在娛樂圈這片光怪陸離的江湖里，有一家公司曾經(jīng)是無人不知的“王者”——華誼兄弟。
可如今華誼兄弟的名字更多地和“對賭協(xié)議”這四個字捆綁在一起，成了娛樂圈里一個讓人既敬畏又唏噓的話題。
華誼兄弟的帝國是如何從巔峰滑向低谷的。
要說華誼兄弟的發(fā)家史，那真是中國影視圈的一部傳奇。
1994年，王中軍和王中磊兩兄弟在北京創(chuàng)立了華誼，當(dāng)時的他們可沒啥背景，就是一腔熱血想在廣告行業(yè)闖出一片天。
誰能想到，這家小廣告公司后來會成為中國影視圈的“帶頭大哥”？
1998年，華誼開始涉足影視，投資了馮小剛的《沒完沒了》，票房大賣。
從此，華誼和馮小剛的名字就綁在了一起。
接下來的十幾年，華誼兄弟幾乎就是中國電影的代名詞。
馮小剛的賀歲片年年霸屏，《非誠勿擾》《集結(jié)號》《唐山大地震》，每一部都是票房收割機。
華誼還簽下了周星馳、黃曉明、范冰冰等一票大牌明星，電影、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)、音樂，樣樣都玩得風(fēng)生水起。
2010年華誼兄弟在創(chuàng)業(yè)板上市，成為中國第一家上市的影視公司，市值一度高達幾百億。
那時候的王氏兄弟，簡直是娛樂圈的“點金手”，隨便投個項目都能賺得盆滿缽滿。
可華誼的野心遠不止于此。他們不僅要做內(nèi)容，還想做平臺，甚至做整個娛樂產(chǎn)業(yè)的“操盤手”。
于是他們開始了一場更大膽的冒險——用“對賭協(xié)議”把明星和公司深度綁定。
這招看似高明，卻也埋下了日后崩盤的種子。
啥是對賭協(xié)議？說白了，就是一場豪賭。
華誼兄弟給明星或者導(dǎo)演一筆錢，或者是股權(quán)、資源，但條件是你得保證在未來幾年內(nèi)給公司賺回指定的利潤。
賺不到？那就得自己掏腰包補上差額。
這協(xié)議乍一看挺公平：你拿了我的錢，就得給我干活?？蓪嶋H上，這玩意兒就像一副金光閃閃的“手銬”，鎖住了明星，也鎖住了華誼自己。
娛樂圈這行當(dāng)，太不穩(wěn)定了，電影票房、電視劇收視率、藝人口碑，哪樣不是靠天吃飯？
一部電影砸了，可能就讓公司和明星雙雙“翻車”。
可華誼偏偏就愛玩這種高風(fēng)險的游戲。
他們簽下的對賭協(xié)議，條款往往苛刻得讓人咋舌。
比如，馮小剛的東陽美拉公司在2015年被華誼收購時，簽了對賭協(xié)議，承諾五年內(nèi)每年凈利潤不低于1億元。
如果完不成，馮小剛得自己掏錢補齊。
張國立的浙江常升公司、周星馳的PDAL公司，也都簽過類似的協(xié)議。
這協(xié)議簽的時候，明星們估計都覺得自己穩(wěn)賺不賠。
畢竟，那會兒華誼如日中天，誰不想搭上這艘“巨輪”？
可誰也沒想到，娛樂圈的風(fēng)向變得比翻書還快。
馮小剛是華誼的“老兄弟”了，幾乎是陪著華誼從草根走到巔峰的人。
他的賀歲片曾經(jīng)是春節(jié)檔的票房保證，可到了2010年代末，觀眾的口味變了，馮小剛的電影卻有點跟不上節(jié)奏。
2017年的《芳華》雖然口碑不錯，但票房遠沒達到預(yù)期；2018年的《手機2》更是被吐槽得體無完膚，直接撲街。
根據(jù)對賭協(xié)議，馮小剛的東陽美拉得每年給華誼貢獻1億元的凈利潤。
可馮小剛的電影一部接一部失利，公司業(yè)績自然也完不成目標(biāo)。
到了2020年，華誼公開披露，馮小剛需要賠償1.68億元來補齊對賭協(xié)議的缺口。
這消息一出，網(wǎng)上炸了鍋。
1.68億??！對普通人來說，這是天文數(shù)字；就算對馮小剛這樣的頂級導(dǎo)演，也是個不小的打擊。
更讓人唏噓的是，馮小剛為了還債，接了不少商業(yè)片和廣告代言，打工還債。
如果說馮小剛的1.68億讓人震驚，那張國立的故事就更讓人感慨了。
張國立是娛樂圈的老戲骨，演技派代表，主持《國家寶藏》時那股子文化底蘊，圈粉無數(shù)。
可誰能想到，這位70歲的老藝術(shù)家，也被對賭協(xié)議拖進了泥潭？
張國立的浙江常升公司在2013年被華誼收購，同樣簽了對賭協(xié)議。
協(xié)議要求公司每年完成一定的利潤目標(biāo)，但這幾年，影視行業(yè)整體低迷，張國立的公司也沒能幸免。
項目虧損、投資失利，利潤目標(biāo)成了遙不可及的夢。
為了履行協(xié)議，張國立只能四處接戲、接綜藝，甚至還得幫公司拉投資。
70歲的年紀(jì)，本該是頤養(yǎng)天年的時候，他卻還在片場、綜藝場里奔波，實在是讓人看了心里不是滋味。
網(wǎng)上有句話說得好：“張國立這把年紀(jì)還在還債，華誼的協(xié)議得多狠??？”
這話雖然有點夸張，但也道出了不少人對對賭協(xié)議的質(zhì)疑。
畢竟娛樂圈的成敗有時候真不是個人能控制的，簽了這種協(xié)議，等于把未來都押給了運氣。
再說說周星馳，這個名字在華語電影圈幾乎就是“神話”。
他的《美人魚》《西游降妖篇》當(dāng)年票房爆棚，華誼自然不會放過這位“票房之王”。
2016年，周星馳的PDAL公司和華誼簽了對賭協(xié)議，承諾未來幾年每年貢獻一定利潤。
可星爺?shù)碾娪爸谱髦芷陂L、成本高，票房雖然高，但利潤未必能達到對賭的要求。
到了2019年，華誼和周星馳的合作戛然而止。
表面上是“和平分手”，但業(yè)內(nèi)傳言，雙方在對賭協(xié)議的執(zhí)行上出現(xiàn)了分歧。
周星馳的電影風(fēng)格太獨特，產(chǎn)量又低，華誼那種“快節(jié)奏、高回報”的對賭模式，顯然和他合不來。
分手后，周星馳繼續(xù)拍他的電影，而華誼卻少了一棵“搖錢樹”。
華誼兄弟的低谷，不只是因為對賭協(xié)議的失利，更是因為整個行業(yè)的變遷。
2010年代后，互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始殺入影視圈，騰訊、愛奇藝、阿里影業(yè)，個個都是財大氣粗的主兒。
華誼的傳統(tǒng)模式——靠大導(dǎo)演、大明星、院線票房，漸漸被短、網(wǎng)劇、流媒體擠得沒了空間。
更致命的是，華誼自己的戰(zhàn)略失誤。
2015年前后，華誼瘋狂擴張，收購公司、投資實景娛樂、布局游戲產(chǎn)業(yè)，花錢如流水。
可這些投資大多沒見回報，反而讓公司背上了沉重的債務(wù)。
2018年，華誼兄弟爆出巨額虧損，王中軍甚至公開承認“公司現(xiàn)金流緊張”。
曾經(jīng)的“娛樂帝國”，如今卻成了“債務(wù)纏身”的代名詞。
對賭協(xié)議的崩盤，只是華誼困境的一個縮影。
馮小剛、張國立、周星馳，這些曾經(jīng)的“盟友”，如今要么賠錢、要么解約、要么苦苦支撐。
而華誼自己，也在資本市場和輿論場上摔了個大跟頭。
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