金會等合作機構(gòu)共同發(fā)布的報告，若能在全球范圍內(nèi)推廣與實施循環(huán)經(jīng)濟措施，到2040年有潛力減少25%的溫室氣體排放，每年流入海洋的塑料垃圾可減少80%。
相較于上一版，《手冊3.0》首次聚焦消費者與企業(yè)之間互動的關(guān)系，以推動建立供需兩端的合力來促進全價值鏈的低碳發(fā)展?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者注意到，《手冊3.0》分為面向消費者的A冊和面向企業(yè)的B冊。B冊內(nèi)容多為提供給企業(yè)可實踐的循環(huán)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型建議，助力企業(yè)通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計、減少資源浪費、提供便捷的回收服務(wù)等方式，在降低碳排放的同時提升可持續(xù)競爭力。
《公眾氣候行動手冊》1.0版、2.0版、3.0版 圖片來源：主辦方
談及參與此次手冊共創(chuàng)的契機，賈柊楠向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，艾倫·麥克阿瑟基金會希望能夠進一步推動公眾從“低碳生活者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋到y(tǒng)變革的參與者”，同時也呼吁企業(yè)從“應(yīng)對者”邁向“引導(dǎo)者”與“協(xié)作者”，共同釋放循環(huán)經(jīng)濟在應(yīng)對氣候變化中的結(jié)構(gòu)性潛力。
此次手冊的創(chuàng)新之處也正是艾倫·麥克阿瑟基金會在實踐中的關(guān)注重點?！拔覀儓孕?，企業(yè)在推動循環(huán)經(jīng)濟進程中扮演著關(guān)鍵角色，具備引領(lǐng)創(chuàng)新、加速變革的天然優(yōu)勢。而消費者的需求與選擇，則是推動企業(yè)變革的重要驅(qū)動力?！彼f。
在參與此次手冊的共創(chuàng)過程中，賈柊楠看到了一系列具有前瞻性的創(chuàng)新路徑正在循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)域中出現(xiàn)?！袄纾瑥囊苑?wù)代替擁有的共享模式，到可修復(fù)、易回收再生的產(chǎn)品設(shè)計，再到再生材料的廣泛應(yīng)用，以及重復(fù)使用的商業(yè)模式。這些創(chuàng)新都需要消費者的廣泛參與和企業(yè)的積極引導(dǎo)才能真正落地?！彼M一步進行說明。
從全球范圍內(nèi)來看，中國企業(yè)在踐行循環(huán)經(jīng)濟時，呈現(xiàn)出了哪些不同特點和需求？
在賈柊楠看來，政策驅(qū)動性強、制造業(yè)鏈條長和產(chǎn)業(yè)集中度高帶來的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)是中國循環(huán)經(jīng)濟實踐的主要特征?！爸袊髽I(yè)在近幾年也越來越關(guān)注從合規(guī)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新與價值創(chuàng)造。我們觀察到越來越多的龍頭企業(yè)開始主動將循環(huán)經(jīng)濟納入企業(yè)戰(zhàn)略，從產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈管理到新商業(yè)模式都在進行探索?！彼a充表示，“這種由‘被動應(yīng)對’向‘主動布局’轉(zhuǎn)變的趨勢非常值得關(guān)注?！?/p>
推動循環(huán)經(jīng)濟，企業(yè)應(yīng)該怎么做？
作為應(yīng)對氣候變化的系統(tǒng)性解決方案，推動循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)逐步成為全球共識。那么，機構(gòu)及企業(yè)層面將如何賦能這場氣候行動呢？
賈柊楠關(guān)注到，在推動循環(huán)經(jīng)濟的具體實踐層面，企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中普遍會面臨三類挑戰(zhàn)。
首先是政策與系統(tǒng)環(huán)境的不確定性?！氨M管循環(huán)經(jīng)濟越來越受到政策支持，但在具體實踐層面，企業(yè)仍會遇到一系列制度上的障礙，比如回收利用的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、再生材料的市場準(zhǔn)入不清晰、重復(fù)使用產(chǎn)品和二手產(chǎn)品的售賣的監(jiān)管仍然存在空白等等。這些問題會降低企業(yè)的投資意愿和轉(zhuǎn)型信心?！彼硎?。
其次在于消費者溝通問題與市場接受度不足。目前在市場上，企業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)出的循環(huán)型產(chǎn)品也常常面臨消費者“不買賬”的問題，“消費者可能會擔(dān)心產(chǎn)品質(zhì)量、衛(wèi)生安全，或者缺乏便捷的使用體驗。”賈柊楠解釋。
她認為，企業(yè)對此類問題的解決思路應(yīng)該是將循環(huán)理念“翻譯”成對消費者有意義的價值主張，比如通過提升產(chǎn)品設(shè)計、優(yōu)化用戶體驗以及建立信任標(biāo)簽等；還可以通過可追溯信息、第三方認證等方式與消費者之間建立信任感。
此外，她認為，在推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展上，企業(yè)還應(yīng)該克服自身的路徑依賴和組織慣性?！昂芏嗥髽I(yè)過去的成功建立在‘線性模式’的規(guī)模效率上，一旦要轉(zhuǎn)向循環(huán)經(jīng)濟，就需要重新思考原材料選擇、產(chǎn)品生命周期設(shè)計甚至整個商業(yè)模式。這種轉(zhuǎn)型不僅涉及成本，也挑戰(zhàn)了企業(yè)的內(nèi)部文化與組織協(xié)同?！彼硎尽?/p>
談及未來規(guī)劃，賈柊楠向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，在全球?qū)用?，基金會正在策劃新一階段的“新塑料經(jīng)濟全球承諾”；在中國國內(nèi)，基金會也啟動了聚焦中國市場的落地項目，嘗試搭建“塑料污染治理合作網(wǎng)絡(luò)”。
“除了聚焦消費品領(lǐng)域的循環(huán)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，基金會也開始積極探索關(guān)鍵原材料和電池循環(huán)等新興領(lǐng)域，特別是在當(dāng)前新能源和低碳轉(zhuǎn)型的大背景下，這些資源的循環(huán)周期更長、技術(shù)路徑更復(fù)雜，但同時也具有重大的戰(zhàn)略意義?！彼硎?。
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