籃球需要“溫度”，更需要“尊重”當(dāng)33歲的陶漢林在山東男籃替補(bǔ)席枯坐時(shí)，青島隊(duì)的趙嘉義卻在劉維偉的安慰中紅了眼眶。同樣是功勛老將與失意球員，兩位教練的處理方式，折射出CBA兩種截然不同的執(zhí)教哲學(xué)。
一、對老將的溫度：是工具人，還是家人？
陶漢林的遭遇堪稱職業(yè)籃球的“冷暴力樣本”：16年隊(duì)史得分王、單賽季20+10?？?，卻因邱彪的“戰(zhàn)術(shù)邊緣化”淪為數(shù)據(jù)欄里的“0分先生”。這種“卸磨殺驢”式的管理，與劉維偉對待趙嘉義的態(tài)度形成鮮明對比——即便后者全場失誤連連，劉維偉仍拍著他的手說：“你今天很努力，挺好的?！?/p>
邱彪該學(xué)的是：老將的價(jià)值從不只在數(shù)據(jù)欄。陶漢林的更衣室話語權(quán)、青訓(xùn)傳承作用，甚至球迷情感聯(lián)結(jié)，都是球隊(duì)隱性財(cái)富。劉維偉用“人情味”維系的，不僅是球員自尊，更是團(tuán)隊(duì)的精神根基。
二、對更衣室的掌控：靠權(quán)術(shù)，還是靠人心？
山東男籃的更衣室矛盾早已公開化：高詩巖直播質(zhì)疑陶漢林“戰(zhàn)術(shù)不熟”，孫桐林以“關(guān)系戶”身份穩(wěn)坐輪換，邱彪的“嫡系管理”被指制造派系對立。反觀青島隊(duì)，即便淘汰出局，劉維偉仍能帶領(lǐng)球員喊出“開開心心回去”的加油口號，讓楊瀚森累到彎腰仍愿意為團(tuán)隊(duì)拼盡全力。
邱彪該學(xué)的是：籃球不是職場宮斗劇。劉維偉用“共情式管理”打破“教練-球員”的等級壁壘——他知道趙嘉義因哥哥受傷分心，清楚楊瀚森體能瓶頸在哪，甚至記得韋瑟斯龐的老傷位置。當(dāng)教練把球員當(dāng)“人”而非“棋子”，更衣室才能真正擰成一股繩。
三、對陣容的理解：要“即戰(zhàn)力”，還是要“生長力”？
邱彪的引援邏輯充滿“職場功利性”：花8000萬買深圳“退役預(yù)備役”，卻把陶漢林等本土老將當(dāng)“過時(shí)零件”。這種“數(shù)據(jù)至上”的思維，讓山東隊(duì)陷入“換一撥人換一種打法”的混亂。而劉維偉在青島的成功，恰來自對“人”的信任——他敢讓20歲的楊瀚森扛著球隊(duì)前進(jìn)，敢給狀態(tài)起伏的趙嘉義調(diào)整空間，因?yàn)樗嘈拧俺砷L需要時(shí)間”。
邱彪該學(xué)的是：職業(yè)籃球不是“組裝電腦”。陶漢林減重20斤的自律、對戰(zhàn)術(shù)的拼命適應(yīng)，證明老將仍有可塑性。劉維偉式的“耐心栽培”，或許比急功近利的“換血”更能激活球隊(duì)生命力。
小編結(jié)語：籃球需要“溫度”，更需要“尊重”
當(dāng)劉維偉在更衣室為趙嘉義擦干眼淚時(shí)，邱彪或許該想想：為什么山東球迷會為陶漢林喊出“我們的英雄”？因?yàn)楦偧俭w育的終極魅力，從來不是冰冷的勝負(fù)，而是一群人對熱愛的共同守護(hù)。
希望邱彪能明白：戰(zhàn)術(shù)板上的X和O固然重要，但學(xué)會在球員眼神黯淡時(shí)說一句“你已經(jīng)很棒”，或許才是成為優(yōu)秀教練的必修課。畢竟，籃球是五個(gè)人的運(yùn)動(dòng)，而人心，才是最關(guān)鍵的戰(zhàn)術(shù)。
熱門跟貼