封面新聞記者 劉秋鳳

近來,不少網(wǎng)友在社交媒體上曬出在美中餐館漲價的帖子,引發(fā)諸多討論。

“關(guān)稅之下,我們的原材料成本價格大幅上漲。”4月19日,美中餐飲業(yè)聯(lián)合會主席胡曉軍告訴記者,部分中國進口食材無可替代,花椒、辣椒、豆瓣醬等中餐調(diào)料受關(guān)稅沖擊較大,部分中餐館或?qū)⑥D(zhuǎn)嫁成本到美國消費端。

記者從成都市僑聯(lián)獲悉,作為美國華人餐飲界的翹楚,1998年元旦,四川人胡曉軍在芝加哥唐人街開起第一家“老四川”餐廳。如今,“老四川”在全美已有17家分店,還打造了“老湖南”“老北京”“老上?!薄袄显颇稀钡认盗小袄稀弊痔栔胁推放?。20多年來,胡曉軍從正宗中國傳統(tǒng)美食入手,在美國乃至歐洲大力弘揚中華的飲食文化,通過川菜推動了中美文化的交流互鑒。

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美中餐飲業(yè)聯(lián)合會主席胡曉軍在WGN電視臺演播室展示介紹傳統(tǒng)水餃、成都賴湯圓等。圖片來源:四川僑聯(lián)官微

1個餃子1美元起

原材料價格上升10%-50%不等

川式宮保雞丁15.99美元,川式回鍋肉16.99美元,擔(dān)擔(dān)面9.99美元、四川泡菜6美元,8個抄手、水餃8.99美元;也有人曬出中餐外賣單,一份魚香肉絲配飯28.99美元……最近,不少網(wǎng)友曬出了最近在美中餐館的菜單。

另一位在美國賣包子的湖北老板也曬出了菜單,10個上海小籠包13.99美元,6個香菇青菜包11.99美元。

“我們的餃子,以前就不止一美元一個?!泵乐胁惋嫎I(yè)聯(lián)合會主席胡曉軍告訴記者,最便宜時,幾毛錢一個,現(xiàn)在普遍已經(jīng)上漲到超過1美元。

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網(wǎng)友分享的菜單,一份餃子、抄手(8個),8.99美元。

最近,受美國加征關(guān)稅影響,在美中餐館的成本面臨大幅上漲?!皩嶋H上,在美中餐館菜單價格,已經(jīng)比新冠疫情之前高。現(xiàn)在又正在面臨一輪成本上漲?!焙鷷攒姳硎荆胁宛^的花椒、辣椒、豆瓣醬、醬油等調(diào)料,都是從中國進口,這些原材料成本的上升幅度至少在10%-50%不等。

與此同時,面臨升級換代的中餐館也受到一定影響。廚房設(shè)備、餐具、桌椅板凳,以及裝修原材料以前都是從國內(nèi)設(shè)計制作好了,再運到美國?!皣鴥?nèi)設(shè)計的樣式好,原來價格也實惠,現(xiàn)在受關(guān)稅沖擊,加之物流的不確定性,成本大幅提升?!焙鷷攒姳硎?。

將“溫和”上調(diào)價格?

在美中餐館或?qū)?yōu)化套餐份量和菜單結(jié)構(gòu)

1998年,那時美國芝加哥唐人街還沒有專門的川菜館?!袄纤拇ā辈蛷d成為當(dāng)時芝加哥唐人街唯一一家四川籍僑胞開辦的正宗川菜館。如今,其旗下已經(jīng)擴展到20多個品牌,直營與合作的餐廳已有上百家,遍布全美。

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一家在美中餐館包子價格

面臨這一輪挑戰(zhàn),歷經(jīng)打拼的胡曉軍依然倍感壓力。如何應(yīng)對?中餐館到底是漲價還是維持現(xiàn)狀?漲價會不會流失客戶?維持現(xiàn)狀會不會難以為繼?

“在美中餐館正在權(quán)衡溫和調(diào)價,精簡菜單,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),加大在美國本地采購比例等應(yīng)對措施?!焙鷷攒娕e例表示,價格親民的中餐館會溫和上調(diào)一些價格,例如5%-10%,但漲價要謹慎,因為其客戶群體對價格相對敏感;走高端路線的中餐館本來價格較高,可能就只有硬抗了。

另外,優(yōu)化套餐份量和菜單結(jié)構(gòu),砍掉高成本或低利潤的菜品,保留高質(zhì)、高毛利、高點單率的熱門菜品,依靠進口的小眾菜品也要被去掉。

消費者能接受嗎?

經(jīng)營者:美國“好吃嘴”反應(yīng)呈兩極分化

根據(jù)《中國餐飲出海發(fā)展報告2024》顯示,目前海外中國餐飲門店已經(jīng)發(fā)展到近70萬家,市場規(guī)模近3萬億元。中餐門店如今已遍布全球180余個國家和地區(qū)。當(dāng)前,中餐已經(jīng)深入美國餐飲文化。

“一些價格敏感型的消費者會流失。因為他們不明白昨天10美元,今天來吃要12美元,那是不行的?!睋?jù)胡曉軍觀察,針對本輪沖擊,美國的“好吃嘴們”的反應(yīng)呈兩極分化。民以食為天。有一些“鐵粉”老顧客是很理解的,“但在中低端外賣市場,有時候,我們調(diào)價3毛、5毛都很小心,因為這些顧客可能會轉(zhuǎn)到墨西哥快餐去?!?/p>

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老四川餐館。圖據(jù)受訪者

對此,胡曉軍給出建議,在美中餐館當(dāng)下確實面臨成本上升與顧客接受度兩難的局面,一方面,中餐館要精細管理成本,控制浪費,提高效率;另一方面,強化品牌的粘性,通過會員系統(tǒng)和社群活動穩(wěn)定核心客戶,通過品牌與文化故事吸引并留住顧客。