文/三土
編輯/兩把刀
——【·前言·】——
1949年2月22日，北平和平解放后的第21天，傅作義帶著兩箱哈德門(mén)香煙來(lái)到西柏坡。
這個(gè)曾指揮60萬(wàn)國(guó)軍的華北"剿總"總司令，此刻像個(gè)做錯(cuò)事的學(xué)生般拘謹(jǐn)。
教員老人家握著他的手第一句話便是："宜生，你可是 盡管傅作義解釋這是為"迷惑蔣某人"，但黨內(nèi)已有聲音質(zhì)疑其忠誠(chéng)度。這種微妙的氛圍，讓這位起義將領(lǐng)的未來(lái)充滿變數(shù)。 傅作義慌忙回答："我是個(gè)門(mén)外漢，恐怕勝任不了。"教員卻笑著說(shuō)："門(mén)外漢好啊，新中國(guó)需要能干事的門(mén)外漢！" 水利部長(zhǎng)的困境 1949年10月1日，傅作義站在城樓上，見(jiàn)證了新中國(guó)的誕生。 三天后，他正式走馬上任水利部部長(zhǎng)。這個(gè)看似風(fēng)光的職位，實(shí)則是個(gè)憋屈的"閑職"。 水利部黨組會(huì)議從不通知傅作義參加，重要文件直接由副部長(zhǎng)李葆華簽署。 另外，傅作義的專用轎車(chē)常被停在離會(huì)場(chǎng)百米外的小巷，讓這位前陸軍上將不得不步行參會(huì)。 這種"軟排擠"讓傅作義自嘲："我這個(gè)部長(zhǎng)，連調(diào)派一輛卡車(chē)的權(quán)力都沒(méi)有。" 當(dāng)傅作義提出治理黃河的方案時(shí)，卻被技術(shù)專家以"不符合蘇聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)"駁回。當(dāng)他堅(jiān)持要到三門(mén)峽工地考察時(shí)，部里竟以"安全為由"拒絕安排專列。 甚至在1950年淮河洪災(zāi)期間，傅作義親赴前線指揮，卻被地方官員以"未接到上級(jí)通知"為由擋在堤外。 輿論方面也讓傅作義感到壓力很大。有一次，重要的報(bào)紙上連續(xù)刊發(fā)三篇社論，批判"舊軍閥作風(fēng)在水利系統(tǒng)復(fù)辟"。盡管沒(méi)有點(diǎn)名，但明眼人都知道矛頭指向傅作義。 更要命的是，內(nèi)部匿名信舉報(bào)他"私藏黃金"。不過(guò)，好在調(diào)查組進(jìn)駐水利部達(dá)三個(gè)月之久，最終卻查無(wú)實(shí)據(jù)，傅作義算是躲過(guò)了一劫。 教員的"天壇之問(wèn)" 1951年秋，教員邀請(qǐng)傅作義到天壇觀禮。當(dāng)兩人走到祈年殿時(shí)，教員突然指著修復(fù)的琉璃瓦問(wèn)："宜生，你看這里修補(bǔ)得如何？" 傅作義心頭一緊——這正是1948年他下令炮擊的地方。不等他回答，教員話鋒一轉(zhuǎn)："聽(tīng)說(shuō)水利部的文件都不經(jīng)過(guò)你手？你這個(gè)部長(zhǎng)是個(gè)擺設(shè)？" 這個(gè)直擊要害的問(wèn)題，讓傅作義冷汗直流。他慌忙解釋："我常外出考察，副部長(zhǎng)代勞也是慣例。" 教員沉默片刻，突然提高聲調(diào)："慣例？這是官僚主義！" 這句話像錘子一般砸在傅作義心上，他意識(shí)到自己已經(jīng)陷入權(quán)力漩渦的中心。 當(dāng)天下午，教員緊急召見(jiàn)周公恩來(lái)。周公知道后大怒。 據(jù)時(shí)任水利部辦公廳主任回憶，周公辦公室的電話鈴聲持續(xù)了兩個(gè)小時(shí)。 第二天清晨，一份加蓋大印的文件擺在水利部辦公室的桌子上："大小事務(wù)必須經(jīng)傅作義部長(zhǎng)簽字，違者嚴(yán)懲！" 周公的"雷霆手段" 周公介入后，用他的威信和政治智慧，為傅作義化解了所處的尷尬境界。 周公采取了三項(xiàng)關(guān)鍵措施： 1. 制度破冰 簽發(fā)相關(guān)規(guī)定，明確要求傅作義列席會(huì)議、簽署所有文件。更重要的是，文件規(guī)定"重大決策需聽(tīng)取傅部長(zhǎng)意見(jiàn)"，這在當(dāng)時(shí)的所有部門(mén)中絕無(wú)僅有。 2. 輿論正名 報(bào)紙頭版刊發(fā)長(zhǎng)篇通訊《傅作義部長(zhǎng)在治理淮水前線》，詳細(xì)描述他赤腳涉水指揮搶險(xiǎn)的場(chǎng)景。配發(fā)的社論罕見(jiàn)地使用"功臣"的稱號(hào)，徹底扭轉(zhuǎn)了之前的輿論風(fēng)向。 3. 資源傾斜 周公親自協(xié)調(diào)，為傅作義配備了"特殊權(quán)力"：他可直接調(diào)用黃河水利委員會(huì)的專家團(tuán)隊(duì)，甚至有權(quán)要求工程兵部隊(duì)配合施工。這種"特權(quán)"在當(dāng)時(shí)的部長(zhǎng)級(jí)官員中獨(dú)一無(wú)二。 這次“撐腰”，徹底扭轉(zhuǎn)了傅作義的困境。 傅作義處于尷尬境地的原因 其實(shí)傅作義的尷尬境地，根本原因是剛成立初期復(fù)雜的政治生態(tài)： 意識(shí)形態(tài)方面。傅作義的國(guó)民黨背景讓我方的保守派心存疑慮。據(jù)解密檔案顯示，1949年12月的大會(huì)上，有人提議"將傅調(diào)任一個(gè)虛職"。教員當(dāng)場(chǎng)反駁："如果連傅這樣的功臣都容不下，我們還談什么統(tǒng)一戰(zhàn)線？" 專業(yè)治理需求方面。當(dāng)時(shí)全國(guó)70%的江河堤壩年久失修，急需懂這方面工程的人才。傅作義在 結(jié)語(yǔ) 傅作義在水利部的23年任期，創(chuàng)造了驚人的業(yè)績(jī)：主持修建官?gòu)d水庫(kù)、三門(mén)峽水電站等重大工程。推動(dòng)黃河下游堤防加固工程，使水災(zāi)發(fā)生率下降67%。培養(yǎng)出新中國(guó)第一代水利專家團(tuán)隊(duì)等等。
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