來源：中工網(wǎng)
“邱燦樹勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室為我們量身定制用電方案，平均每度電降了8分錢，每個月的電費成本節(jié)約11%。”廣東喜源食品有限公司（以下簡稱“喜源公司”）相關(guān)負責人劉修濤高興地告訴記者。
喜源公司坐落于廣東省潮州市潮安區(qū)庵埠鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)，是一家專業(yè)從事巧克力制品及壓片糖果生產(chǎn)的企業(yè)。憑借優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，公司不僅在國內(nèi)市場贏得良好口碑，業(yè)務更拓展至東南亞、中東、非洲及南美等海外市場。在生產(chǎn)高峰期，當設備全速運轉(zhuǎn)、訂單集中交付時，企業(yè)用電負荷峰值可達800千伏安，如何降低用電成本成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。
針對這一需求，潮州市總工會“勞模工匠助企行”活動精準發(fā)力。南方電網(wǎng)廣東潮州供電局工會迅速響應，組織邱燦樹勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室團隊深入喜源公司，為企業(yè)量身定制“省電方案”。
供電部門工作人員入企走訪服務。陳仕爍/攝
“削峰填谷”省下“真金白銀”
電費成本高，是不少制造業(yè)企業(yè)的頭等難題，去年，喜源公司終于找到了破解之道。有一天，公司的巧克力生產(chǎn)車間迎來了一批“特殊訪客”——南方電網(wǎng)廣東潮州供電局邱燦樹勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室的專家團隊。
當時，車間流水線機器轟鳴，工人正將成型的巧克力塊封裝打包。幾位頭戴安全帽、手持檢測設備的專家走到配電箱旁，仔細檢查用電設備。劉修濤快步迎上前：“邱工，您看這條生產(chǎn)線，訂單一多電費就飆升……”
邱燦樹團隊深入調(diào)研，不僅走訪了生產(chǎn)車間和產(chǎn)品展廳，詳細了解從原料到成品的每道工序，還調(diào)取了企業(yè)近三年的用電數(shù)據(jù)，包括負荷曲線、功率因數(shù)等關(guān)鍵指標。他們分析發(fā)現(xiàn)，部分設備因長期使用導致效率低下，存在力調(diào)電費偏差、變壓器過載等問題。
針對喜源公司24小時連續(xù)生產(chǎn)的特點，邱燦樹團隊開出“省電良方”。團隊成員陳澤陽告訴記者，喜源公司已實現(xiàn)自動化生產(chǎn)，分早中晚三班制，工人只需負責包裝環(huán)節(jié)和生產(chǎn)設備監(jiān)管等，團隊建議，將重要生產(chǎn)任務放在用電谷值時段，工業(yè)用電僅需0.23元/千瓦時，通過“削峰填谷”降低用電成本。同時，鼓勵公司采用節(jié)能設備和技術(shù)，通過鋪設光伏板，在用電峰值期間自產(chǎn)自用，消納部分用電量。至此，該公司平均用電成本從原來的0.68元/千瓦時降至0.6元/千瓦時。
“‘削峰填谷’效果非常顯著。用電成本明顯降低，每月電費支出減少約11%，去年全年節(jié)約電費約31萬元，這省下的可都是真金白銀?！眲⑿逎锌?，勞模工匠的指導切實提升了公司的市場競爭力。
建立“三位一體”服務機制
“工會鼓勵支持勞模工匠創(chuàng)新工作室團隊走進中小微企業(yè)，為企業(yè)提供用電設備檢測、電力系統(tǒng)維護等專業(yè)服務，并量身定制解決方案，幫助企業(yè)降本增效?！蹦戏诫娋W(wǎng)廣東潮州供電局工會辦公室負責人陳麗曼表示，通過勞模工匠助企行活動，已建立起“企業(yè)需求—專家對接—技術(shù)支持”三位一體的服務機制，方便企業(yè)隨時向勞模工匠創(chuàng)新工作室團隊咨詢用電問題，還引入先進管理理念，助力企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程、完善管理制度。
“勞模工匠助企行”活動不僅惠及他人，也反哺自己?！芭c日常工作相比，助企行活動讓我們更加貼近企業(yè)的實際需求。我們不僅需要運用專業(yè)知識，還需要與企業(yè)員工深入溝通，了解他們的具體問題和困擾。在這個過程中，我們收獲了更多的實踐經(jīng)驗，也提升了我們的綜合能力，尤其是在跨團隊協(xié)作和問題解決方面?！眻F隊成員劉瑤章深有感觸。
活動還產(chǎn)生了良好的示范效應。通過勞模工匠的言傳身教，他們的創(chuàng)新精神和精湛技藝在企業(yè)中廣泛傳播，激勵更多職工對標學習，營造比學趕超的良好氛圍，有效提升職工專業(yè)素養(yǎng)，幫助企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀技術(shù)人才。
（南方工報全媒體記者林婷玉 通訊員劉勝坤 盧秀櫻 張沐暉）
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