為深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)與水資源集約節(jié)約利用的決策部署，奉賢區(qū)積極響應(yīng)、率先破局，在水資源市場(chǎng)化配置領(lǐng)域取得重大突破，成功完成上海市首批“水信托”水權(quán)交易，正式邁入水權(quán)交易“金融化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化”的新階段！
什么是“水信托”？
根據(jù)《中華人民共和國信托法》
信托是指委托人將自己的財(cái)產(chǎn)
交給受托人管理和處分，
通常這些財(cái)產(chǎn)可以是
資金、房產(chǎn)、股權(quán)等。
而水信托全稱是
“水善流?取水權(quán)行政管理服務(wù)信托”，
是上海環(huán)交所協(xié)同信托公司研發(fā)推出的
取水權(quán)交易創(chuàng)新模式，
由信托公司發(fā)起
行政管理服務(wù)信托計(jì)劃，
集中托管企業(yè)通過節(jié)水形成的
富余取水權(quán)指標(biāo)，參與取水權(quán)交易。
本次首批“水信托”水權(quán)交易的兩家受讓方分別為上海和翔建設(shè)工程有限公司和上海奉賢園林綠化工程有限公司，交易水量共計(jì)8萬立方米。
案例一：上海和翔建設(shè)工程有限公司
黃浦江中上游堤防防洪能力提升工程是列入上海市“十四五”重點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃的市重大工程，該項(xiàng)目以“韌性堤岸，人民浦江”為目標(biāo)愿景，打造集“安全、生態(tài)、共享、文化、智慧”于一體的綠色堤防。
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此次開工的二期工程統(tǒng)籌兼顧環(huán)保降塵取水及水資源高效利用等多方面要求，決策通過“水信托”水權(quán)交易保障現(xiàn)場(chǎng)施工用水，實(shí)現(xiàn)降本增效的同時(shí)，更是助力綠色施工與生態(tài)文明建設(shè)。
案例二：上海奉賢園林綠化工程有限公司
奉賢園林作為水權(quán)交易推出后的首批受益企業(yè)，在2024年已通過傳統(tǒng)交易方式獲取水權(quán)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，此次借助“水信托”交易模式，用水保障進(jìn)一步得到提升，實(shí)現(xiàn)綠化澆灌河道水替代率達(dá)100%，充分滿足了綠化養(yǎng)護(hù)單位用水“大指標(biāo)”的需求，真正做到養(yǎng)護(hù)效率、生態(tài)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)收益的三贏！
“水信托”的優(yōu)勢(shì)
奉賢“水信托”水權(quán)交易的成功落地，開創(chuàng)了“金融+生態(tài)”深度融合的嶄新路徑，不僅有效激活企業(yè)內(nèi)部節(jié)水動(dòng)力，更以突破性的制度設(shè)計(jì)重塑水資源價(jià)值鏈條。通過金融工具信托與用水權(quán)交易的有機(jī)融合，精準(zhǔn)破解了傳統(tǒng)水權(quán)交易中匹配難、效率低、涉稅復(fù)雜等難題，以市場(chǎng)化機(jī)制全面激活水資源要素活力。依托“節(jié)水-交易-收益-再投入”的閉環(huán)運(yùn)營體系，實(shí)現(xiàn)生態(tài)價(jià)值的良性循環(huán)，充分印證了水資源市場(chǎng)化配置的科學(xué)性與可操作性，為水利系統(tǒng)踐行“兩手發(fā)力”、深化要素市場(chǎng)化改革提供了極具示范價(jià)值的“奉賢樣本”。
下階段，奉賢區(qū)將持續(xù)踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，不斷提煉推廣可復(fù)制、可借鑒的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以金融與生態(tài)聯(lián)動(dòng)的雙引擎驅(qū)動(dòng)，為全國水資源管理改革注入新動(dòng)能，讓每一滴水都釋放生態(tài)價(jià)值，譜寫生態(tài)與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展的新篇章。
報(bào)送：區(qū)水務(wù)局
編輯： 何海丹
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