澎湃新聞記者 何鍇
象征著可持續(xù)的全新綠色logo、廢舊衣物和工廠邊角料制成的裝飾品、保留原始質(zhì)感的陳列架……2024年4月，一間特殊的門店于上海正式啟動——“安踏0碳使命店”，一家致力于從產(chǎn)品制造到終端運營全方位以減碳為目標的碳中和店鋪。
2025年4月22日，即第56個世界地球日當(dāng)天，安踏集團發(fā)布2024年度《環(huán)境、社會及管治報告（ESG報告）》，該店作為打造可持續(xù)消費的示范案例被突出強調(diào)。
不僅如此，通過報告中的一組數(shù)字，我們可以管窺安踏為與環(huán)境共生所做的努力：“推出34款經(jīng)過全生命周期碳足跡評估的產(chǎn)品，其中26款為碳中和認證的產(chǎn)品，總訂單量超過850000件。”
嵌入減碳的“沖鋒”
走入這家0碳使命店，可以看到安踏于2024年1月首次推出的碳中和產(chǎn)品——“風(fēng)暴甲”沖鋒衣也陳列其中。報告提到，“風(fēng)暴甲”與安踏冠軍跑鞋二代Pro皆已符合PAS 2060:2014碳中和認證。
當(dāng)調(diào)查記者要用腳印和筆去認識、記錄世界，當(dāng)野外攝影師、中華旗艦物種守護者在雨林中沖鋒，當(dāng)每位戶外運動愛好者遇到一場突如其來的風(fēng)雨……一款高性能的沖鋒衣往往不可或缺。
安踏通過技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品中環(huán)保材料的使用占比?！帮L(fēng)暴甲”便是安踏可持續(xù)產(chǎn)品的“代表作”之一：高效無氟防水面料來源于可再生材料，減少對石油基產(chǎn)物的使用與依賴。
而這樣為環(huán)保不遺余力的底氣，不僅源自安踏要做對的事情的原則，更受益于安踏強勁業(yè)績的支持。
“雙輪驅(qū)動，總收入首次突破千億。”安踏體育于3月19日發(fā)布的2024年財報指出，集團年營收規(guī)模同比增長13.6%，達到708.26億元，連續(xù)三年位居中國市場行業(yè)前列，加上亞瑪芬體育的372.6億元，則實現(xiàn)1080.86億元收入，成為全球體育行業(yè)千億俱樂部的第三名成員。
此番成績無疑是亮眼的。橫向而言，安踏體育的營收已經(jīng)能夠比肩一眾老牌國際巨頭。縱向比較，這一數(shù)字接近其十年前111億收入的十倍，增長之迅猛可見一斑。
安踏何以有如此成長性？今年1月，安踏集團董事局主席丁世忠在年度總結(jié)會上直指核心：“好商品才是品牌的核心，好商品才是企業(yè)增長的動力，有好商品才有好品牌?！?/p>
持續(xù)打造“好商品”，則要求企業(yè)在創(chuàng)新研發(fā)的方向上發(fā)力。
“還是要改產(chǎn)品，通過技術(shù)研發(fā)把面料做得更耐穿、更精細化，或者更防寒、更防潮等等，有很多方向?！睆?fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授蔣青云認為，我國紡織業(yè)產(chǎn)能巨大，附加價值卻相對較小，很多服裝企業(yè)都被巨大的產(chǎn)能包袱和庫存壓力所拖累，這樣的背景下，就需要企業(yè)做出調(diào)整，提升產(chǎn)品競爭力。
安踏正是秉持著“好商品”的目標，持續(xù)推進科技創(chuàng)新及商品轉(zhuǎn)化，核心科技已經(jīng)基本實現(xiàn)自主研發(fā)。基于自研防水透濕材料“安踏膜”打造的“風(fēng)暴甲”沖鋒衣，也成為了年度銷量超百萬的爆款單品。
頭發(fā)絲的千分之一
面料是服裝的靈魂，防水透濕膜是沖鋒衣的“科技心臟”，而這顆心臟，過去數(shù)十年一直被國外企業(yè)所壟斷。
上世紀七十年代，一款被譽為“世紀之布”的科技面料誕生，它具有持久防水、防風(fēng)、透濕氣性能，被廣泛應(yīng)用到戶外運動裝備中。一件使用這種材料的沖鋒衣，至少需要賣三四千元。
“美國國際頂尖品牌的壟斷非常厲害，原料、技術(shù)、專利、產(chǎn)業(yè)鏈都形成閉環(huán)，不是想買就能買。”深耕在這個細分領(lǐng)域的東華大學(xué)紡織科技創(chuàng)新中心副主任斯陽坦言，剛開始研發(fā)這張膜時，原料、設(shè)備、工廠都需要自己解決。
2022年，安踏與東華大學(xué)聯(lián)合成立創(chuàng)新研究院，聚焦紡織行業(yè)的關(guān)鍵“卡脖子”問題，防水透濕面料被列為首要攻關(guān)項目。
走進東華大學(xué)紡織科技創(chuàng)新中心，實驗室里有序安置著科學(xué)制備和觀測儀器。幾個人身穿白大褂、面覆口罩、戴著藍色一次性手套在各自忙碌，或是手握筆、本記錄著什么，或是湊在顯微鏡前仔細觀察，或是拿起一張白色的膜專注研究……
這便是斯陽和他的團隊，他們正在研究的對象是一張高性能防水透濕膜，在市場上，它被叫做“安踏膜”。
“安踏膜”的制作原理聽起來似乎十分簡單：先“和面團”，再壓成“面條”，溫度調(diào)至200多攝氏度，將“面條”橫拉縱扯，直到它成為一張薄薄的膜。
事實上，每一個步驟都是一項精細的工程。如果用顯微鏡放大一萬倍來觀察這張膜，可以看到在單位面積內(nèi)有無數(shù)個納米級微孔。這些孔洞比水蒸氣分子大，使?jié)駳饪梢酝赋?，卻又比液態(tài)水分子小，能將雨水等牢牢阻隔，構(gòu)成了既透濕又防水的性能。
如何讓這些孔洞大小適當(dāng)又分布均勻？拉扯的張力、速度十分關(guān)鍵，“安踏膜”便是通過雙向牽引的拉伸工藝研制而成?！懊恳粋€孔，大約只有我們頭發(fā)絲的千分之一這么細”，斯陽形容道。
性能檢驗的結(jié)果是最終判定實驗成功與否的依據(jù)，這張膜的核心指標便是要能夠防水。將它放置在測試靜水壓的專業(yè)儀器下，以一定速度加壓，直到出現(xiàn)三個小水滴透過這張膜，就意味著到達性能極限。知名博主“亞軍頻道”曾將搭載“安踏膜”的面料進行測試，最終測評出的靜水壓數(shù)值為170kpa，遠遠超過國標的50kpa。
然而，每一項科研創(chuàng)新成果最終都需被應(yīng)用，“安踏膜”的實驗室研發(fā)成功也并不意味著結(jié)束，仍然要走向生產(chǎn)、走向市場，高校、企業(yè)、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動還有很長的磨合之路。
從實驗室到貨架
一件衣服從布料紡織到成型量產(chǎn)，還需要經(jīng)過多少道工序？這或許無法量化，因為從小樣品到大樣品，最后做出可以量產(chǎn)的商品，向市場靠近的每一步都可能出現(xiàn)新問題。
從上海的實驗室來到福建的生產(chǎn)線，跨越的不僅是物理上的路程，更是技術(shù)和產(chǎn)品之間的鴻溝。斯陽表示：“實驗室到市場的距離不是一公里，而是安踏和我們一起跨越了最后一千公里?！?/p>
“高校主要是理論源頭的研究，我們可能會更多從產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗出發(fā)，雙方有很多不匹配的東西?！卑蔡ぜ瘓F服配采購創(chuàng)研副總監(jiān)曾國坪根據(jù)自己的體會說道。
怎么讓膜在生產(chǎn)線上幾萬米都不出問題？怎么讓膜與面料緊密結(jié)合？怎么將膜調(diào)整到消費者能接受的成本？每天都有無數(shù)的問題包圍著曾國坪，作為“安踏膜”材料研發(fā)項目的負責(zé)人，他有時總被同樣的難題反復(fù)困擾，膠水就是其中一大攻堅點。
如果將搭載“安踏膜”的面料進行拆解，可以發(fā)現(xiàn)是一個被壓縮的“三明治”，用普通面料做面包片，“安踏膜”是夾在中間的培根，膠水則如同黃油將兩者融合成整體。這需要在100攝氏度左右的高溫下，經(jīng)過上膠、面料貼合、底布復(fù)合等流程。
在這一過程中，膜本身的防水透濕性可能會被破壞。“貼到面料上，又會因為膠水把那些孔洞堵住了，透濕就又不好了?！痹鴩旱脑捳Z揭示出其間的原理。
成功的產(chǎn)品脫胎于反復(fù)試錯。經(jīng)過幾百次的配方實驗，曾國坪的團隊才成功配制出現(xiàn)有的膠水，具有親水性，水洗后不會起泡，同時足夠環(huán)保。膠輥也花了一年多時間，做了上百次實驗，換了20多家供應(yīng)商，才最終定制成功。
要將“三明治”面料制作成一件沖鋒衣，后續(xù)還有縫合、壓膠、熱風(fēng)等工藝。紡織品化學(xué)工程師姚蔚銘曾提出：“膠條接縫處的防水決定沖鋒衣的下限?！庇纱丝梢姡恳粋€環(huán)節(jié)、每一道工序?qū)[入貨架的產(chǎn)品都影響重大。
“一手抓技術(shù)創(chuàng)新，一手抓品牌運作?！笔Y青云認為，安踏與東華大學(xué)的合作具有示范意義。
產(chǎn)學(xué)研是創(chuàng)新的主戰(zhàn)場，但這條路的走通經(jīng)歷了高校與企業(yè)長時間的共同努力。正如斯陽所說：“讓科研成果走出實驗室，是一個志同道合者齊心劃槳的過程，每個人攢著一股沖鋒的勁兒，就一定能把論文寫在大地上?！?/p>
持續(xù)接力的馬拉松
“什么樣的文化催生了一個又一個好的商品呢？近幾年來，安踏通過投入數(shù)億元成立了action創(chuàng)新基金，讓我們的員工形成敢創(chuàng)新、會創(chuàng)新、能創(chuàng)新的創(chuàng)新文化?！卑蔡ぜ瘓F副總裁李玲如此說道。
年報顯示，2024年安踏集團在研發(fā)投入總額近20億元人民幣，同比增長20%以上，過去十年累計創(chuàng)新相關(guān)投入（含研發(fā)）達200億元，未來五年預(yù)計將再投入200億元用于自主創(chuàng)新研發(fā)。
通過構(gòu)建“六大設(shè)計研發(fā)中心+超70所高校和研究機構(gòu)+250多位專家+800多家供應(yīng)商”的立體網(wǎng)絡(luò)，安踏開展前沿技術(shù)研發(fā)專案，為產(chǎn)品創(chuàng)新提供強大的技術(shù)支持，為全球消費者提供更優(yōu)質(zhì)的“好商品”?！鞍蔡つぁ闭强萍汲晒D(zhuǎn)化的代表。
當(dāng)搭載“安踏膜”的“風(fēng)暴甲”以千元級價格殺入市場，其意義遠超單個爆款產(chǎn)品的成功，這意味著中國體育用品產(chǎn)業(yè)構(gòu)建起完整的技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)：東華大學(xué)深耕基礎(chǔ)研究，安踏搭建產(chǎn)業(yè)化平臺，上下游企業(yè)協(xié)同攻關(guān)。
“每天都在失敗，每次研究都在重復(fù)相同的故事。”斯陽輕描淡寫地道出科研之不易，防水透濕膜的研究始于2011年，從實驗室制備走到生產(chǎn)應(yīng)用，他花了12年，如今仍在繼續(xù)尋求改進。
2023年，歐盟化學(xué)品管理局在官方發(fā)布全氟和多氟烷基化合物限制提案。2024年，我國《生態(tài)紡織品技術(shù)要求》《戶外運動服裝 沖鋒衣》等國家標準明確對氟化物的限量要求。沖鋒衣迎來無氟化變革的浪潮。
創(chuàng)新不是百米沖刺，而是需要持續(xù)接力的馬拉松。面對無氟化的轉(zhuǎn)型，東華大學(xué)和安踏也早就進行了探索。“我們開始嘗試在無氟基礎(chǔ)上，把生物基環(huán)保的材料引入到研究中，去氟化和生物基是兩步并成一步走?！彼龟栮U述了他的研究設(shè)想。
在這一設(shè)想基礎(chǔ)上，第二代“安踏膜”誕生了，以生物基材料代替原來的石油基材料，引入海洋回收再生尼龍面料，大幅減少生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)碳排放量，用綠色、可持續(xù)和環(huán)保來提升產(chǎn)品的創(chuàng)新屬性。
“創(chuàng)新不是可選項，它是企業(yè)的血液和氧氣。”李玲表示。
在海拔6000米的高原雪峰，在暴雨如注的戶外營地，越來越多的中國消費者正用身體驗證著國產(chǎn)科技的可靠性?！鞍蔡つぁ钡墓适?，不僅是一個品牌的技術(shù)突圍，更是中國產(chǎn)品從規(guī)模優(yōu)勢向價值高地進軍的沖鋒號角。
當(dāng)產(chǎn)學(xué)研的齒輪精密咬合，當(dāng)創(chuàng)新文化與可持續(xù)理念深深植入產(chǎn)業(yè)基因，這場始于一張膜的沖鋒，正在丈量中國智造的新尺度。
（視頻制作：澎湃新聞·源深視頻 出品人：徐香 監(jiān)制：黃武鋒 文若愚 劉霽 導(dǎo)演：何惠子 出鏡記者：何鍇 統(tǒng)籌：李思寧 制片：徐舒桐 執(zhí)行導(dǎo)演：龍景 桑文浩 洪舜祥 文案：何惠子 攝影：虞磊 楊政 洪舜祥 徐大偉 視覺設(shè)計：牛嘉良 剪輯：張拓海 調(diào)色：唐宇昊 混音：吳昊冰）
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