在北京時間4月24日播出的以“日本隊奪取世界杯攻略”為主題的《FOOT×BRAIN+》節(jié)目中，主持人及嘉賓對日本隊主帥森保一進(jìn)行了深度訪談。
為什么敢于揚言世界杯奪冠？
“關(guān)于這點主要有兩個方面的考量。首先，雖然我本人沒以球員身份參加過世界杯，但作為教練參與世界杯的經(jīng)歷讓我確信我們有實力問鼎冠軍?！?/p>
“18年世界杯日本在16強(qiáng)惜敗比利時，但要知道那支比利時最終只輸給了當(dāng)屆冠軍。而當(dāng)我以主帥身份帶隊征戰(zhàn)22年世界杯時，雖然再次飲恨16強(qiáng)，但也是點球大戰(zhàn)憾負(fù)克羅地亞這支在上屆世界杯殺入決賽的隊伍。這讓我意識到，我們離決賽其實也是一步之遙，甚至有可能捧起冠軍獎杯?！?/p>
“最讓我觸動的是球員們不甘的神情，那不是拼盡全力卻技不如人的遺憾，而是本該贏下這場比賽的痛惜。當(dāng)看到他們這樣去接受淘汰的結(jié)局時，我更加確信我們完全有能力實現(xiàn)突破?！?/p>
談川淵三郎的“2005”宣言
“日本足球曾在05年立下‘2050年前世界杯奪冠’的宣言，而我們正在踐行這一藍(lán)圖。雖然突破16強(qiáng)的現(xiàn)實目標(biāo)固然重要，但若僅滿足于此，我們的視野就會被局限，反而錯失真正的成長機(jī)遇。”
“關(guān)鍵在于要認(rèn)清現(xiàn)有的實力與不足，以世界第一為目標(biāo)，正是基于這樣的思考，我們才敢把世界杯奪冠確定為終極夢想?！?/p>
這些底氣是從哪來的呢？
“在執(zhí)教廣島三箭時期，我并未將奪冠視為首要目標(biāo)，更多是注重眼下的每場比賽，不斷完善備戰(zhàn)流程，通過日常積累讓球隊逐漸成長。我當(dāng)時的理念是，只要能堅持下來，冠軍就是水到渠成的事?！?/p>
“想要在世界杯奪冠是一個更明確也更遠(yuǎn)大的目標(biāo)，而國家隊始終堅持不變的核心是，不斷提高日常訓(xùn)練的質(zhì)量，并在比賽中團(tuán)結(jié)拼搏戰(zhàn)斗到最后一刻，這套執(zhí)教理念從我?guī)V島開始就延續(xù)至今，我始終在向球隊傳遞這樣的信念?！?/p>
您打算如何實踐呢？
“當(dāng)確立了目標(biāo)時，就不能束手束腳，而是在懷揣理想的同時，腳踏實地走好每一步。就這點而言，我認(rèn)為隊員們已經(jīng)貫徹了這種態(tài)度?！?/p>
為什么日本沒能在亞洲層面體現(xiàn)紙面實力的差距呢？
“在亞洲層面我們已經(jīng)被徹底摸透，他們總能精準(zhǔn)打擊我們的弱點。這也讓我們深刻意識到必須做出改變?！?/p>
“就像亞洲杯敗北后，我們雖維持原有體系進(jìn)入最終預(yù)選賽，但通過改打三后衛(wèi)陣型，真正體會到‘以防守為基礎(chǔ)發(fā)動進(jìn)攻’的真諦。亞洲杯的教訓(xùn)讓我們重新審視了球員的選用與戰(zhàn)術(shù)問題。”
“在那期間，球隊進(jìn)攻端表現(xiàn)亮眼。若實現(xiàn)攻守平衡，我們的比賽將兼具觀賞性與競爭力。但友誼賽或非關(guān)鍵戰(zhàn)中我們總是輕松取勝，然后在關(guān)鍵戰(zhàn)屢屢碰壁，反而是對手把我們的后防打穿。亞洲杯的失敗讓我更務(wù)實地面對現(xiàn)實。”
您戰(zhàn)術(shù)調(diào)整的核心是什么？
“我們重點改造了邊后衛(wèi)體系，從傳統(tǒng)進(jìn)攻型邊后衛(wèi)轉(zhuǎn)型成攻守兼?zhèn)涞倪呉硇l(wèi)。以酒井宏樹和長友佑都為代表的黃金一代，不僅具備出色進(jìn)攻能力，更擁有絕對可靠的單防實力。但亞洲杯證明了僅靠個人防守能力，難以彌補(bǔ)整體防守人數(shù)劣勢。”
“踢四后衛(wèi)時，我們的兩名邊后衛(wèi)在進(jìn)攻時大幅壓上，這就要求雙中衛(wèi)必須具備極強(qiáng)的防守能力。雖然現(xiàn)今日本球員的防守能力已大幅提升，但若要構(gòu)建真正穩(wěn)固的防線，仍需配備第三名具備防守能力的球員。畢竟，只有先鞏固防線，才能為進(jìn)攻提供有力保障。”
“在亞洲區(qū)最終預(yù)選賽中，通過復(fù)盤就可以發(fā)現(xiàn)，我們在空中對抗方面占據(jù)明顯優(yōu)勢，不僅能夠成功爭到一點，還能有效控制第二落點，避免給對手二次進(jìn)攻的機(jī)會。這正是改打三后衛(wèi)體系的戰(zhàn)術(shù)成效之一?！?/p>
“在防守穩(wěn)固的基礎(chǔ)上，我們更注重選用具備進(jìn)攻能力的球員。雖然在對陣沙特時沒能在邊路踢出攻勢，但后防線通過精準(zhǔn)出球為球隊構(gòu)建了縱深。接下來的難點是如何進(jìn)一步激活邊路的進(jìn)攻參與度，實現(xiàn)從后場組織到創(chuàng)造機(jī)會的過程。”
“我們不僅要求球員在后防線敢于控球組織，更需要提升他們在中前場的進(jìn)攻參與度，無論是接應(yīng)方面還是配合方面，都要展現(xiàn)出更強(qiáng)的存在感。雖然經(jīng)過強(qiáng)化訓(xùn)練后初見成效，但要達(dá)到世界級水準(zhǔn)，這些戰(zhàn)術(shù)環(huán)節(jié)的執(zhí)行精度仍需大幅提升。特別是在高強(qiáng)度對抗下保持前場參與度的穩(wěn)定性，將成為下階段訓(xùn)練重點?！?/p>
您如何評價當(dāng)今日本的年輕球員？
“年輕球員的成長速度令人驚嘆，往往一場關(guān)鍵戰(zhàn)就能帶來質(zhì)的飛躍。我們期待更多新星從J聯(lián)賽舞臺嶄露頭角，用實力兌現(xiàn)自己的潛力。”
守田英正曾在亞洲杯后將矛頭指向教練團(tuán)隊。
“在賽前和賽中，我會向隊員傳達(dá)各種戰(zhàn)術(shù)安排，這其中也包含教練組提供的指導(dǎo)。雖然我們總是全力備戰(zhàn)，但當(dāng)我意識到球員們渴望獲得更具體、更有針對性的建議時，這讓我深刻反省到自身還有很多需要改進(jìn)的地方?！?/p>
“外界可能會把這解讀為內(nèi)訌或?qū)洸缓?。但實際上問題出現(xiàn)時球員敢于發(fā)聲，恰恰是推動我們進(jìn)步的關(guān)鍵動力。盡管我對自己的執(zhí)教理念充滿信心，但從不認(rèn)為是完美的，要時刻保持自我質(zhì)疑的態(tài)度，因此球員們的坦誠建言顯得尤為珍貴?！?/p>
“唯有將實戰(zhàn)中球員的切身感受與教練組的戰(zhàn)術(shù)視角深度融合，才能鍛造出最適合球隊的戰(zhàn)術(shù)體系。這種暢所欲言的氛圍，正是我們這支球隊最可貴的特質(zhì)。我們所要做的，是將更衣室的聲音轉(zhuǎn)化為前進(jìn)動力，讓每個環(huán)節(jié)都產(chǎn)生積極效應(yīng)。”
有的教練會選擇讓球員自由發(fā)揮。
“確實存在這種‘放羊式’的教練，雖然這種方式或許適合我初任廣島教練時的情境，但如今已需調(diào)整。過去執(zhí)教廣島時，我秉持著整場比賽貫徹單一戰(zhàn)術(shù)就能提高勝算的理念。但如今在國家隊，時間緊任務(wù)重，就必須做出改變。我們需要在賽前準(zhǔn)備A、B、C等多套戰(zhàn)術(shù)方案，并培養(yǎng)他們在比賽中自主切換執(zhí)行的能力。”
“不過我們不用弄得太復(fù)雜，只需要讓球員對B方案和C方案有基本的認(rèn)知就好了，這樣也能培養(yǎng)他們的應(yīng)變能力。甚至有時候球員主動提出意見，會讓我們的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行得更到位。”
談日本球員的個人能力
“在球員個人能力普遍提升并逐漸達(dá)到世界頂級水準(zhǔn)的背景下，如今我們甚至不得不將部分優(yōu)秀球員排除在大名單之外，這種幸福的煩惱，恰恰印證了日本足球人才儲備的質(zhì)變?！?/p>
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