今天介紹一位牛人，他曾在阿里用5年時(shí)間從基層員工升到副總。2020 年從阿里離職后出任一家教育公司 CEO，創(chuàng)年?duì)I收5億+，并實(shí)現(xiàn)個(gè)人年入千萬(wàn)+。
在他身上可以看到兩樣?xùn)|西在起作用，一個(gè)是努力，一個(gè)是規(guī)劃。
我之前也聊過(guò)職業(yè)規(guī)劃的重要性，有規(guī)劃和沒(méi)規(guī)劃，就是會(huì)呈現(xiàn)出截然不同的職業(yè)走向。
大齡職場(chǎng)人經(jīng)常會(huì)感覺(jué)到危機(jī)，但我覺(jué)得，職場(chǎng)危機(jī)不是立刻馬上遇到的，而是在很多年前就埋下了種子。
所以，提前準(zhǔn)備，是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的最佳策略。
以下，是瀝青這位大牛的心路歷程，分享給你。
瀝青:
人這一生是馬拉松，職業(yè)生涯中的每一個(gè)機(jī)會(huì)、每一次超越，都需要未雨綢繆。
大家好，我是瀝青，說(shuō)說(shuō)自己的故事吧。
我出生于內(nèi)蒙礦區(qū)農(nóng)民家庭，普通二本畢業(yè)。從小公司研發(fā)到阿里副總，再到一家教育公司任CEO年入千萬(wàn)，到現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，可以說(shuō)一直在做自己想做的事。
之所以能這樣，也是因?yàn)閷?duì)職業(yè)生涯的早期規(guī)劃、早期準(zhǔn)備。
（馬云右一瀝青）
05年剛畢業(yè)，因?yàn)橄矚g技術(shù)，拒了寶潔6k的offer，進(jìn)了家對(duì)日外包公司做cobol語(yǔ)言開(kāi)發(fā)，月薪只有1000元。室友說(shuō)我傻，放著大公司高薪資不要，選個(gè)工資少的小公司。
但我知道：在這個(gè)階段，我想要的是更強(qiáng)的個(gè)人能力修煉。職場(chǎng)幾十年，要關(guān)注的不是眼前，而是未來(lái)10年的成長(zhǎng)。
09年，我進(jìn)入華為，那兩年是我開(kāi)拓視野、擁抱變化的開(kāi)始。
學(xué)習(xí)敏捷開(kāi)發(fā)模式，并參與了行業(yè)很多學(xué)習(xí)交流，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)也做了很多實(shí)踐與嘗試。
不斷積累獨(dú)立思考的能力、思考的深度，以及表達(dá)和演講的能力。
11年，因?yàn)槲以?strong>QCon大會(huì)（全球軟件開(kāi)發(fā)者大會(huì)）上演講與分享，也算在圈子里有了自己的“名片”。通過(guò)積累的資源和人脈，我進(jìn)了阿里。
在阿里的5年時(shí)間，我從P6-P9，連跳三級(jí)。
在這個(gè)過(guò)程中，我橫跨多行業(yè)，多業(yè)務(wù)，向下管理500+多業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，向上搞定多性格、多體系、多背景、不同視野的管理層領(lǐng)導(dǎo)。
在P9的位置上待了兩年之后，因?yàn)閷?duì)自我有前置的職業(yè)規(guī)劃，我選擇離開(kāi)，加入中小教育公司成為CEO，一年創(chuàng)收5億+。
個(gè)人年收入也破千萬(wàn)，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。
這18年的職場(chǎng)生涯中，除了提升職場(chǎng)認(rèn)知外，我把個(gè)人職業(yè)規(guī)劃看的非常重，因?yàn)樗茈A段性校準(zhǔn)自己行動(dòng)的羅盤(pán)。
（職業(yè)發(fā)展全景圖）
認(rèn)知自己，盤(pán)清楚職場(chǎng)邏輯，成為自己的能力，這是道，而職業(yè)規(guī)劃是術(shù)。
當(dāng)你有“道”去實(shí)現(xiàn)你的“術(shù)”，你的“術(shù)”不斷地修正你的行動(dòng)，才是真正可以升職加薪的職場(chǎng)能力。
就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的當(dāng)下，我發(fā)現(xiàn)很多職場(chǎng)人還在走彎路，沒(méi)有認(rèn)知，不斷踩到職場(chǎng)雷區(qū)和誤區(qū)，導(dǎo)致自己又窮又忙：
“每天做著重復(fù)的工作，除了技能經(jīng)驗(yàn)增長(zhǎng)以外，沒(méi)有構(gòu)建任何的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>
“總覺(jué)得沒(méi)辦法和同事和領(lǐng)導(dǎo)好好溝通？說(shuō)不到點(diǎn)上，更別說(shuō)跟領(lǐng)導(dǎo)要資源、要支持。”
“呆在自己的舒適區(qū)內(nèi)按部就班，從沒(méi)有做過(guò)實(shí)質(zhì)性的職業(yè)規(guī)劃?？傄詾閾Q公司就可以解決問(wèn)題，結(jié)果變成反復(fù)在同一個(gè)地方摔跤。”
背后最大的問(wèn)題：
就是不懂職場(chǎng)底層邏輯，沒(méi)有職場(chǎng)思維，沒(méi)有科學(xué)成長(zhǎng)的方法。讓自己的職場(chǎng)生涯陷入惡性循環(huán)。
最終不得不面對(duì)“失業(yè)、裁員”的職業(yè)困局。
因此我下定決心，推出一套讓所有職場(chǎng)人都能掌握的，職場(chǎng)底層邏輯的課程。
而且5天之后，你還能帶走一份專(zhuān)屬于你的職業(yè)規(guī)劃與行動(dòng)計(jì)劃。
這年頭，只有值得信任的東西才會(huì)被反復(fù)推薦。
因?yàn)橄敫淖兊娜撕芏?，這次樹(shù)人森林特意給大家準(zhǔn)備了100個(gè)優(yōu)惠名額。
現(xiàn)在加入「職場(chǎng)突破訓(xùn)練營(yíng)」
你將解決升職加薪、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)崗、副業(yè)、職業(yè)規(guī)劃
等11個(gè)核心問(wèn)題
課程官方價(jià)199元
很多同學(xué)說(shuō)
“本來(lái)以為是割韭菜
沒(méi)想到成了我人生中花的z值的1元”
（付出1元，少走3年彎路）
案例教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)演練法，讓你輕松應(yīng)對(duì)職場(chǎng)
前阿里副總、5億+營(yíng)收企業(yè)CEO親授，堅(jiān)持"絕不割韭菜"的價(jià)值觀， 已有超過(guò)3萬(wàn)人聽(tīng)過(guò)這門(mén)課程，并一致給出了“相見(jiàn)恨晚”的評(píng)價(jià)。
采用案例教學(xué)和實(shí)戰(zhàn)演練法，結(jié)合現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)場(chǎng)景。讓你在與其他學(xué)員共學(xué)中，擁有更多視角看待職場(chǎng)問(wèn)題，理性做出行為，立即就能拿到反饋。
很多做管理的小伙伴評(píng)價(jià)說(shuō)，提升職場(chǎng)底層能力后，加上大量的實(shí)戰(zhàn)共學(xué)演練，面對(duì)復(fù)雜職場(chǎng)場(chǎng)景也能夠穩(wěn)定發(fā)揮，不掉鏈子。
“你的新技能，可能是別人的基本功”
3場(chǎng)直播
帶走一份量身定制的職業(yè)規(guī)劃和行動(dòng)計(jì)劃
很多職場(chǎng)情緒和問(wèn)題，在這里都能看到答案。
32000+職場(chǎng)精英，后悔沒(méi)早點(diǎn)遇到
已經(jīng)有32000+職場(chǎng)精英完成職場(chǎng)突破學(xué)習(xí)，滿意度超96.7%，包括阿里、字節(jié)、騰訊、特斯拉、理想等大廠人，也有航天院、央國(guó)企職場(chǎng)人，還有遠(yuǎn)在臺(tái)灣省、新西蘭、澳洲等地的同學(xué)們。
大家都說(shuō)“后悔沒(méi)早點(diǎn)認(rèn)識(shí)瀝青老師”每次課程結(jié)束，都會(huì)收到超多好評(píng)。
最后，問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：
“你是否對(duì)現(xiàn)狀不滿意？對(duì)未來(lái)很迷茫？”
如果你正卡在職業(yè)發(fā)展的瓶頸，看不清未來(lái)；
如果你工作努力，卻始終得不到升職加薪機(jī)會(huì)；
如果你沒(méi)有職業(yè)底層認(rèn)知，不懂職場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃；
那么，這門(mén)課能一定能幫到你！
勇敢的人先享受世界
行動(dòng)力高的人先拿到結(jié)果
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