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日本職場(chǎng)真的逆天了！

98.1%，這是日本2024應(yīng)屆生就業(yè)率。

2024年日本月均勞動(dòng)總時(shí)長(zhǎng)為136.9小時(shí)，按每月22天算，打工人一天上班不到6.5小時(shí)。

2024年4月入職的日本大學(xué)畢業(yè)新員工起薪為226341日元（約合人民幣1.1萬元），比上年增加4.01％，創(chuàng)歷史新高。

而日本普通勞動(dòng)者的平均月工資為330200日元（約合人民幣1.5萬元），創(chuàng)下有可比數(shù)據(jù)的1976年以來的新高。

怎么回事？不是說失去的三十年嗎，日本這個(gè)國家開始翻盤了？

但，事情并沒有這么簡(jiǎn)單。

上面相關(guān)的數(shù)字，出自日本負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生和社會(huì)保障的政府機(jī)構(gòu)厚生勞動(dòng)省。

通常是針對(duì)員工數(shù)5人或10人以上的民營(yíng)企業(yè)和公營(yíng)事業(yè)所抽樣調(diào)查，統(tǒng)計(jì)得出的，工資收入還只是不包括加班費(fèi)在內(nèi)的規(guī)定內(nèi)工資。

數(shù)據(jù)可信度自然沒有太大問題。

但事實(shí)是，日本畢業(yè)學(xué)生就業(yè)情況確實(shí)在向好，倒也不至于好到逆天的地步。

在日本文部科學(xué)省和厚生勞動(dòng)省的統(tǒng)計(jì)調(diào)查中，會(huì)區(qū)分就職希望率和就職率兩個(gè)概念。后者也就是所謂的就業(yè)率，其實(shí)是“希望就業(yè)的應(yīng)屆生中實(shí)際就業(yè)人數(shù)，與希望就業(yè)的人數(shù)的比值”。

比如說，某所大學(xué)有1000名應(yīng)屆畢業(yè)生，其中有600名打算畢業(yè)后直接就業(yè)，而這600人中有585人成功就業(yè)了，那么就業(yè)率就是585人和600人的比值，即97.5%。

2022年日本大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)情況

事實(shí)上根據(jù)《日本統(tǒng)計(jì)年鑒》（第74回），日本在2023年大學(xué)本科畢業(yè)生人數(shù)約為59萬人，其中繼續(xù)求學(xué)的人數(shù)為6.8萬，統(tǒng)計(jì)中就業(yè)人數(shù)為45.7萬人，占比就只有77.5%了。

其他人去哪了，很難說。

可能出國、自主創(chuàng)業(yè)、繼承家業(yè)、自主學(xué)習(xí)，也可能正在躺平。

世界各國對(duì)畢業(yè)學(xué)生就業(yè)率的統(tǒng)計(jì)口徑不盡相同，比如我國統(tǒng)計(jì)這項(xiàng)數(shù)值的分母是某級(jí)教育畢業(yè)生總?cè)藬?shù)，但分子也包含了協(xié)議合同就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)和升學(xué)畢業(yè)生的總數(shù)。

不論怎么說，放在日本失落的縱向30年里，這也算是一種復(fù)蘇奇跡了。

再加上平均月薪的上漲，日本就業(yè)市場(chǎng)確實(shí)呈現(xiàn)出一種“賣方市場(chǎng)”的態(tài)勢(shì)。

從校招到社招，日企“變了”，甚至在2024年春招時(shí)流傳出HR下跪招人的神奇場(chǎng)面，亦真亦假，但很日本。

根據(jù)日本人力資源龍頭Recruit發(fā)布的數(shù)據(jù)，2024年日本企業(yè)對(duì)本科應(yīng)屆生的平均求人倍率為1.75，即1個(gè)求職者對(duì)應(yīng)1.75個(gè)崗位，高于去年的1.71。

對(duì)全國超4000家企業(yè)的調(diào)查顯示，有49.1%的企業(yè)預(yù)計(jì)上調(diào)首月工資，比去年上調(diào)的比例增加了15.4個(gè)百分點(diǎn)。其中，制造和金融兩大行業(yè)上調(diào)工資的比例最高。

另一人力大公司doda數(shù)據(jù)顯示，2025年畢業(yè)的本科和碩士，也就是去年還在上大三和研一時(shí)，就已經(jīng)有68.2%的人拿到了企業(yè)offer，比例也是過去最高。

除了校招，日本越來越多的企業(yè)開始打破終身雇傭和年功序列的文化，既接受跳槽走，也歡迎社招來。

共同社最新調(diào)查顯示，歡迎離職員工回歸的日企已高達(dá)71%，明確不歡迎老員工回歸的只剩8%。

日本電氣NEC在2023年度回聘了超過20名老員工，公司HR承認(rèn)這些員工在“友商”那里積累的經(jīng)驗(yàn)非常寶貴，沒有必要把他們拒之門外。

這還是日本嗎？

當(dāng)年它可是地球上出了名的“卷王”，相比之下前些年國內(nèi)的“996”風(fēng)氣都稍遜風(fēng)騷。

2019年的熱播日劇《我，到點(diǎn)下班》中，32歲的東山結(jié)衣是網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司項(xiàng)目總監(jiān)，永遠(yuǎn)秉持不加班原則，18:00準(zhǔn)時(shí)打卡，然后一路小跑來到小巷子中一家中華料理店，享用熱氣騰騰的小籠包和冰爽啤酒。

同樣是料理店?？偷膬晌淮笫褰?jīng)?？吹剿?，就不禁嘀咕道：

哎喲，現(xiàn)在的年輕人真是不一樣了呢……想當(dāng)年，我們這代人如何如何辛苦，如何奮斗……

于是，東山結(jié)衣甜美地回應(yīng)一句：“哦，然后就經(jīng)濟(jì)危機(jī)了對(duì)吧？”

大叔立馬做乖巧狀，這真的無言以對(duì)。

1960年秋天，日本池田勇人內(nèi)閣為了轉(zhuǎn)移社會(huì)對(duì)《日美安全保障條約》的政治關(guān)注度，大手筆推出了“國民收入倍增計(jì)劃”，旨在通過稅收減免、導(dǎo)向性的投資、擴(kuò)大社會(huì)保障網(wǎng)、鼓勵(lì)出口來刺激工業(yè)發(fā)展，目標(biāo)是在十年內(nèi)將日本國民生產(chǎn)總值翻倍。

1955年至1970年期間，日本名義GDP的年平均增長(zhǎng)率高達(dá)15.6%，1960年后不到七年經(jīng)濟(jì)規(guī)模就翻了一番，整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)跑步實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，大量人口脫離農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入城市。

實(shí)際GDP增長(zhǎng)率的變化（左圖）和不同產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)的變化（右圖）

但是，經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的代價(jià)，從上世紀(jì)70年代后期開始逐漸顯現(xiàn)。

今天的日本之所以會(huì)成為一個(gè)“低欲望社會(huì)”，年輕人缺乏拼搏和創(chuàng)新精神，一大原因，就是在上個(gè)時(shí)代人們普遍過勞，活力都被透支了。

“過勞死”一詞就發(fā)源于日語，1980年代開始在日本廣為流傳。

疊加全球化、信息化和消費(fèi)主義浪潮，在進(jìn)入21世紀(jì)后這種現(xiàn)象竟愈演愈烈。

2000年1月，在橋本市政府工作的塚田浩向上級(jí)寫了申告書，很直接地說，“我感到非常痛苦，身體已經(jīng)累垮，趁現(xiàn)在還沒犯下重大失誤，我希望調(diào)動(dòng)到其他工作崗位”，但要求被上級(jí)忽視了。

直到2月份因?yàn)槲臅茢M的草案中出現(xiàn)一次錯(cuò)誤，塚田浩感到自己負(fù)有重大責(zé)任，心理狀況跌到了谷底。

3月1日，塚田浩在上班路上自殺了，遺書中寫道：“非常抱歉，工作實(shí)在太多，我沒有辦法承受更多，只能選擇死亡，再向大家道歉，請(qǐng)?jiān)徫野??！?/p>

根據(jù)事后調(diào)查，算上居家辦公的時(shí)間，塚田浩在2月份的加班時(shí)長(zhǎng)可能達(dá)到200小時(shí)，如果一天不落，相當(dāng)于每天加班接近7小時(shí)。

2014年，日本厚生勞動(dòng)省對(duì)日本5000家企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)其中80%的企業(yè)存在員工工作時(shí)間過長(zhǎng)與過度疲勞的情況。

日本企業(yè)過去曾以終身雇傭和年功序列為榮，鼓勵(lì)員工在同一家公司干到退休。

所謂“終身雇傭制”是由創(chuàng)立于1918年的松下公司提出的，被尊為經(jīng)營(yíng)之神的松下幸之助曾說：“松下員工在達(dá)到預(yù)定的退休年齡之前，不用擔(dān)心失業(yè)，企業(yè)也絕對(duì)不會(huì)解雇任何一個(gè)‘松下人’?！?/p>

相應(yīng)產(chǎn)生的“年功序列工資制”，是根據(jù)職工的學(xué)歷和工齡長(zhǎng)短確定其工資水平的做法，工齡越長(zhǎng)，工資也越高，職務(wù)晉升的可能性也越大，基本“論資排輩”。

這樣一來，企業(yè)鎖定優(yōu)秀的員工，員工也得到固定的保障。

這種模式被無數(shù)企業(yè)仿效，在戰(zhàn)后勞動(dòng)力短缺的背景下，為二戰(zhàn)以后的日本經(jīng)濟(jì)騰飛作出了巨大貢獻(xiàn)。

但是，隨著時(shí)間推移，這種把“忠誠”視為最大能力的文化，雖然保證了職場(chǎng)人的安全，卻也可能讓他們無限期地忍受著同一家公司、同一個(gè)上級(jí)的壓榨。

當(dāng)經(jīng)濟(jì)上揚(yáng)時(shí)，大伙忍一忍也就算了，但歷史沒法假設(shè)，絢麗的泡沫在上世紀(jì)90年代初終于還是破滅了，成了《我，到點(diǎn)下班》料理店中大叔們心中永遠(yuǎn)抹不去的痛。

上世紀(jì)90年代日本年輕人發(fā)明了“社畜”這個(gè)稱呼，也開始用超低生育率表達(dá)無聲的對(duì)抗。

這些自然演變的結(jié)果，背后卻隱藏著更大的危機(jī)。

日本厚生勞動(dòng)省今年2月25日發(fā)布數(shù)據(jù)稱，2024年人均每月勞動(dòng)時(shí)間為136.9小時(shí)，勞動(dòng)時(shí)間指數(shù)比上年下降1.0%。

《日經(jīng)中文網(wǎng)》分析稱，新冠疫情后歐美的勞動(dòng)時(shí)間恢復(fù)到了原來的水平，日本卻恢復(fù)緩慢，是件亦喜亦悲的事。

一方面，物極必反，聲名狼藉的“過勞死”現(xiàn)象也是到了不得不變的地步。

日本在2019年4月1日開始實(shí)施《工作方式改革關(guān)聯(lián)法》，是1947年《勞動(dòng)基準(zhǔn)法》制定以來的第一次對(duì)加班時(shí)間數(shù)做細(xì)化限制。大企業(yè)率先執(zhí)行，中小企業(yè)從2020年開始執(zhí)行。

法國巴黎銀行證券公司的河野龍?zhí)烧J(rèn)為：“2020年由于新冠疫情導(dǎo)致加班需求減少，限制加班的影響不太明顯，但影響在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)恢復(fù)正常的2023年之后開始顯現(xiàn)?！?/p>

在有統(tǒng)計(jì)的10人以上民營(yíng)單位中，全職工作的普通勞動(dòng)者規(guī)定內(nèi)的勞動(dòng)時(shí)間減少0.5%，加班時(shí)間減少了2.4%。截至2024年日本正式員工的勞動(dòng)時(shí)間減少對(duì)總體勞動(dòng)時(shí)間下降的貢獻(xiàn)達(dá)到了8.1小時(shí)。

但另一方面，讓整體勞動(dòng)時(shí)長(zhǎng)減少更重要的原因，竟是企業(yè)擴(kuò)大錄用了短時(shí)間工作的兼職員工。

日本基礎(chǔ)研究所的齋藤太郎分析了以1993年為起點(diǎn)的月均勞動(dòng)時(shí)間減少的主要原因，發(fā)現(xiàn)截至2024年，日本總體的月均勞動(dòng)時(shí)間減少了24.7小時(shí)。其中，兼職員工比例上升對(duì)勞動(dòng)時(shí)間減少的貢獻(xiàn)最大，達(dá)到10.6小時(shí)。

根據(jù)《日本統(tǒng)計(jì)年鑒》的顯示，2023年日本6738萬的勞動(dòng)人口中，正式雇員人數(shù)是3606萬，非正式雇傭的勞動(dòng)人數(shù)達(dá)到2124萬，占到總勞動(dòng)人口的31.5%，并且還呈現(xiàn)出上漲的趨勢(shì)。

從2024年的月均勞動(dòng)時(shí)間來看，日本的正式員工為162.2小時(shí)，兼職員工為80.2小時(shí)，只有前者的一半。

沒錯(cuò)，兼職員工比例上升拉低了總體勞動(dòng)時(shí)間。

短時(shí)間工作的人數(shù)增加的主要原因，是日本越來越多女性和老年人就業(yè)。

2018年日本的女性勞動(dòng)參與率就達(dá)到69.4%，相比2012年上升了5個(gè)百分點(diǎn)。

到2024年，大約83%的日本黃金工作年齡女性（25-54歲）有工作或正在找工作，這一比例比美國（2024年，77%）還要高。

中小企業(yè)和需要大量人手的零售、餐飲以及運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的勞動(dòng)力短缺情況嚴(yán)重，他們對(duì)女性參加工作抱有很高期待。

女性融入社會(huì)工作，這還相對(duì)比較好理解，也是性別平等的進(jìn)步。

但老年人還在職場(chǎng)中逗留，就有點(diǎn)迫不得已的意思了。

早在2005年，日本就已進(jìn)入了“超老齡化社會(huì)”，即根據(jù)聯(lián)合國定義，65歲以上老年人口占總?cè)丝诘谋戎爻^20%。

此后，由于長(zhǎng)期低位徘徊的總和生育率和平均壽命的延長(zhǎng)，日本老年人口在總?cè)丝谥械恼急炔粩嘧吒摺?/p>

日本總務(wù)省2024年公布的細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)顯示，在日本65歲以上的女性有2053萬人(約占女性人口的32.3%)，65歲以上的男性有1572萬人(占男性人口的26.1%)，人均預(yù)期壽命分別達(dá)到87.14歲和81.09。

日本人口長(zhǎng)期演進(jìn)推算（厚生勞動(dòng)省，2021年）

與此同時(shí)，日本65歲以上老年人就業(yè)人數(shù)也創(chuàng)了新高。

同樣來自日本總務(wù)省的數(shù)據(jù)，2023年，日本65歲以上仍在工作的老年人比2022年又增加2萬人，達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的914萬人，就業(yè)比例達(dá)到25.2%。

也就是說，在65歲以上的日本老年群體中每4人中就有一人處于工作狀態(tài)。

就年齡段來看，60歲到64歲老年人的就業(yè)比例為74%，65歲到69歲為52%，70歲到74歲為34%，75歲以上為11.4%，所有年齡段的就業(yè)比例都在不斷上升。

日本已經(jīng)在2021年4月開始實(shí)施《高齡者雇用安定法》，該法律要求企業(yè)有義務(wù)為70歲以下的員工提供就業(yè)機(jī)會(huì)。企業(yè)可以選擇：一）提高退休年齡；二）廢止退休年齡制度；三）再雇用。

“批發(fā)零售業(yè)”、“醫(yī)療福利業(yè)”和“服務(wù)業(yè)”最受65歲及以上老年群體的歡迎，就業(yè)人數(shù)排在前三位，其中“醫(yī)療福利業(yè)”的高齡就業(yè)者增幅最為顯著：在2013年到2023年間增加了1.4倍。

日本社會(huì)，正在表現(xiàn)出“工作至死”的決心。

是日本老人熱愛工作嗎？

怎么可能？

2020年日本的老年贍養(yǎng)率是1.89，意味著現(xiàn)在不到2位20-64歲的勞動(dòng)年齡人口就需要贍養(yǎng)一位老年人。

據(jù)《朝日新聞》報(bào)道，日本在2022財(cái)年已經(jīng)支付了40年國民養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人，每月只能領(lǐng)取約6.5萬日元（約合人民幣3250元），國民年金替代率從1990年的62%暴跌至2022年的38%，而日本家庭的平均月消費(fèi)支出卻高達(dá)24.4萬日元（約合12145元），“養(yǎng)老金貧困”才是日本老人的難言之隱。

日本第一批嬰兒潮“團(tuán)塊世代”（1947-1949年出生）已經(jīng)進(jìn)入超老齡階段，卻難有片刻清閑。

至于年輕人起薪上漲，看上去更像勞動(dòng)力市場(chǎng)的“回光返照”。

一方面，在這樣的勞動(dòng)力“天花板”下，人手短缺和薪資上漲導(dǎo)致企業(yè)成本提高。日企單位勞動(dòng)成本在2024年10-12月同比上漲4.5%，僅次于新冠疫情以來的最高紀(jì)錄（4-6月的5.2%）。

另一方面，這樣的人力資源結(jié)構(gòu)讓企業(yè)創(chuàng)新能力受到嚴(yán)重抑制，2024年日本內(nèi)閣府公布的日本社會(huì)全要素生產(chǎn)效率保持在0.5%，事實(shí)上在2013年以后就從沒超過1%。