當(dāng)音樂淪為流量的附庸，當(dāng)創(chuàng)新止步于微調(diào)，音綜是否還能誕生真正撼動時代的作品？或許，《天賜》IP的未來，需要更大膽的突破。
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文｜蒜香啫啫角
隨著《天賜的聲音6》播出，數(shù)字音樂平臺榜單上的歌曲也有了變化。在音綜越來越重“綜”輕“音”的大環(huán)境下，看到一檔音綜還能影響著市場流行，終于還是要承認(rèn)《天賜的聲音》找到了一條合適的路。
從2019年首播至今，六年六季“天賜的聲音”已然成為了音綜領(lǐng)域的“常青樹”，因而在音綜賽道競爭白熱化、觀眾審美疲勞加劇的當(dāng)下，我們也想探討《天賜6》這個綜N代折射出了音綜行業(yè)的哪些生存法則？
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相比話題炒作，音樂才是音綜立足之本
無論是從話題度還是播放熱度來看，《天賜6》都只能算是中規(guī)中矩，但對于不少人而言，這檔不那么亮眼的節(jié)目已然成了每年必看的內(nèi)容之一。
證據(jù)就是在沒有全民高熱話題營銷下，《天賜6》首期表演的幾首歌曲出現(xiàn)在了數(shù)字音樂平臺的熱歌榜單中，這不僅體現(xiàn)出節(jié)目能夠?qū)κ袌龅囊魳菲卯a(chǎn)生影響，也意味著脫離了話題營銷節(jié)目也在實打?qū)嵉谋皇袌鲇^看著。
而能實現(xiàn)這一點，離不開這個IP在節(jié)目模式上的選擇。
早期的《天賜的聲音》更注重節(jié)目炒話題的能力，通過樂評人的犀利點評引發(fā)爭議，為其贏得了“敢說真話”的標(biāo)簽。而到了第六季，節(jié)目風(fēng)格轉(zhuǎn)向溫和，點評環(huán)節(jié)被詬病為“全員夸夸團(tuán)”，還有觀眾發(fā)言環(huán)節(jié)用個人經(jīng)歷引發(fā)共情，從犀利到溫和的轉(zhuǎn)變不可為不大。
不過《天賜》這樣的選擇看似削弱了話題性，實則暗含音綜市場的生存邏輯——在觀眾對“沖突”逐漸脫敏的當(dāng)下，通過降低爭議風(fēng)險、強化情感共鳴，反而能穩(wěn)定基本盤。畢竟觀眾打開音綜還是更想關(guān)注音樂，如果要看炒作、看沖突其他類型綜藝可能更好代入。
同時，《天賜》早期確定的“經(jīng)典改編+合作舞臺”以及不淘汰的競演模式，也為其在這個時期仍能被市場關(guān)注做了鋪墊。在彼時音綜都采取淘汰賽制時，《天賜》就敲定了以做出金曲為目標(biāo)的方向，反倒讓其在當(dāng)下這個音綜失去流行影響力的時候發(fā)揮了作用，節(jié)目不用為競賽結(jié)果操心，只要播出后數(shù)字音樂平臺上有所體現(xiàn)就算成功，反倒讓《天賜》能更加專注于做出符合當(dāng)下市場喜好的舞臺作品。
盡管《天賜》在選曲上有所取巧，照著網(wǎng)絡(luò)上熱門歌曲挑選進(jìn)行改編，但最終能夠收獲實在的點贊收藏數(shù)據(jù)，可能也是大眾市場想看這檔節(jié)目的原因——參與并見證一首首熱門歌曲的誕生，跟著節(jié)目就能在音樂喜好上不落伍——從這個角度而言，《天賜》已然算是合格的音綜IP了。
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搞懂流量后的“切片化生存”
雖然《天賜6》不過于關(guān)注節(jié)目的話題性，但其實《天賜》絕對是懂流量的。
在內(nèi)容上，《天賜》的音樂選擇以熱門歌為基礎(chǔ)，同時也會通過藝人搭配的化學(xué)反應(yīng)制造看點。例如首期節(jié)目中，王睿卓與吉克雋逸合作的《大山》，曾在原創(chuàng)綜藝《有歌2024》中出現(xiàn)，也在《乘風(fēng)2025》的舞臺上被表演，既實現(xiàn)了浙江衛(wèi)視內(nèi)部IP聯(lián)動，又能與《乘風(fēng)2025》的“隔空對戰(zhàn)”引發(fā)話題。這種“音樂為核，流量為殼”的策略，既滿足了粉絲對偶像舞臺的期待，也通過作品傳播觸及更廣泛的受眾。
在形式上，《天賜6》也實現(xiàn)了對短視頻傳播邏輯的深度適配。節(jié)目將舞臺拆解為“完整版”“無伴奏版”“后臺花絮”等多版本內(nèi)容，并以“秒級切片”形式在抖音等平臺分發(fā)。首期節(jié)目僅《跳樓機》一首歌便衍生出16條短視頻，單條播放量突破百萬。這種“拆碎重組”的傳播策略，精準(zhǔn)契合了短視頻用戶“短平快”的消費習(xí)慣，同時通過算法推薦觸達(dá)潛在觀眾。
這種模式背后，是音綜與短視頻平臺共生的新生態(tài)。一方面，節(jié)目依賴抖音神曲的流量紅利，如《跳樓機》《大山》等歌曲本身已是短視頻爆款，自帶傳播勢能；另一方面，節(jié)目又將舞臺二次加工為“適配短視頻的BGM”，反向為歌曲注入長尾熱度。這種雙向賦能，讓《天賜6》在內(nèi)容生產(chǎn)端便預(yù)埋了傳播爆點。
既然音綜正在逐漸失去對市場音樂流行度的掌控，那不如干脆加入，《天賜》做到歌曲從短視頻中來再通過專業(yè)級包裝輸出給短視頻，既能與當(dāng)下的年輕觀眾保持緊密聯(lián)系，也能借助短視頻重新拿回流行影響力。這一點應(yīng)該也是其能夠在音綜市場整體偏冷境遇下仍能在市場常青的重要原因。
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內(nèi)容工業(yè)化帶來的短期成功與長期隱憂
《天賜6》的穩(wěn)健表現(xiàn)，并不能掩蓋音綜行業(yè)的整體疲態(tài)。2024年，音樂綜藝全年播出量超30檔，但爆款缺失、口碑下滑成為常態(tài)。是《天賜》IP也面臨創(chuàng)新壓力：首期豆瓣差評集中于“套路化”“點評乏力”，過度依賴網(wǎng)紅歌曲的選曲策略，也被批評為“迎合算法，喪失格調(diào)”。
為了讓節(jié)目能夠有新的生命力延續(xù)，《天賜》也在嘗試將音樂與社會價值綁定。第六季發(fā)布會上，節(jié)目宣布與“Z公益”合作，通過音樂助力藏區(qū)兒童實現(xiàn)夢想。這種“音樂+公益”的敘事，不僅契合主流媒體平臺的文化使命，也有利于通過情感共鳴提升觀眾黏性。
更深層地看，這種策略回應(yīng)了當(dāng)下觀眾對“意義感”的訴求。盡管此類操作常被質(zhì)疑為“形式大于內(nèi)容”，但其在輿論場中塑造的正面形象，仍可能為節(jié)目贏得差異化競爭力。
而《天賜》作為綜N代的常青，也揭示了音綜市場的兩大趨勢：一是“內(nèi)容工業(yè)化”，即通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)（如選曲算法化、傳播切片化）降低成本與風(fēng)險；二是“價值復(fù)合化”，即音樂不再局限于娛樂功能，而是與公益、文化、科技等領(lǐng)域交叉，拓展生存空間。
不過這也帶來隱憂：當(dāng)音樂淪為流量的附庸，當(dāng)創(chuàng)新止步于微調(diào)，音綜是否還能誕生真正撼動時代的作品？或許，《天賜》IP的未來，需要更大膽的突破——比如減少對網(wǎng)紅歌曲的依賴，挖掘未被算法定義的優(yōu)質(zhì)音樂；或是重啟“真話點評”，以專業(yè)爭議重塑行業(yè)權(quán)威。畢竟，長壽的秘訣不僅是適應(yīng)環(huán)境，更是敢于重新定義規(guī)則。
THE END
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