一季度
新簽約、新開工、 新竣工項(xiàng)目
9個(gè)、4個(gè)、3個(gè)
超額完成縣定“開門紅”任務(wù)
全社會(huì)固投、工業(yè)投資、
高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資
3項(xiàng) 指標(biāo)總量居全縣第一
15項(xiàng)指標(biāo)達(dá)超序時(shí)
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)回升向好態(tài)勢
進(jìn)入二季度，經(jīng)開區(qū)緊盯全年任務(wù)目標(biāo)，圍繞重點(diǎn)指標(biāo)和短板弱項(xiàng)精準(zhǔn)施策，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的針對性、時(shí)效性，齊心協(xié)力優(yōu)服務(wù)、全心全意解難題、爭分奪秒拼經(jīng)濟(jì)，以實(shí)干實(shí)績實(shí)效全力沖刺“雙過半”。
聚焦效率更高
提升服務(wù)“力度”
加快芯華偉業(yè)二期（電子信息）、榮沛安二期（新能源）、紫宸汽車零部件（新能源）、富烽新材料（新能源）、國陽二期等5個(gè)項(xiàng)目的供地手續(xù)辦理，確保供地即開工，6月底前入庫儲(chǔ)備。建立健全企業(yè)走訪問題匯總、會(huì)辦、交辦機(jī)制，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)水、電、熱、氣等要素，重點(diǎn)推進(jìn)40家重點(diǎn)企業(yè)開票，做好監(jiān)測研判、深度補(bǔ)缺挖潛，動(dòng)態(tài)了解企業(yè)深層次運(yùn)營情況，對連續(xù)3個(gè)月下滑的企業(yè)、停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)啟動(dòng)專項(xiàng)幫扶。
聚焦效能更強(qiáng)
提升服務(wù)“精度”
圍繞龍頭企業(yè)穩(wěn)鏈強(qiáng)鏈，推動(dòng)弗迪3.0版本生產(chǎn)線6月底前投產(chǎn)，同步對接總部爭取更多訂單，二季度產(chǎn)值沖刺20億元；幫助立訊精密訂單擴(kuò)量，聯(lián)合招商部門對接極氪、理想汽車等下游客戶，爭取二季度新增線束訂單1億元以上，加快立訊2#號(hào)生產(chǎn)樓建設(shè)，保障產(chǎn)能滿載。圍繞竣工項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，將任務(wù)分解至“四大園區(qū)”，督促各園區(qū)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、加快欠款收繳、助力園區(qū)招商。圍繞小微企業(yè)力促正增長，強(qiáng)化產(chǎn)值與開票協(xié)同，對產(chǎn)值與開票偏差超500萬元的8家企業(yè)逐企核查，杜絕“賬外循環(huán)”；對1—3月份同比下降10%以內(nèi)的7家企業(yè)進(jìn)行一對一服務(wù)，力爭4月份實(shí)現(xiàn)正增長。
聚焦效益更優(yōu)
提升服務(wù)“廣度”
以高企、專精特新、掛牌上市3項(xiàng)重點(diǎn)工作為核心，幫助企業(yè)培優(yōu)育強(qiáng)。加快推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，支持雙山集團(tuán)等企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，拓展線上銷售渠道；推動(dòng)農(nóng)墾麥芽開發(fā)精釀啤酒等高附加值產(chǎn)品，鼓勵(lì)海都、新弘、鑫云等建材企業(yè)開發(fā)綠色建材。對接農(nóng)產(chǎn)品初加工企業(yè)，推動(dòng)杰龍集團(tuán)、金戈米業(yè)、桃園米業(yè)、洪寧食品4家公司多做貢獻(xiàn)，動(dòng)員金戈、桃園、洪寧成立新的貿(mào)易公司。對接總部在外企業(yè)，加強(qiáng)與弗迪、立訊、天谷、榮沛安、貝加爾等企業(yè)的溝通，引流總部訂單。
文 字：吳杰婷
圖 片：射陽發(fā)布綜合
編 校：邱 旭
責(zé) 編：張宏偉 尹 鑫
審 核：劉友華 樊 穎
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