夢繞高原
李成智
第三章 載波技術(shù)員
點(diǎn)擊進(jìn)入：第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的“水平”
點(diǎn)擊進(jìn)入：第三節(jié)、連隊的星期天
第四節(jié) 理解萬歲
我們連隊指導(dǎo)員王通娃，陜西人,個子有1.7米以上,國字臉,濃眉大眼,身體非常結(jié)實(shí),只是耳朵多少有點(diǎn)“背”，給他講話要大聲點(diǎn),不然他可真有些聽不見，所以也有個綽號叫王聾子。不過我從來不管在什么場合沒叫過,人家實(shí)實(shí)在在，我對指導(dǎo)員從內(nèi)心還是很尊重的。指導(dǎo)員工作踏實(shí),遇事勇于承擔(dān)責(zé)任,這點(diǎn)也是值得我學(xué)習(xí)的。
有一次我們連隊在外面連續(xù)打了很多天豬草,曬在院子里。軍區(qū)一位首長路過我們單位,人家穿得球氣,*到連隊后，正碰上下過大雨,院里豬草鋪的一地都是,還有些地方有積水,锃亮的黑皮鞋都沒有下腳的地方,走著走著,差一點(diǎn)被石塊給絆倒。到了廚房，見窗戶上有幾塊沒玻璃；抽幾個飯桌的抽屜都沒有底,有些桌都是壞的。
這位領(lǐng)導(dǎo)氣沒頭出,說我們連隊衛(wèi)生不行,把指導(dǎo)員狠狠批評一頓；回拉薩后又給我們站領(lǐng)導(dǎo)打電話,站里派人來連隊調(diào)查。我在部隊也是第一次遇到首長跟基層這樣過以不去，到下面不解決一點(diǎn)實(shí)際問題,還官大壓死人。指導(dǎo)員忍辱負(fù)重，虛心接受上級批評，像這樣的事恐怕一般人都接受不了。
后來王通娃指導(dǎo)員從皮康調(diào)到四營通麥任副教導(dǎo)員，他愛人非常賢惠、能干。在通麥期間開個小吃鋪，生意非常好。四營的人又給指導(dǎo)員送個雅號“王百萬”，看來嫂子生意做得不錯。我記得他是1987年轉(zhuǎn)業(yè)的，正值“87.4”軍事演習(xí)，當(dāng)時給老首長只打了個招乎，我都沒有抽空再去看望看望，至今我都有愧老首長。
基層的困難有時候已超出基層的忍耐度，上級應(yīng)該為下級著想。下級也該體諒上級的困難,自然環(huán)境加上條件限制，你說怎么辦？
你像連隊個別退伍老兵，在部隊個人的一些欲望沒得到滿足，偷著把部隊營房玻璃和公家的物品損壞泄泄怨氣，要說心情也能理解，但當(dāng)時部隊條件去找塊玻璃等等都是非常難的事，可以說買不來。這樣的事會引起戰(zhàn)友們共憤的，但這缺德事就有個別戰(zhàn)友做了，一旦被發(fā)現(xiàn)后，會受到部隊嚴(yán)肅處理的。有些沒逮著，也就只有算了。只能做為教訓(xùn)，退伍期間加強(qiáng)教育和防范，也沒有其他更好辦法。
我們皮康機(jī)房測量臺破爛不堪,上面計劃弄臺新的。從拉薩運(yùn)過來一臺,打開一看,那和壞的沒啥區(qū)別。又運(yùn)一臺和第一臺一樣,不知在倉庫放多少年,風(fēng)刮雨淋,加上西藏公路的顛簸,基本上都是壞的沒辦法修。只好兩臺并成一臺，還硬達(dá)不到要求，只有將就用。那就是西藏,去埋怨誰？
1989年左右,西藏軍區(qū)后勤部從德國進(jìn)口一臺干洗機(jī),價值幾十萬,購回來準(zhǔn)備給首長們洗毛料服用，派西藏汽車十六團(tuán)去運(yùn)輸?shù)摹奈鲗幍嚼_，按要求要跑十幾天時間；駕駛員路上跑得快,七八天就拉到了西藏軍區(qū)后勤部。打開一看,已經(jīng)顛壞。問他們路上怎樣運(yùn)輸?shù)模l都不敢說實(shí)話,都說按要求拉來的。德國進(jìn)口設(shè)備,去弄配件是說話的！路途太遠(yuǎn),公路狀況不好,跑得再慢,也避免不了顛簸?，F(xiàn)在放到火車上，哪有那回事！
首長們特別生氣,把他們十六團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批評一頓,不知當(dāng)時是如何修好的？
注：球氣*孟州方言，意思講究。
（未完待續(xù)）
（注：本文插圖均由作者提供）
作者簡介：
李成智：1956年生，1975年入伍西藏軍區(qū)通信總站部隊。任過載波技術(shù)員，1983年至1985年在武漢通信學(xué)院學(xué)習(xí)。畢業(yè)回原部隊。任過司令部作訓(xùn)股長，營長。1993年轉(zhuǎn)業(yè)至河南孟縣武裝部，先后任過參謀，民兵裝備倉庫主任，1996年回歸部隊任后勤科長。2000年第二次轉(zhuǎn)業(yè)孟州廣電局任副局長，2016年退休。
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