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相信很多乒迷在得知?jiǎng)?guó)梁卸任的消息時(shí)，內(nèi)心的感覺(jué)都是很復(fù)雜的。

畢竟，劉國(guó)梁留下的歷史痕跡實(shí)在太多太多——

作為球員，他和孔令輝“雙子星”的橫空出世，徹底推翻了煊赫一時(shí)的瑞典王朝，并成為了國(guó)內(nèi)男乒里第一個(gè)拿到大滿(mǎn)貫的選手；

作為教練，他帶出了多位世界冠軍，其中包括史上最偉大的乒乓球運(yùn)動(dòng)員、雙圈大滿(mǎn)貫得主馬龍、超級(jí)全滿(mǎn)貫樊振東等；

作為中國(guó)乒協(xié)主席，在他的治下，中國(guó)乒乓在市場(chǎng)化、職業(yè)化的改革中，探索出了一條全新的、獨(dú)特的道路，與此同時(shí)，國(guó)家隊(duì)的成績(jī)也走向了極盛，拿到了幾乎所有能夠拿到的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，并在巴黎奧運(yùn)會(huì)完成了史無(wú)前例的包攬五金；

作為國(guó)際乒聯(lián)副主席，他一手推動(dòng)建立的混合團(tuán)體世界杯賽制，如今已經(jīng)落地洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，成為乒乓球未來(lái)賽制改革的新起點(diǎn)；

作為WTT的董事會(huì)主席，他參與建立的WTT賽事體系，極大地推動(dòng)了乒乓球運(yùn)動(dòng)的職業(yè)化和商業(yè)化發(fā)展，以及全球范圍內(nèi)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

從“了不起的大滿(mǎn)貫球員”，到“銳意進(jìn)取的少壯派教練”，再到“不懂球的胖子”，以及推動(dòng)“中國(guó)乒乓、世界共享”的先行者，這一連串印記都注定了他將會(huì)成為中國(guó)乒乓球歷史上的標(biāo)志性人物。

但是，隨著劉國(guó)梁改革的推進(jìn)，近幾年也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，諸如——飯圈亂象侵蝕和影響乒乓球項(xiàng)目、功勛教練吳敬平直指國(guó)乒梯隊(duì)建設(shè)嚴(yán)重?cái)鄼n、WTT密集賽程給運(yùn)動(dòng)員帶來(lái)多重挑戰(zhàn)、乒超壓縮導(dǎo)致國(guó)內(nèi)乒乓生態(tài)環(huán)境失衡等等……

盡管從客觀上來(lái)說(shuō)，不應(yīng)該全部都怪責(zé)在劉國(guó)梁的頭上，但作為改革的領(lǐng)導(dǎo)者，他自然也必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

國(guó)球歷來(lái)是大眾關(guān)注的焦點(diǎn)，劉國(guó)梁也數(shù)次站在輿論風(fēng)口，無(wú)論這其中傳出哪一種聲音，你都無(wú)法反駁的一個(gè)事實(shí)是——他的確是真的深?lèi)?ài)乒乓球。

劉國(guó)梁從小就受到父親劉占勝的言傳身教，從懂事起就在沒(méi)日沒(méi)夜的練球，他從河南走向了八一隊(duì)，又從八一隊(duì)走向了國(guó)家隊(duì)。

“腦子活”，大概是所有人對(duì)劉國(guó)梁的一致看法，從球員時(shí)期開(kāi)始，身體天賦不占優(yōu)勢(shì)的他，就一向以愛(ài)琢磨而聞名，并配合自身的特點(diǎn)，研究出了一套以強(qiáng)化發(fā)接發(fā)為基礎(chǔ)、極致的直拍橫打臺(tái)內(nèi)技術(shù)為核心的體系。

作為發(fā)球大師的劉國(guó)梁，球商極高，總是能夠根據(jù)對(duì)手的特點(diǎn)和場(chǎng)上的局勢(shì)，于紛紛擾擾的線頭中，找尋出致命的殺機(jī)，從而快速上手，奠定優(yōu)勢(shì)乃至勝勢(shì)。

這種極致的“劍走偏鋒”，就連當(dāng)時(shí)的一代天驕瓦爾德內(nèi)爾也為之頭疼不已，并讓劉國(guó)梁成就了大滿(mǎn)貫。而他和孔令輝這對(duì)雙子星的橫空出世，最終也成功地讓國(guó)乒終結(jié)了瑞典人的統(tǒng)治。

但既然是劍走偏鋒，自然罩門(mén)也明顯，隨著瓦爾德內(nèi)爾研究出的“劈長(zhǎng)”和“不退臺(tái)”這兩大專(zhuān)門(mén)針對(duì)劉國(guó)梁的戰(zhàn)術(shù)，以及國(guó)際乒聯(lián)將小球改成大球之后，在賽場(chǎng)上的劉國(guó)梁終于意識(shí)到，自己的球員時(shí)代，應(yīng)該結(jié)束了。

正如在球場(chǎng)上是一名出色的機(jī)會(huì)主義者，劉國(guó)梁在生活中也非常善于把握住機(jī)會(huì)，而真正優(yōu)秀的機(jī)會(huì)主義者，不僅僅只是會(huì)把握機(jī)會(huì)，更能夠去主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

早在球場(chǎng)表現(xiàn)下滑之前，劉國(guó)梁就知道，打球是沒(méi)法打一輩子的，而他熱愛(ài)乒乓，不愿離開(kāi)這個(gè)舞臺(tái)，那么唯一的辦法就只能是轉(zhuǎn)型成為教練。

所以他很早就開(kāi)始規(guī)劃起自己的未來(lái)，有意識(shí)地觀察起恩師蔡振華的一舉一動(dòng)，學(xué)習(xí)他怎么帶人，怎么管理，甚至是，怎么思考。而蔡振華亦是非常欣賞這位有謀略又有想法的弟子。

退役后，劉國(guó)梁先是從球員轉(zhuǎn)型為助理教練。

過(guò)去他還是球員的時(shí)候，就愛(ài)動(dòng)腦子，有表達(dá)欲，還能說(shuō)會(huì)道，天生就懂得怎么拿捏別人的情緒，一直以來(lái)都是國(guó)家隊(duì)里的主心骨。

當(dāng)了助理教練之后，不管是場(chǎng)外的戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)，還是幕后的管理與心理調(diào)節(jié)，他都能很快上手，而且干得相當(dāng)出色，時(shí)隔一年，眾望所歸的劉國(guó)梁破格出任男隊(duì)主教練，并在倫敦奧運(yùn)會(huì)結(jié)束之后的2013年，坐上了國(guó)家隊(duì)總教練的位置。

從最初主管幾名隊(duì)員，到掌管男隊(duì)、再到國(guó)乒全隊(duì)，劉國(guó)梁的位置不斷變化，面臨的問(wèn)題也隨之增多，他開(kāi)始思考——乒乓球的未來(lái)該走向何方？

盡管?chē)?guó)乒當(dāng)時(shí)在成績(jī)上已然展現(xiàn)出“一覽眾山小”的態(tài)勢(shì)，但在職業(yè)化和商業(yè)化的改革上，總體而言，收效甚微。

國(guó)內(nèi)剛剛興起社交媒體的時(shí)候，當(dāng)時(shí)還是男隊(duì)教練的他，就主動(dòng)讓各個(gè)教練和隊(duì)員在社媒“營(yíng)業(yè)”，拉近與球迷的距離；他還經(jīng)常帶著國(guó)家隊(duì)來(lái)回穿梭于各大學(xué)校，參加各種商業(yè)推廣，順便刷個(gè)臉熟；他甚至還動(dòng)用了一些私人關(guān)系，讓麾下球星參加逐漸火熱的電視綜藝……

可以說(shuō)，在主動(dòng)擁抱市場(chǎng)化這方面，劉國(guó)梁做了各種可能的嘗試，但在他上任初期，乒超聯(lián)賽觀眾寥寥，贊助商也大多靠人情往來(lái)。

其后聯(lián)合新媒體，將國(guó)乒傳統(tǒng)的三大賽“直通賽”進(jìn)行商業(yè)化包裝，從而推向市場(chǎng)，這是劉國(guó)梁做出的一項(xiàng)重要舉措。

劉國(guó)梁總是對(duì)隊(duì)員和教練們說(shuō)：“幾代乒乓人一直沿繼的共同目標(biāo)就是為國(guó)爭(zhēng)光，就是國(guó)家利益高于一切?，F(xiàn)在接力棒交到我們這代人手上，我們?nèi)缏谋”?，不敢有絲毫懈怠，更是希望續(xù)寫(xiě)輝煌?！?/p>

轉(zhuǎn)機(jī)總是在不經(jīng)意之間到來(lái)。

隨著社交媒體時(shí)代的到來(lái)，和偶像文化的傳播和成熟，劉國(guó)梁一直深耕的網(wǎng)絡(luò)陣地，終于開(kāi)花結(jié)果。

先是國(guó)乒王牌選手張繼科因?yàn)閹洑馔庑闻c桀驁的性格，以及“最快達(dá)成大滿(mǎn)貫成就”的不可思議天賦而迅速火出圈，以點(diǎn)帶面，國(guó)乒團(tuán)隊(duì)里，鞍山小馬、大廚老馬、養(yǎng)豬的殺神陳玘等等……都開(kāi)始各自擁有了自己的粉絲群體。

直通賽系列IP在被冠以“地上最強(qiáng)”的噱頭之后，也開(kāi)始有向著經(jīng)典賽事發(fā)展的趨勢(shì)，商務(wù)合作前景越來(lái)越好。

2016年，作為教練的劉國(guó)梁，迎來(lái)了職業(yè)生涯里的又一個(gè)巔峰——這一年，為數(shù)不少的娛樂(lè)圈粉絲將關(guān)注的目光投向體育圈；而正好是這一年，里約奧運(yùn)會(huì)真正開(kāi)啟了當(dāng)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)播體育的大潮，國(guó)乒和跳水、女排一起，關(guān)注度呈破圈之勢(shì)。