原標(biāo)題：協(xié)同創(chuàng)新激發(fā)工作室更多“乘數(shù)效應(yīng)”

4月17日，在河鋼集團(tuán)石鋼公司，李超創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人李超正在和煉鋼廠技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量提升關(guān)鍵技術(shù)問題進(jìn)行討論。（4月19日《河北工人報(bào)》）

據(jù)報(bào)道，河鋼集團(tuán)石鋼公司依托創(chuàng)新工作室，通過(guò)“師帶徒”以及工作室技術(shù)聯(lián)盟模式，全方位推動(dòng)技術(shù)傳承與協(xié)同創(chuàng)新。一方面，技術(shù)骨干將工作經(jīng)驗(yàn)和絕活毫無(wú)保留地傳授給年輕人；另一方面，通過(guò)不同工作室的跨部門交流與合作，打破技術(shù)壁壘，實(shí)現(xiàn)知識(shí)、資源與能力的高效整合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升產(chǎn)線職工創(chuàng)新創(chuàng)效能力。

創(chuàng)新工作室不僅是技術(shù)人才的“競(jìng)技場(chǎng)”，更是創(chuàng)新的“孵化器”，在解決技術(shù)發(fā)展的瓶頸、培養(yǎng)業(yè)務(wù)技能人才以及推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化等方面發(fā)揮了重要作用。然而也應(yīng)看到，時(shí)下不少創(chuàng)新工作室存在“單打獨(dú)斗”的現(xiàn)象，受資金、設(shè)備、技術(shù)力量等方面限制，單靠某個(gè)創(chuàng)新工作室一己之力，難以開展大規(guī)模、深層次的科研工作，常常會(huì)陷入信息不暢、孤掌難鳴的困境。

事實(shí)上，建立工作室聯(lián)盟，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，協(xié)同創(chuàng)新，既能夠更大范圍集聚要素，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)聯(lián)合攻關(guān)解決技術(shù)難題，也能夠促進(jìn)各創(chuàng)新工作室取長(zhǎng)補(bǔ)短、互學(xué)互鑒，激發(fā)工作室之間的整體創(chuàng)新活力，提升創(chuàng)新能力，擴(kuò)大創(chuàng)新成果。

創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，我們不僅期待涌現(xiàn)出更多的創(chuàng)新工作室，更期待創(chuàng)新工作室變“單兵作戰(zhàn)”為“抱團(tuán)突圍”，將工作室聯(lián)盟模式推廣開來(lái)，釋放更多“乘數(shù)效應(yīng)”，為相關(guān)行業(yè)、企業(yè)在技術(shù)升級(jí)與成果轉(zhuǎn)化等方面注入強(qiáng)大動(dòng)力。（劉予涵）

來(lái)源：江蘇工人報(bào)