當(dāng)寧夏紅以"健康生活"贊助商的身份亮相2025青島馬拉松時，其前控股股東卻正因多次限高令深陷債務(wù)泥潭，令人唏噓。寧夏紅的馬拉松營銷，本質(zhì)上是一場用新故事掩蓋舊債務(wù)的品牌救贖。
4月20日，2025青島馬拉松在一聲發(fā)令槍響中拉開帷幕。賽事包含全程馬拉松和半程馬拉松兩個組別，共吸引了25000名選手踴躍參賽，他們分別來自39個國家和地區(qū)。
多年來，該賽事在國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)企業(yè)的助力下，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，為跑者提供了良好的參賽體驗，實現(xiàn)了體育、經(jīng)濟與民生的良性互動，2025年的贊助商更是涵蓋了智能家電、智慧科技、體育用品、生活快消品、金融及新能源車企等多個領(lǐng)域。其中，保健酒企業(yè)寧夏紅枸杞產(chǎn)業(yè)有限公司也位列本次贊助商目錄。
以上圖片系2025青島馬拉松部分贊助商名單
差異化入局保健酒賽道，主打中低端市場
作為本次馬拉松賽事的贊助商，寧夏紅倡導(dǎo)健康生活方式并為賽事提供支持。該公司將"天然、健康"理念融入賽事，其枸杞酒和有機枸杞產(chǎn)品適合跑者賽前賽后使用。同時，寧夏紅鼓勵參賽者在運動中展現(xiàn)自我，傳遞健康快樂的運動理念。
資料顯示，寧夏紅始建于2000年，是國內(nèi)枸杞深加工領(lǐng)域的代表性企業(yè)，主營枸杞酒、健康飲品及保健食品。其核心產(chǎn)品"寧夏紅"枸杞酒曾是該品類的市場標(biāo)桿，并逐步拓展至傳杞系列、枸杞蒸餾酒、葡萄酒及食品飲料等多元化產(chǎn)品線。
根據(jù)《中國養(yǎng)生酒發(fā)展白皮書》預(yù)測，2024年中國保健酒市場規(guī)模有望達到580億元。作為枸杞酒品類的早期開拓者，寧夏紅以"輕養(yǎng)生"為品牌定位，在行業(yè)增長趨勢中占據(jù)一定先發(fā)優(yōu)勢。然而，盡管市場前景廣闊，寧夏紅的經(jīng)營狀況缺乏公開數(shù)據(jù)支撐。公開資料顯示，該公司在2010年代初期年營收曾突破10億元，但近年來一直未披露具體業(yè)績，這一不透明的信息披露現(xiàn)狀，使得外界難以準(zhǔn)確評估寧夏紅當(dāng)前在所處行業(yè)中的市場地位和發(fā)展態(tài)勢。
在2025年全國春季糖酒會期間，寧夏紅在成都錦江賓館貴賓樓展示其產(chǎn)品線，包括新推出的35度枸杞酒、低糖枸杞酒及白酒等產(chǎn)品。盡管公司強調(diào)其產(chǎn)品在傳統(tǒng)白酒和保健酒市場的差異化定位，但實際市場表現(xiàn)仍需驗證。從定價來看，寧夏紅的光瓶枸杞酒價格區(qū)間為16元至60元，禮盒產(chǎn)品定價在200元以內(nèi)，定位中低端市場。在藥食同源概念的深加工產(chǎn)品體系中，其價格競爭力雖有一定優(yōu)勢，但在品牌溢價和高端市場拓展方面似乎仍顯不足。
因債務(wù)問題完成股權(quán)變更，"寧夏紅"品牌現(xiàn)由寧鋼集團相關(guān)方實際控制
寧夏紅公司現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)由王黎明（66.7%）和李俊霞（33.3%）持有。2018年經(jīng)歷多次變更：原全資股東寧夏紅中寧枸杞制品有限公司退出后，由寧夏北方生物科技短暫持股（注冊資本200萬，實繳0萬）。同年4月，王、李二人首次入股，分別持股60%和30%；6月股權(quán)調(diào)整為當(dāng)前比例，二人認繳出資合計1億元（王6670萬，李3330萬），但實繳均為0。公開信息顯示，2018年王黎明同時還擔(dān)任寧夏鋼鐵集團總經(jīng)理。
數(shù)據(jù)來源：天眼查
值得注意的時，王黎明職業(yè)經(jīng)歷豐富，曾跨越多個行業(yè)任職。據(jù)寧夏企業(yè)家協(xié)會官網(wǎng)信息顯示，王黎明早期曾從事軍校教官、機關(guān)干部及教育管理工作，后轉(zhuǎn)入金融領(lǐng)域擔(dān)任寧夏銀行高管職務(wù)。在企業(yè)管理方面，王黎明曾創(chuàng)辦北京利銘企業(yè)管理咨詢策劃公司，并出版《企業(yè)不要管理》《企業(yè)不擺官架子》等管理類著作。作為寧夏鋼鐵集團品牌建設(shè)的主要推動者，現(xiàn)同時負責(zé)寧夏紅品牌的運營管理工作。
注：以上人物系寧夏紅執(zhí)行董事兼總經(jīng)理王黎明
公開信息顯示，在寧鋼集團及王黎明接手前，寧夏紅曾面臨債務(wù)問題。2017年9月，因銀行抽貸導(dǎo)致資金鏈斷裂，公司無力償還寧鋼集團曹廣江關(guān)聯(lián)方寧夏開拓公司1800萬元借款。此后三個月，寧夏紅創(chuàng)始人張金山持續(xù)面臨債務(wù)追討。同年12月21日，他曾明確表示：“此舉實為化解金融風(fēng)險，解決信用危機。此前，寧鋼與寧夏紅為關(guān)聯(lián)擔(dān)保關(guān)系，出于化解自身信用危機的考量，寧鋼集團才接手了寧夏紅”。
公開信息顯示，寧夏紅在債務(wù)危機爆發(fā)前似乎已存在較大的管理問題。前員工爆料稱，“一個好的企業(yè)最重要的是管理，本企業(yè)基層管理人員太多，一個銷售部門，財務(wù)部門人員就多達一百多人，拿工資人多，辦正事人少，真正做市場的精英人才沒有得到尊重和重視，完成了銷售額得不到應(yīng)有的獎勵，使精英人才流失?！北藭r，這些管理問題可能加劇了寧夏紅的資金壓力，成為后續(xù)債務(wù)危機的誘因之一。
原控股股東再次受到高消費限制
司法信息顯示，寧夏紅完成股權(quán)變更后，其前關(guān)聯(lián)企業(yè)寧夏紅中寧枸杞制品有限公司仍面臨債務(wù)糾紛。中寧縣人民法院于4月18日、19日連續(xù)對該企業(yè)及其法人張文山下發(fā)限制消費令。值得注意的是，公開信息顯示張金山仍為該公司的實際控制人。
圖片來源：中寧縣人民法院
歷史信息顯示，自2018年以來，寧夏紅中寧枸杞制品有限公司作為生產(chǎn)實體，近年來曾多次陷入經(jīng)營困境，其失信記錄高達10次，負責(zé)人張文山被限制高消費已達39次，企業(yè)信用嚴(yán)重受損。從其股東情況來看，持股53.67%的寧夏紅產(chǎn)業(yè)集團有限公司，近年來同樣因債務(wù)問題被列為失信被執(zhí)行人6次，其法人張金山也被多次限制高消費。此外，二股東寧夏香山酒業(yè)（集團）有限公司，也存在多次失信記錄（4次）及高管被限高（13次）的情況，經(jīng)營狀況堪憂。三方均陷入債務(wù)泥潭的現(xiàn)狀，使得彼此難以形成有效救助，并最終導(dǎo)致經(jīng)營持續(xù)惡化。
數(shù)據(jù)來源：天眼查
當(dāng)寧夏紅以"健康生活"贊助商的身份亮相2025青島馬拉松時，其前控股股東卻正因多次限高令深陷債務(wù)泥潭，令人唏噓。寧夏紅的馬拉松營銷，本質(zhì)上是一場用新故事掩蓋舊債務(wù)的品牌救贖。
作者 | 沈言
編輯 | 吳雪
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