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前段時間美國網(wǎng)紅“甲亢哥”Speed的中國行,屬實(shí)是把人看笑了,只能說,“洋相還得是洋人出”啊。

“甲亢哥”Speed,一個完全不會說中國話的美國網(wǎng)紅,硬是憑著一臺手機(jī),擊碎了西方媒體幾十年苦心經(jīng)營的信息壁壘——舉著手機(jī)在中國的城市街頭狂拍六小時,全球5500萬人跟著他的鏡頭,重新認(rèn)識了中國。

不再是西方媒體眼里那個污染、落后的中國,也不是某些電影里苦大仇深的中國,而是三次元現(xiàn)實(shí)里最真實(shí)的中國:被北京的豆汁嗆到翻白眼,被少林寺的師傅揍得嗷嗷直叫——真是“三棍打碎武術(shù)魂,師傅我是美國人”。

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比這些游客視角體驗(yàn)更真實(shí)的,則是已經(jīng)滲透進(jìn)中國社會方方面面的各種科技——時速350公里的高鐵上,直播信號完全不卡,無人機(jī)送來的KFC炸雞和剛出鍋時一樣滾燙,尤其是體驗(yàn)了中國的新能源汽車之后,“甲亢哥”立刻就覺得自己那輛25萬美元的蘭博基尼沒意思了。

在直播中,“甲亢哥”甚至對中國餐廳里的掃碼支付都感到新奇,更別提用掃碼的方式解鎖共享電動車了——在“甲亢哥”的直播間里,美國網(wǎng)友甚至吐槽道:

“我們的乞丐還在數(shù)硬幣,中國的乞丐怎么都用上二維碼了?”

某種程度上來說,中國社會的科技含量,其實(shí)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩出世界平均水平一大截了。

以我們熟悉的支付環(huán)節(jié)來說,中國的移動支付滲透率已經(jīng)突破了86%,早就是全球第一的水準(zhǔn)。而在世界其他地方,絕大多數(shù)人還在使用傳統(tǒng)的紙幣交易——2024年,美國掃碼支付的滲透率只有40%左右。

甚至,部分來過中國的網(wǎng)友在懷疑:87%覆蓋率是不是太保守了,畢竟東方民族謙虛了幾千年。

不得不提的是,這種躍遷就發(fā)生在短短幾年里。速度之快,甚至可以用「中國一天美國一年」來概括。

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中國人的生活,老外看不懂

年初“大對賬”的時候,我們就曾經(jīng)說過:大量外國普通人涌入中國平臺,標(biāo)志著一種更深度的“全球化”正在悄然發(fā)生——以前的全球化是資本、技術(shù)和商品主導(dǎo)的,但新的一輪全球化則更具有人情味、更人性化、更貼近普通人的日常生活。

科技的魅力,恰恰就是在這些平凡生活的瞬間里才體現(xiàn)得更淋漓盡致。

美國網(wǎng)友受不了美國的高物價,不遠(yuǎn)萬里來到中國掃貨,來的時候兩手空空,回去的時候恨不得一個人帶五個塞滿的行李箱。

有人專門飛到北京買了十件羽絨服,結(jié)果一算賬,發(fā)現(xiàn)省下來的錢還夠一家老小跑上海迪士尼再玩幾天。

結(jié)果他們不僅通過電視機(jī)、無人機(jī)感受到了中國制造的“物美價廉”,還通過“免簽、退稅、支付寶”來華三寶來感受到了中國的神奇。

前段時間,不少外國駐華大使專門組團(tuán)跑到成都和杭州體驗(yàn)中國城市的科技發(fā)展,結(jié)果一個個本來應(yīng)該算是見多識廣的外交官們都驚了。

當(dāng)大使們在西子湖畔游覽的時候,只需要拿出手機(jī)碰一下隨處可見的NFC貼片,不僅可以直接在餐廳召喚出菜單頁面,還可以隨手解鎖一輛自行車,更能夠自動跳轉(zhuǎn)到AI頁面,體驗(yàn)AI導(dǎo)游的介紹、和AI導(dǎo)游互動。

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只能說,千萬別讓中國人掌握了某個技術(shù),一旦掌握,我們是真的可以把它玩兒出花的——NFC在外國,很多時候也就是個普普通通的支付手段;跑到中國,卻成了似乎可以調(diào)動一切的鑰匙令牌,碰一下就直達(dá)服務(wù)。

“你們中國人太壞了,怎么偷偷進(jìn)化不帶我啊?”

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有了掃,為什么還要碰

看到這里,很多人可能有個問題:你說的這些功能雖然炫酷,但是其實(shí)掃碼也可以搞定呀,為什么還要額外弄個什么NFC呢?

嘿嘿,這其實(shí)就問對地方了——“掃碼”這個動作在絕大多數(shù)情況下都很方便,但不得不承認(rèn)的是:總有那么一些場景,其實(shí)不太適合掃碼。

畢竟,掃碼的本質(zhì)其實(shí)是用攝像頭去讀取特定圖片里的信息——但現(xiàn)實(shí)生活里,影響攝像頭工作的變量可就太多了。

舉個例子,很多人手機(jī)上都會貼一層防偷窺的膜,從側(cè)面看就是一片黑色,只有從正面看才能看清屏幕。從隱私保護(hù)上說,這算是做到位了;但是從掃碼的角度上說,這可就麻煩了——因?yàn)槟慵热荒芊绖e人肉眼窺屏,那同時也防了攝像頭窺屏。

有人就表示:自己坐公交的時候沒法隔著防窺膜掃碼,只得在全車人的注視下撕掉防窺膜才能完成。

不趕時間的時候,大可以提前慢條斯理地完成這一通操作。但如果趕時間,尤其是在那種人特別多的時候,這就很尷尬了。

另外,如果面前有一堆二維碼,那掃碼也會很麻煩——特別是在點(diǎn)餐的時候,一張桌子上不僅有點(diǎn)餐的二維碼,還有店家的廣告碼或者某些平臺的推廣碼,點(diǎn)進(jìn)去不是勸你下載app就是要你填資料、領(lǐng)什么紅包。

我一個整天抱著手機(jī)的人偶爾都會掃錯碼,更別提手機(jī)本就用得不太熟練的老人了。

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這么一對比,“碰一下”的含金量就出來了,“碰”這個動作是人的本能,以前小時候電視機(jī)壞了,大家下意識的反應(yīng)就是上去拍幾下——掃碼時候還要糾結(jié)一下“你掃我還是我掃你”,“碰一下”模式就完全不存在這個問題。

身處信息大爆炸的時代,但凡能夠讓我操作少一步的,我都舉雙手贊成。

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萬物皆可“碰一下”

是的,敏銳的人已經(jīng)發(fā)現(xiàn)碰一下已經(jīng)不僅僅是支付了,越來越多的場景都能碰。從宏觀的角度來說,中國的移動支付技術(shù)已經(jīng)不只是簡單的付款工具,它通過十幾年的漸進(jìn)式發(fā)展演變成為中國式微創(chuàng)新。

“掃碼”這件事兒,讓中國人完成了數(shù)字生活的啟蒙,但“碰一下”這個操作,讓中國人填補(bǔ)了之前數(shù)字生活里那些還不太完美的空白,完善了整個體系。

現(xiàn)在“碰一下”基本已經(jīng)進(jìn)入了爬坡走量的階段——全國600多個城市里,有400個都有布局;5000多個品牌的門店,也都納入了“碰一下”的合作范圍,總計超過一千萬個商家支持“碰一下”——不管是點(diǎn)餐、門禁、解鎖共享單車還是酒店入房,“碰一下”提供了數(shù)百種場景下的快速解決方案。

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更重要的是,這一次的“碰一下”和當(dāng)年的二維碼一樣,不單純是支付手段,更是一個個入口——一個在極短的時間里用戶數(shù)就突破一億的超級入口。

根據(jù)人民大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究中心執(zhí)行主任程華的說法,我們可以比較一下“碰一下”和其他方式的“漲粉速度”——同樣是從零開始,掃碼用戶突破一億用了兩年半,刷臉用了一年零三個月,而“碰一下”只用了321天——“從普及速度和覆蓋深度來看”,“碰一下”已經(jīng)被市場驗(yàn)證是一種成功的新支付方式。

這反映出來一個什么趨勢呢?

這表明:隨著掃碼支付對中國社會完成了第一輪移動支付的啟蒙,后續(xù)的刷臉、碰一下等新技術(shù),都在越來越快地被大家認(rèn)可,接受程度沒有問題,為后續(xù)各種新功能、新場景的開發(fā)做了可行性論證。

最基本的,去餐廳點(diǎn)菜的時候,以前總是靠掃碼來打開菜單。雖然也挺方便,但有時候一不小心,就給掃到某些廣告的頁面上了。但當(dāng)餐桌上貼了NFC線圈,就再也不會有這種問題了——手機(jī)一碰就能直達(dá)點(diǎn)菜的界面。

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類似的還有使用共享單車、共享充電寶的場景——有時候,二維碼的污損會導(dǎo)致掃碼失敗,但內(nèi)置的NFC線圈卻從不會讓你失望,不僅很難被破壞,速度也比掃碼更快捷。

高級點(diǎn)的就是:在醫(yī)院,以前需要操作半天才能打開的醫(yī)保碼,現(xiàn)在用“碰一下”,直接就能識別到你的醫(yī)保賬戶。

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“餓了么”平臺的外賣小哥,以前進(jìn)出小區(qū)、寫字樓的時候總要和保安師傅溝通半天。但現(xiàn)在,當(dāng)外賣送到門禁處的時候,碰一下之后后臺自動核對外賣單子是否在本小區(qū),確認(rèn)無誤之后直接進(jìn)小區(qū),不廢話無摩擦的社會就挺好。

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當(dāng)然,很多人會覺得這樣做不太安全,萬一手機(jī)被偷了,別人豈不是想怎么刷就怎么刷?

其實(shí)大可以不必?fù)?dān)心,和西方國家的那種靠銀行卡的NFC不同,“碰一下”雖然樣子很像,但本質(zhì)上和掃碼沒有太大的區(qū)別——傳統(tǒng)的NFC支付,在線圈靠近的瞬間就會傳遞銀行卡信息。反觀“碰一下”,在線圈接近的時候,僅僅起到一個“握手”的作用,真正的支付信息像以前掃碼一樣,通過互聯(lián)網(wǎng)完成。如果不解鎖手機(jī),NFC功能甚至都不起作用。當(dāng)然支付寶還是推出了「敢碰敢賠」,被盜即賠。

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入口有多重要?

如果用一句話形容,那就是:當(dāng)“碰一下”成為了新入口,那就相當(dāng)于支付寶又多了一個杠桿。

入口的意義,不管再怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。

在iPhone問世之前,在那個沒有發(fā)達(dá)移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,社會中絕大多數(shù)消費(fèi)者的商業(yè)行為,還是需要面對面操作的。

但當(dāng)iPhone面世之后,人們立刻就獲得了一個嶄新的“入口”。

在這個“入口”上,長出了各種各樣的app、各種各樣的平臺,社交app、游戲、視頻app、外賣app、打車app......等等等等。

iPhone之所以有萬億市值,就是因?yàn)樵谖鞣缴鐣?,它是那個給所有人發(fā)“鑰匙”、發(fā)“門禁卡”的公司——沒有它,人們就沒辦法進(jìn)入數(shù)字世界。

但扎心的事實(shí)是:在很長一段時間里,“入口”的定義權(quán)都掌握在外國廠商手中,中國人只負(fù)責(zé)制造——這就像是你家大門的門鎖和鑰匙雖然是你自己做的,但設(shè)計方案是別人的。不僅如此,鎖芯的結(jié)構(gòu)什么的也都要聽別人的安排。

直到華為、小米這些中國手機(jī)企業(yè)崛起,我們才有了自己的鑰匙和自己的鎖。

而支付寶的“碰一下”,則好像是給咱們自己的門鎖添加了更快捷的“開鎖功能”——我們的“入口”不僅僅是自主可控,還比外國的“入口”體驗(yàn)更絲滑、更優(yōu)秀。

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如果沒有咱們自己的鎖和鑰匙,那我們也就沒辦法享受到那些更絲滑的功能——閉源的iPhone至今都沒有完全放開NFC,iPhone的用戶到現(xiàn)在還不能像安卓、鴻蒙用戶一樣隨意把手機(jī)當(dāng)成門禁卡、工牌、車鑰匙來用。

這背后藏著的,其實(shí)就是中國完備的產(chǎn)業(yè)鏈:拆開商戶的“碰一下”設(shè)備看看就知道了,里面的NFC芯片,來自于復(fù)旦微電,最新一代和支付寶聯(lián)合研發(fā)的芯片,從零下40度到零上85度都能穩(wěn)定工作,且兼容市面上所有的智能機(jī);支持掃碼功能的攝像頭,來自奧比中光;屏幕是TCL的產(chǎn)品,外殼來自于曾經(jīng)給蘋果做玻璃的藍(lán)思科技。

整條產(chǎn)業(yè)鏈,都在咱們自己的院子里。

更重要的,則是中國人對于新技術(shù)的接受程度——以前看《意林》《讀者》老是覺得外國人思想開放,現(xiàn)在看來,論“思想開放”還得是咱們自己。

支付寶的“碰一下”從出現(xiàn)到遍地開花,僅僅就用了321天左右。

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螞蟻集團(tuán)首席執(zhí)行官韓歆毅表示,“支付寶碰一下”從支付起步,正成為面向未來的用戶服務(wù)新入口和商家數(shù)字化經(jīng)營的新入口。未來,支付寶將加速技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新,開拓更多場景應(yīng)用,為用戶提供更好的體驗(yàn);同時,再加碼百億資源用于“碰一下”生態(tài),助力生態(tài)伙伴生意增長,促進(jìn)服務(wù)業(yè)消費(fèi)提振。

每當(dāng)一個新的“入口”出來,聰明勤勞的中國人就會一擁而上,用最快的時間讓這個“入口”上長出各種各樣的神奇應(yīng)用。前些年火熱的互聯(lián)網(wǎng)+可不是白干的,啥場景都能給你嫁接到新入口。

“甲亢哥”的中國行不是他的第一次海外直播,但卻是最成功、體驗(yàn)最好的一次——因?yàn)橹袊鐣陌踩?、穩(wěn)定、繁華,尤其是開放的心態(tài),確實(shí)是獨(dú)一檔的存在。

餐飲行業(yè)的店家,用開放的心態(tài)擁抱“碰一下”,因?yàn)樗麄冎?,這樣會讓消費(fèi)者有更流暢的用餐體驗(yàn)。

醫(yī)院、藥房和醫(yī)保管理部門,也用開放的心態(tài)歡迎“碰一下”,因?yàn)樗麄冎肋@會讓患者就醫(yī)、買藥的體驗(yàn)變得更好,再不用像以前那樣手忙腳亂了。

小區(qū)物業(yè),也對“碰一下”表示歡迎,因?yàn)樗麄冎肋@兼顧了業(yè)主的安全和方便。

不得不說,這種“有了新事物,大家一起干”的感覺,真好。

在當(dāng)下這個時代大背景下,我對中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的未來充滿信心:我們的產(chǎn)業(yè)鏈不僅完整,還有著極強(qiáng)的靈活性,我們的消費(fèi)者和商家不僅開放,還如此具有創(chuàng)新能力和包容性,這些優(yōu)勢,最終會轉(zhuǎn)化為中國消費(fèi)市場的巨大韌性,從而增強(qiáng)我們應(yīng)對挑戰(zhàn)的底氣。

我相信,如果過上半年甲亢哥再來中國,他會發(fā)現(xiàn)這個國度再次先進(jìn)到陌生。

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····· End ·····

星海情報局 系統(tǒng)研究

中國制造與國產(chǎn)替代

專注中國產(chǎn)業(yè)崛起故事

▲關(guān)注產(chǎn)業(yè)資訊,破解科技密碼

追趕先進(jìn)技術(shù)風(fēng)口,看中國制造的星辰大海

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