4大“職場(chǎng)生存”法則：能否悟透，決定你職業(yè)生涯的高度
想要官越做越大，就一定要領(lǐng)悟職場(chǎng)法則。
下面這4條職場(chǎng)法則，決定了你職業(yè)生涯的高度。
尤其是最后一條，至關(guān)重要。
一：晉升非獎(jiǎng)賞，實(shí)乃一場(chǎng)利益交換
為何有些才華橫溢的人在職場(chǎng)上卻遭遇冷落，甚至被邊緣化？
管理學(xué)的理想狀態(tài)是，當(dāng)個(gè)人能力滿足更高職位的需求時(shí)，便應(yīng)獲得晉升，以實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置，進(jìn)而提升整體工作效率。
然而，現(xiàn)實(shí)情況遠(yuǎn)比理論復(fù)雜，除了效率之外，還涉及到權(quán)力結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定和利益版圖的擴(kuò)張。
實(shí)際上，晉升是一種權(quán)力的賦予和信任的體現(xiàn)。
權(quán)力持有者在授予他人權(quán)力時(shí)，必然會(huì)考慮到自身權(quán)力的穩(wěn)固性。
例如，領(lǐng)導(dǎo)在分配關(guān)鍵資源時(shí)，為何會(huì)選擇提拔某人？
首先，他會(huì)評(píng)估該人是否忠誠可靠，能否遵循規(guī)則并感恩回報(bào)；其次，他會(huì)仔細(xì)權(quán)衡哪位候選人最適合該職位，以及提拔誰能夠帶來最大的整體利益。
因此，并非僅僅因?yàn)槟愕墓ぷ鞅憩F(xiàn)出色，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)提拔你，而是因?yàn)槟愕默F(xiàn)有成就證明了你有潛力創(chuàng)造更大的價(jià)值，這才是你獲得晉升的關(guān)鍵所在。
二：職場(chǎng)非友誼場(chǎng)，利益為先導(dǎo)
在職場(chǎng)這個(gè)大舞臺(tái)上，所有活動(dòng)的本質(zhì)都是價(jià)值的創(chuàng)造與交換，情感因素在其中僅僅是輔助性的工具。
有些人似乎將大量精力投入到人際關(guān)系的維護(hù)上，仿佛他們的社交圈遍布朋友，但實(shí)質(zhì)上，他們這么做更多的是為了更有效地推進(jìn)工作，達(dá)成目標(biāo)。
他們口中的朋友，實(shí)際上更接近于合作伙伴，共同的目標(biāo)是利益最大化。
利益關(guān)系在很大程度上決定了人際關(guān)系的走向。
當(dāng)利益出現(xiàn)分歧和沖突時(shí)，原本看似緊密的關(guān)系也會(huì)受到?jīng)_擊。
我曾見識(shí)過一位同事，他深刻理解這一點(diǎn)。
為了在單位中穩(wěn)固自己的地位并尋求更多利益，他巧妙地將自己與主要領(lǐng)導(dǎo)的利益緊密相連。
領(lǐng)導(dǎo)需要他，他也能為領(lǐng)導(dǎo)帶來價(jià)值，這種互利共贏的關(guān)系自然非常牢固。
因此，在分析職場(chǎng)問題時(shí)，我們應(yīng)該首先洞察其中的利益鏈條，觀察矛盾時(shí)，也應(yīng)首先找出背后的利益沖突。
這樣一來，我們就能更加清晰地理解職場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以更加豁達(dá)的心態(tài)面對(duì)各種挑戰(zhàn)。
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