朱涇鎮(zhèn)慧農(nóng)村屬于純農(nóng)業(yè)村，產(chǎn)業(yè)單一、資源有限。上海繞城高速、新衛(wèi)高速公路穿村而過(guò)，全村區(qū)域面積7.3平方公里，共有35個(gè)村民小組、1個(gè)漁業(yè)組，總?cè)丝谶_(dá)4000人左右。村內(nèi)有上海翰益農(nóng)業(yè)高科技育苗基地、金山小皇冠西瓜產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、玉米產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體核心種植基地等特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
近年來(lái)，慧農(nóng)村探索建立長(zhǎng)三角地區(qū)首個(gè)村級(jí)鄉(xiāng)村振興人才驛站，并以驛站為載體，引進(jìn)高水平農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)，發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，努力為村集體增收闖出新路子；以驛站為手段，促進(jìn)慧農(nóng)村及周邊民眾深度參與、共建共享發(fā)展成果；以驛站為渠道，進(jìn)一步延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈，鏈接城鄉(xiāng)資源，孵化生態(tài)產(chǎn)業(yè)。
慧農(nóng)村鄉(xiāng)村振興人才驛站
主要做法
尋資源建場(chǎng)所，筑巢迎鳳
作為金山區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會(huì)選派的駐村指導(dǎo)員（第一書記），王曉科走遍了慧農(nóng)村各個(gè)角落，在與村民代表促膝長(zhǎng)談過(guò)程中，不少村民表示，鄉(xiāng)村的振興，產(chǎn)業(yè)興旺最重要，但發(fā)展產(chǎn)業(yè)，村里最缺人才。一次，王曉科獲知萬(wàn)年村村委老辦公房多年來(lái)一直空置，可以作為人才辦公用房時(shí)，他一方面與村“兩委”班子商議合適的改造方案；另一方面積極對(duì)接區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委尋求資源支持，希望將空置房屋打造成吸引人才干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)體空間。
在打造實(shí)體空間的基礎(chǔ)上，慧農(nóng)村依托“招才引智、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、人才互動(dòng)”三大平臺(tái)，建立起引才、育才、聚才機(jī)制，著力打破鄉(xiāng)村振興人才要素制約。最終，與上海師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院攜手共同建設(shè)長(zhǎng)三角地區(qū)首個(gè)村級(jí)鄉(xiāng)村振興人才驛站——“慧農(nóng)村鄉(xiāng)村振興人才驛站”，計(jì)劃將其打造成集專家工作室、田間學(xué)校、科研試驗(yàn)田為一體的綜合平臺(tái)，持續(xù)推進(jìn)校政村企、產(chǎn)學(xué)研用深入融合。
黨建引領(lǐng)，高校資源投向鄉(xiāng)村
慧農(nóng)村定期邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家、部門負(fù)責(zé)人、農(nóng)業(yè)企業(yè)“頭雁”等集中授課，培訓(xùn)內(nèi)容包括品種優(yōu)選、種植技巧、田間管理、蟲害防治、市場(chǎng)動(dòng)向等，組織部分種養(yǎng)大戶到現(xiàn)場(chǎng)聽課，其他有意愿參訓(xùn)的農(nóng)戶通過(guò)觀看教學(xué)錄播視頻的方式參與培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)教學(xué)。依托“慧農(nóng)村鄉(xiāng)村振興人才驛站”，打造慧農(nóng)村上師大水稻育種基地，基地一頭連著高等學(xué)府，一頭連著田間地頭，高校師生們?cè)诨貎?nèi)治學(xué)研究，讓高校的科研成果走出實(shí)驗(yàn)室，在農(nóng)村的廣闊天地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
專家深入田間地頭指導(dǎo)育苗
取得成效
引進(jìn)水稻育種科研團(tuán)隊(duì)，培育上海市首款長(zhǎng)粒型軟香米。上海師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院李建粵教授和趙國(guó)超博士團(tuán)隊(duì)作為人才驛站專家工作室引進(jìn)人才，累計(jì)在慧農(nóng)村上師大水稻育種基地培育了5000多種實(shí)驗(yàn)性水稻，其中就包括上海市本土首個(gè)成功選育的長(zhǎng)粒型香型軟米——“上師大19號(hào)”。這款大米以其優(yōu)質(zhì)的口感和抗病性強(qiáng)等特點(diǎn)，迅速成為了稻米市場(chǎng)的搶手貨，受到江蘇、浙江、安徽等地制種企業(yè)和農(nóng)戶的青睞，僅2024年種子供應(yīng)量就達(dá)到了50多萬(wàn)斤。
推廣蔬菜種苗和涉農(nóng)技術(shù)，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。上海翰益農(nóng)業(yè)科技有限公司是金山區(qū)最大蔬菜育苗基地，培育的本土青茄曾因種子不純、種性退化等問(wèn)題遭菜農(nóng)“嫌棄”。為此，王曉科積極聯(lián)系上海市農(nóng)科院園藝所專家人才入駐驛站，幫助企業(yè)開展農(nóng)業(yè)技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品培育。在上海市農(nóng)科院的幫扶下，翰益公司在本土青茄的基礎(chǔ)上，開發(fā)出有著“冰激凌”口感的“綠秀麗”品種，該品種迅速成為長(zhǎng)三角地區(qū)合作社和農(nóng)戶爭(zhēng)相購(gòu)買的“香餑餑”。
建立青少年勞動(dòng)實(shí)踐研學(xué)基地。王曉科與翰益種苗有限公司、金山區(qū)青少年勞動(dòng)實(shí)踐中心多方溝通，依托人才驛站建立了青少年勞動(dòng)實(shí)踐研學(xué)基地。組織朱涇新農(nóng)學(xué)校的師生到基地進(jìn)行勞動(dòng)研學(xué)，親手體驗(yàn)種植的樂趣。通過(guò)學(xué)農(nóng)，讓學(xué)生們體驗(yàn)勞動(dòng)的樂趣，吸引更多青少年走近“三農(nóng)”、體驗(yàn)“三農(nóng)”、愛上“三農(nóng)”。
人才驛站吸引越來(lái)越多的年輕人投身農(nóng)業(yè)?！盎坜r(nóng)村鄉(xiāng)村振興人才驛站”落成不久，某985高校信息學(xué)碩士嚴(yán)華雯在王曉科的動(dòng)員下，接過(guò)了“農(nóng)一代”父親的班。在她看來(lái)，人才驛站集聚的科研團(tuán)隊(duì)，能夠幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)企業(yè)提高科技水平，進(jìn)而提升農(nóng)產(chǎn)品的品牌價(jià)值。本科生王子睿也加入了父親的團(tuán)隊(duì)，成為翰益種苗有限公司的一名“新農(nóng)人”，如今，村內(nèi)越來(lái)越多的年輕人對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展有了新的思考和想法。
抱團(tuán)發(fā)展，成立長(zhǎng)三角優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)化發(fā)展聯(lián)盟。去年9月，長(zhǎng)三角優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)化發(fā)展聯(lián)盟在慧農(nóng)村成立，金山區(qū)朱涇鎮(zhèn)、浙江嘉善縣、安徽霍邱縣等地多家水稻合作社首批加入。根據(jù)合作構(gòu)想，未來(lái)三地將依托優(yōu)質(zhì)稻米新品種“上師大19號(hào)”，積極在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、稻米新品種培育與推廣，以及稻米精深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面推動(dòng)合作，加強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)接，助力優(yōu)質(zhì)稻米等農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)入更廣闊市場(chǎng)。
駐村手記
找到屬于自己的振興密碼
王曉科
2023年8月，當(dāng)我?guī)е鴧^(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委領(lǐng)導(dǎo)的叮囑走進(jìn)慧農(nóng)村時(shí)，這個(gè)被繞城高速貫穿的典型純農(nóng)業(yè)村正面臨著發(fā)展困境：4000多常住人口中，60歲以上老人占比超三分之一，村集體年收入不足40萬(wàn)元，蔬菜育苗雖小有特色卻難成規(guī)模。站在長(zhǎng)滿雜草的萬(wàn)年村村委老辦公房前，我深知，要讓這片7.3平方公里的土地?zé)òl(fā)新生，必須破解人才匱乏這個(gè)核心難題。
破局：從閑置老村委到人才磁場(chǎng)
連續(xù)三個(gè)月的走訪讓我觸摸到鄉(xiāng)村振興的脈搏——村民老張捧著退化的本地青茄嘆息；種植合作社負(fù)責(zé)人老嚴(yán)守著優(yōu)質(zhì)稻米卻打不開市場(chǎng)。這些場(chǎng)景讓我意識(shí)到，慧農(nóng)村不缺土地資源，缺的是讓資源增值的“智慧芯片”。
萬(wàn)年村村委老辦公房成了破局關(guān)鍵，為了用好這處400平方米的閑置資產(chǎn)，我與村“兩委”反復(fù)論證，最終將其確定為“鄉(xiāng)村振興人才驛站”建設(shè)場(chǎng)地。我積極爭(zhēng)取到中央財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金30萬(wàn)元，將破舊村部改造成集專家工作室、田間學(xué)校、科研試驗(yàn)田于一體的綜合平臺(tái)。當(dāng)上海師范大學(xué)和朱涇鎮(zhèn)雙方為“慧農(nóng)村鄉(xiāng)村振興人才驛站”揭牌時(shí)，我知道，慧農(nóng)村的人才振興真正按下了啟動(dòng)鍵。
蝶變：從單一生產(chǎn)到全鏈發(fā)展
驛站建成只是第一步，如何讓人才真正扎根才是考驗(yàn)。我們創(chuàng)新打造三大機(jī)制：一是校地聯(lián)姻機(jī)制。與上師大簽訂“候鳥型專家+常駐科研團(tuán)隊(duì)”黨建合作協(xié)議，李建粵教授團(tuán)隊(duì)帶著5000份水稻種質(zhì)資源入駐，趙國(guó)超副教授每周三天蹲點(diǎn)指導(dǎo)農(nóng)戶種植。二是產(chǎn)研轉(zhuǎn)化機(jī)制。設(shè)立成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)基金，一方面將“上師大19號(hào)”水稻品種收益的2%反哺水稻育種科研；另一方面促成翰益農(nóng)業(yè)與復(fù)旦環(huán)科所共建智能育苗實(shí)驗(yàn)室。三是新農(nóng)人培育機(jī)制。開辦“慧農(nóng)講堂”，既請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家講水稻育種、蔬菜育苗知識(shí)，也讓種植大戶分享瓜果種植經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)出王春濤等“農(nóng)業(yè)頭雁”，又培養(yǎng)了嚴(yán)華雯等“農(nóng)二代”。
在驛站的成果展廳里，陳列著“上師大19號(hào)”大米和“綠秀麗”青茄等多個(gè)慧農(nóng)村標(biāo)志性產(chǎn)品。這些從慧農(nóng)村人才驛站實(shí)驗(yàn)室走向長(zhǎng)三角市場(chǎng)的產(chǎn)品，去年帶動(dòng)合作社增收80萬(wàn)元。站在稻浪翻滾的試驗(yàn)田邊，村民老周的話讓我動(dòng)容：“以前種地靠天吃飯，現(xiàn)在專家在地頭開‘處方’，種地成了技術(shù)活?！?/p>
人才要素的注入還激活了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的乘數(shù)效應(yīng)。我們積極建成金山首個(gè)水稻科技小院，年供種量突破50萬(wàn)斤，“新慧大米”品牌溢價(jià)達(dá)30%；積極打造青少年勞動(dòng)實(shí)踐基地，年接待研學(xué)團(tuán)隊(duì)1000人次，帶動(dòng)合作社增收20萬(wàn)元……
啟示：鄉(xiāng)村振興需要重塑“人才觀”
一年多的駐村經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到——
平臺(tái)思維比資源更重要：老舊村部的價(jià)值躍升證明，人才需要的是能施展抱負(fù)的舞臺(tái)。
利益聯(lián)結(jié)比補(bǔ)貼更有效：科研成果轉(zhuǎn)化收益共享機(jī)制，讓專家把論文真正寫在大地上，他們有了更多獲得感。
代際傳承比引進(jìn)更根本：青少年勞動(dòng)教育讓10后們開始討論“智慧農(nóng)業(yè)”，“農(nóng)二代”接過(guò)父輩的產(chǎn)業(yè)，這是最寶貴的火種。
鄉(xiāng)村振興不是一蹴而就的工程，但當(dāng)我們把人才驛站打造成“沒有圍墻的農(nóng)科院”，當(dāng)田埂上行走著穿膠鞋的研究生，當(dāng)村民聊天時(shí)冒出“種質(zhì)資源”“區(qū)塊鏈溯源”這些新詞時(shí)，我確信，慧農(nóng)村已經(jīng)找到了屬于自己的振興密碼。
結(jié)對(duì)感言
構(gòu)建校政村企協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制
沈 文（金山區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會(huì)黨組書記、主任）：“慧農(nóng)村鄉(xiāng)村振興人才驛站”是黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的創(chuàng)新范例。以黨建結(jié)對(duì)為紐帶，將高校智力、市場(chǎng)要素與鄉(xiāng)村資源深度嫁接。
通過(guò)黨建結(jié)對(duì)幫扶，以“人才驛站”為載體，打破城鄉(xiāng)資源壁壘，構(gòu)建校政村企協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制：一是以組織共建凝聚發(fā)展合力，依托第一書記統(tǒng)籌資源、盤活閑置資產(chǎn)，將老舊村委辦公房轉(zhuǎn)化為“田間實(shí)驗(yàn)室”和“人才孵化器”；二是以產(chǎn)才融合激活新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)上師大科研團(tuán)隊(duì)與本土農(nóng)戶“雙向奔赴”，培育“上師大19號(hào)”軟香米、“綠秀麗”青茄等科技農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)30%；三是以利益聯(lián)結(jié)培育可持續(xù)生態(tài)，通過(guò)成果轉(zhuǎn)化收益反哺科研、青少年勞動(dòng)教育播撒“三農(nóng)”火種，讓“農(nóng)二代”成為鄉(xiāng)村振興生力軍。
未來(lái)需進(jìn)一步放大驛站樞紐功能，推動(dòng)城鄉(xiāng)人才、技術(shù)、資本雙向流動(dòng)，為都市鄉(xiāng)村振興提供可復(fù)制的“金山驛站模式”。
依托人才驛站寫好振興文章
盛連忠（慧農(nóng)村黨總支書記）：“慧農(nóng)村鄉(xiāng)村振興人才驛站”的建立，正是“集聚人才推動(dòng)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興”發(fā)展理念的生動(dòng)演繹。
未來(lái)，我們將進(jìn)一步做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境的整體提升等工作，做到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位、生態(tài)底色治理到位、村容村貌提升到位、治理服務(wù)延伸到位、鄉(xiāng)村文化釋放到位，把慧農(nóng)村建設(shè)成為“宜產(chǎn)、宜居、宜游”的特色美麗鄉(xiāng)村，讓更多年輕人認(rèn)識(shí)“三農(nóng)”，愛上“三農(nóng)”。
來(lái)源：“組織人事報(bào)”微信公眾號(hào)
編輯：干鈺瓊
責(zé)編：馮生丹、干鈺瓊
審核：陳建軍、林堃
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