“小區(qū)內(nèi)街路燈全都亮了起來，孩子放學(xué)后有社區(qū)‘共享媽媽’托管課堂，鄰里文化節(jié)活動一場接一場……”說起社區(qū)的變化，居民周阿姨笑得合不攏嘴。
在社區(qū)治理實踐中，合肥市包河區(qū)陶壩社區(qū)緊緊圍繞“黨建引領(lǐng)、多元共治、文化賦能、精準(zhǔn)服務(wù)”為核心，精耕黨建深度、延展治理維度、拓寬文化廣度、提升服務(wù)溫度，以硬核舉措推動社區(qū)治理提質(zhì)增效。
活動現(xiàn)場。
堅持精耕基層黨建的“深度” 為社區(qū)治理鑄“魂”
始終堅持將黨建作為社區(qū)治理的“紅色引擎”，深化黨建與治理融合。依托社區(qū)“兩委”進(jìn)駐小區(qū)辦公，構(gòu)建“社區(qū)黨總支—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級組織體系，建強(qiáng)網(wǎng)格陣地，推動黨組織覆蓋向小區(qū)樓棟、居民小組延伸。落實小區(qū)32名流動黨員“雙報到雙服務(wù)”機(jī)制下沉網(wǎng)格，通過設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”，開展“黨員亮身份”活動，主動認(rèn)領(lǐng)環(huán)境衛(wèi)生整治，矛盾糾紛調(diào)解、志愿服務(wù)等“八小時外”服務(wù)200余場次，切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。
黨群議事會。
堅持延展多元治理的“維度” 為社區(qū)治理聚“智”
立足群眾實際所需，聚焦急難愁盼，通過積極構(gòu)建“共建共治共享”的治理格局，打造“同心陶壩·金治薈”區(qū)域化黨建品牌，串聯(lián)轄區(qū)中國銀行、交通銀行等20余家企事業(yè)單位、社會組織及民主黨派資源下沉悅湖苑小區(qū)，整合轄區(qū)多元主體力量，形成治理合力。依托“有事好商量 越來‘悅’‘融’合”議事平臺、“悅鄰里”調(diào)解工作室，黨建聯(lián)席會議主動回應(yīng)和處理群眾的煩心事、鬧心事、揪心事，累計化解路燈“失明”、充電樁選址等民生難題70余件，群眾滿意度達(dá)90%，真正把治理落實到“細(xì)枝末節(jié)”。
堅持拓寬文化賦能的“廣度” 為社區(qū)治理添“彩”
注重發(fā)揮文化在基層治理中的浸潤作用，將黨建工作與傳統(tǒng)文化相結(jié)合，以文化活動凝聚人心。通過打造“鄰里文化節(jié)”“我們的節(jié)日”“非遺工坊”等特色品牌，累計舉辦民俗展演、非遺體驗等文化活動50余場，參與群眾上萬人次。同時，依托社區(qū)黨群服務(wù)中心、新時代文明實踐站、小區(qū)文化廣場等陣地，組建舞蹈隊、合唱團(tuán)、書法班等文藝團(tuán)隊，豐富居民精神文化生活。通過文化賦能，讓文化陣地成為居民精神家園，用文化軟實力鑄就社區(qū)治理硬支撐，形成“鄰里和睦、守望相助”的良好氛圍，激發(fā)了社區(qū)治理的內(nèi)生動力。
活動現(xiàn)場。
堅持提升為民服務(wù)的“溫度”，為社區(qū)治理增“溫”
始終把群眾滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以品牌為樣板，對接居民需求，培育有特色、有影響、能參與、可推廣的志愿服務(wù)品牌。通過組建“悅?cè)凇ひ婕胰恕敝驹嘎?lián)盟，下設(shè)“共享媽媽”“陶青創(chuàng)習(xí)社”、暖陽隊等10支核心小分隊，為轄區(qū)居民提供精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)。“共享媽媽”志愿服務(wù)隊，為轄區(qū)雙職工家庭孩子提供課后托管等優(yōu)質(zhì)服務(wù)；青年夜?！疤涨鄤?chuàng)習(xí)社”“以青年點(diǎn)+社區(qū)接單”推出聲樂、瑜伽等多元課程；社區(qū)“歇歇角”驛站，為新就業(yè)群體提供熱可納涼、冷可取暖、雨可棲身、渴可飲水等服務(wù)。以有力度、有精度、有溫度的服務(wù)，真正實現(xiàn)服務(wù)暖民心，治理有溫情。(吳雷雷 文/圖)
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