在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，找工作究竟難到何種程度？相信這是無數(shù)人心中的疑問。有網(wǎng)友無奈吐槽，自己投遞了 8000 多份簡歷，卻至今仍未覓得一份工作。而這并非個(gè)例，找工作難已然成為一種普遍現(xiàn)象。
與此同時(shí)，身處職場(chǎng)的打工人也并非一帆風(fēng)順。想要進(jìn)入大廠，競爭激烈程度猶如過獨(dú)木橋，千軍萬馬中只有少數(shù)人能夠成功上岸；而小公司又常常面臨各種不穩(wěn)定因素，員工時(shí)刻擔(dān)憂朝不保夕。就連曾經(jīng)被視為就業(yè)退路的外賣員、網(wǎng)約車司機(jī)等行業(yè)，如今也已 “卷” 得讓人喘不過氣，仿佛已無路可退。
然而，令人心寒的是，某些如 “羊毛月” 般的人，卻將畢業(yè)生投遞上百萬份簡歷以及外賣員、網(wǎng)約車司機(jī)的困境，簡單粗暴地歸結(jié)為個(gè)人不努力。但正如《傲慢與偏見》中所言：“我不認(rèn)為努力能改變一個(gè)人的本性，也不認(rèn)為它能改變命運(yùn)，除非一個(gè)人本來就有改變的機(jī)會(huì)?！?很多時(shí)候，一個(gè)人的成就絕非僅僅依靠努力，而是天時(shí)、地利、人和等多種因素共同作用的結(jié)果。
上周，一家人聚餐時(shí)，本因小侄子考研上岸而充滿喜悅。但當(dāng)話題一轉(zhuǎn)至就業(yè)，整個(gè)氛圍瞬間變得壓抑沉悶。聽聞如今大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，甚至有傳言稱找不到工作的畢業(yè)生要被納入低保，成為低保戶，著實(shí)令人心塞。更讓人揪心的是，學(xué)歷提升后，就業(yè)的性價(jià)比卻不升反降，碩博研究生的就業(yè)率竟低于?？粕?。
就拿近年來的大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)情況來看，2022 年，有 1076 萬大學(xué)畢業(yè)生涌入就業(yè)市場(chǎng)。這一年，就業(yè)環(huán)境已然面臨諸多挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性，使得企業(yè)的招聘需求有所收縮，眾多畢業(yè)生在求職道路上艱難前行。到了 2023 年，畢業(yè)生人數(shù)進(jìn)一步增長至 1158 萬，競爭壓力愈發(fā)巨大。市場(chǎng)上的就業(yè)崗位增長速度難以跟上畢業(yè)生數(shù)量的攀升，導(dǎo)致眾多求職者不得不面臨更加激烈的競爭，許多人投遞大量簡歷，卻收獲寥寥。2024 年，畢業(yè)生人數(shù)持續(xù)走高，達(dá)到 1200 多萬，就業(yè)市場(chǎng)的 “內(nèi)卷” 程度可想而知。企業(yè)在招聘時(shí)更為謹(jǐn)慎，對(duì)應(yīng)屆生的要求也水漲船高，使得畢業(yè)生找到一份理想工作的難度越來越大。預(yù)計(jì) 2025 年，畢業(yè)生人數(shù)將增至 1600 萬，屆時(shí)就業(yè)市場(chǎng)的競爭壓力將達(dá)到一個(gè)更為嚴(yán)峻的程度，新增就業(yè)崗位與畢業(yè)生數(shù)量之間的差距進(jìn)一步拉大，就業(yè)形勢(shì)愈發(fā)不容樂觀。
而這背后，關(guān)稅戰(zhàn)也是造成就業(yè)減少的一個(gè)重要因素。關(guān)稅戰(zhàn)的爆發(fā)，使得國際貿(mào)易環(huán)境變得錯(cuò)綜復(fù)雜。許多依賴進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)，受到了嚴(yán)重沖擊。一方面，加征關(guān)稅導(dǎo)致企業(yè)的原材料進(jìn)口成本大幅增加，產(chǎn)品出口難度加大，利潤空間被嚴(yán)重壓縮。為了維持運(yùn)營，企業(yè)不得不采取裁員、縮減招聘規(guī)模等措施，直接導(dǎo)致就業(yè)崗位的減少。例如一些沿海地區(qū)的制造業(yè)企業(yè)，原本訂單充足，能夠吸納大量勞動(dòng)力，但關(guān)稅戰(zhàn)使得其海外訂單銳減，企業(yè)經(jīng)營陷入困境，不得不大量削減崗位，許多工人因此失業(yè)，也使得面向應(yīng)屆生的招聘計(jì)劃大幅縮水。另一方面，關(guān)稅戰(zhàn)引發(fā)的連鎖反應(yīng)，使得產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)都受到牽連，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的就業(yè)需求下降。這種影響不僅局限于傳統(tǒng)制造業(yè)，還波及到相關(guān)的服務(wù)業(yè)、貿(mào)易業(yè)等領(lǐng)域，進(jìn)一步加劇了就業(yè)市場(chǎng)的壓力。
如此龐大的畢業(yè)生數(shù)量，給就業(yè)市場(chǎng)帶來了前所未有的壓力。按照 5% 的 GDP 增長來計(jì)算，新增就業(yè)崗位頂多 1200 萬左右，其中六七百萬是提供給農(nóng)民工群體的，真正面向應(yīng)屆畢業(yè)生的崗位僅有 500 - 600 萬個(gè)。這顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足需求，也就意味著每年大約有 400 - 500 萬應(yīng)屆畢業(yè)生找不到工作。如此疊加下來，這幾年將會(huì)有 1000 萬左右的畢業(yè)生處于無業(yè)狀態(tài)。過去，大家習(xí)慣通過考研來延遲就業(yè)，但所有的延遲最終都有推向市場(chǎng)的一天。
相較于中年職場(chǎng)人，應(yīng)屆大學(xué)生就業(yè)的困難程度更甚。中年職場(chǎng)人畢竟已經(jīng)歷了社會(huì)化的改造，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，即便薪資和職業(yè)前景可能不盡如人意，但至少還有一定的基礎(chǔ)。然而，站在企業(yè)管理者的視角，應(yīng)屆生心態(tài)的不穩(wěn)定才是他們最為擔(dān)憂的問題。剛步入職場(chǎng)的年輕人，大多對(duì)自己的未來滿懷憧憬，往往將第一份工作視為通往更大、更有前途崗位的跳板。這對(duì)于中小企業(yè)主來說，無疑增加了用人成本，畢竟頻繁更換人員的成本是相當(dāng)高的。在與小侄子的交談中，我深刻感受到他最大的問題在于缺乏社會(huì)心態(tài)。不得不說，如今大部分高校所教授的知識(shí)與社會(huì)現(xiàn)實(shí)嚴(yán)重脫節(jié)。而小侄子這三年一心閉門考研，反復(fù)學(xué)習(xí)的那些知識(shí)不僅未能幫助他更好地融入社會(huì)，反而加劇了他對(duì)社會(huì)、企業(yè)以及成年人的恐懼，這對(duì)他未來的發(fā)展無疑是一種巨大的傷害。
不僅當(dāng)下的畢業(yè)生面臨如此困境，未來我們自己的孩子也極有可能遭遇同樣的問題。以我兒子為例，他現(xiàn)在十歲，22 歲畢業(yè)時(shí)是 2037 年，那時(shí)應(yīng)屆畢業(yè)生數(shù)量預(yù)計(jì)將達(dá)到 1700 萬的頂峰。如果他選擇讀完碩博研究生，情況或許會(huì)稍有好轉(zhuǎn)，2039 年后總畢業(yè)生人數(shù)會(huì)降至 900 萬左右。大家不妨想象一下，這樣的數(shù)字是多么令人震驚。在接下來的十幾年里，畢業(yè)生的就業(yè)壓力將極其巨大。而 20 年后，畢業(yè)生人數(shù)又會(huì)驟減到七八百萬，這種變化不可謂不劇烈。從宏觀層面來看，這有積極的一面：幾乎每個(gè)孩子都能讀上大學(xué)甚至大專，為社會(huì)提供了大量知識(shí)型勞動(dòng)力，從中也能選拔出骨干和精英，推動(dòng)國家未來的發(fā)展。但從微觀角度而言，如果年輕人找不到工作，社會(huì)活力將會(huì)大打折扣。年輕人本應(yīng)是充滿激情與創(chuàng)造力的群體，他們的活力本應(yīng)被用于推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。然而，若他們長期游離于社會(huì)之外，不僅自身未來會(huì)受到影響，還會(huì)給社會(huì)帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)。
國家顯然也意識(shí)到了這一嚴(yán)峻問題，并提出了幾個(gè)解決方向。其一，減少行政干預(yù)，讓市場(chǎng)承擔(dān)起吸納畢業(yè)生的重任，通過企業(yè)免稅、應(yīng)屆生補(bǔ)貼等方式，鼓勵(lì)企業(yè)招聘應(yīng)屆生。但一項(xiàng)調(diào)查顯示，愿意進(jìn)入民營企業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生比例僅為 12%。其二，為失業(yè)大學(xué)生發(fā)放低保補(bǔ)貼。其三，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。其四，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。值得一提的是，現(xiàn)在家長們的觀念也有所轉(zhuǎn)變，越來越愿意讓學(xué)生去讀職高，認(rèn)為學(xué)習(xí)一門手藝技能或許是更好的選擇。其五，強(qiáng)化監(jiān)管，高校為畢業(yè)生提供就業(yè)指導(dǎo)。然而，上述方法的實(shí)施都需要大量資金支持，而且即便發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，所能吸納的勞動(dòng)力依然有限。
作為中年人，我們此刻面臨的壓力可謂巨大。一邊是中年危機(jī)，另一邊是社會(huì)老齡化，還要為孩子的未來焦慮，擔(dān)心他們?cè)谖磥砜赡苊媾R的劇烈競爭，這些壓力都需要我們一一扛下。在我看來，如果家里有小孩正在或即將面臨這場(chǎng)就業(yè)競爭，最好的辦法是讓他們多去實(shí)習(xí)，提前進(jìn)入社會(huì)，體驗(yàn)真實(shí)的職場(chǎng)環(huán)境。對(duì)于那些熱愛學(xué)習(xí)且有能力考上頂級(jí)學(xué)校的孩子，可以選擇去讀研究生。但對(duì)于大多數(shù)孩子而言，直接去工作占坑或許更為明智。倘若實(shí)在不知從何種崗位起步，不妨嘗試銷售崗位，無論什么專業(yè)都能從事。我始終認(rèn)為銷售崗極具鍛煉價(jià)值，從 CEO 到一線業(yè)務(wù)員，任何崗位都需要具備一定的銷售能力，只不過銷售形式有所不同，但其本質(zhì)是相似的。所以在未來，個(gè)人的經(jīng)歷將愈發(fā)重要，學(xué)歷的價(jià)值可能會(huì)進(jìn)一步被弱化。
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