我們一邊焦慮著“35歲危機(jī)”，一邊是25歲剛?cè)肼殘鼍捅贿吘壔?/p>
2025年，AI浪潮不僅沖擊了老員工的飯碗，也沒給年輕人留下起步的機(jī)會。
看看這一波變動：
- 百度裁掉大批編輯崗，用AI生成+人工校對；
- 騰訊廣告部門“瘦身”，策略崗成首批犧牲者；
- 阿里用智能中臺代替運(yùn)營；
- 小紅書削減運(yùn)營編制，執(zhí)行型崗位優(yōu)先清除；
- 美團(tuán)客服大量轉(zhuǎn)向AI處理。
一句話：過去幾個人干的活，現(xiàn)在“AI+1個人”就能搞定。
AI的到來，不是讓?shí)徫弧吧僖稽c(diǎn)”，而是讓很多職業(yè)直接“歸零”。
所謂的中年焦慮，正在向“初入職場”蔓延。年輕人才剛上路，就撞上了沒崗位的墻。
一、工作沒變少，但“需要人”的地方越來越少
過去的職場邏輯是：你肯干、夠拼，就能慢慢熬出頭。
可現(xiàn)在，拼命寫文案？AI一秒生成五版；剛學(xué)會做數(shù)據(jù)分析？AutoBI自動拖拽就能出圖表。
你認(rèn)真學(xué)技能，剛上手就發(fā)現(xiàn)：比你更快、更便宜的替代者，已經(jīng)上線。
上一代人擔(dān)心“35歲太老”，現(xiàn)在的年輕人困惑的是：“我是不是剛畢業(yè)就過時了？”
這是個令人焦慮的現(xiàn)實(shí)：
不是你不夠努力，而是崗位本身正在被吞噬。
二、水位在漲，露頭的才有機(jī)會
想象一下，職場像一個湖，AI就像水慢慢上漲，直到每一個人的技能差距被AI慢慢抹平。
在這個時代，很多能力被“技術(shù)化”“模板化”處理。
你不是沒價值，而是如果你沒“被識別的標(biāo)簽”“被調(diào)用的路徑”，就算再能干，也容易被遺忘。
我們需要從“我是一個崗位”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔沂且粋€產(chǎn)品”。
只有具備清晰定位、結(jié)構(gòu)價值的人，才能在信息洪流中不被淹沒。
三、個體的未來，是“產(chǎn)品化”生存
過去，我們靠“混資歷”“看情商”立足?，F(xiàn)在，最有前途的人有個共同特征：
- “他們被人一眼記住、知道能干什么、能解決啥問題?！?/li>
這就是“產(chǎn)品型個體”的思維：
- 可識別：別人一聽就知道你擅長哪一類問題，能在哪種場景創(chuàng)造價值；
- 可結(jié)構(gòu)：你的解決路徑可復(fù)制、有方法論，不是“我試試看”，而是“我知道怎么做”；
- 可調(diào)用：別人知道在哪個環(huán)節(jié)能用你，不需要你天天自我推銷，也能被點(diǎn)名。
舉個例子：
- 不是“我以前在某某公司做內(nèi)容”，而是“我專注中老年財經(jīng)內(nèi)容轉(zhuǎn)化，三個月內(nèi)能提升20%的閱讀率?！?/li>
未來不是“你干了什么”，而是“你值不值得被調(diào)用”。
四、你還能被留下嗎？
想象一下：如果明天你從當(dāng)前崗位消失，會不會有人說——
- “這個人不能走，他解決___這類問題___最有效，我們知道該怎么用他?！?/li>
如果沒人能回答這個問題，那你就很危險了。
這不是唱衰，而是給未來敲個警鐘：崗位會消失，但你可以被需要。
不是靠情緒穩(wěn)定、也不是靠“努力到感動自己”，而是靠你有沒有“被識別”的價值。
寫在最后
時代變了，努力的方向也得跟著變。
- 拼“熬時間”，不如拼“被看見”；
- 怕被替代，不如先讓自己“有說明書”；
- 想穩(wěn)住飯碗，得先回答一句話：“我是誰，我值多少錢。”
AI搶走了不少“工作”，但搶不走“清晰、獨(dú)特、值得信任”的你。
別怕“崗位沒了”，怕的是你還沒準(zhǔn)備好“被替代以外”的生存方式。
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