每經(jīng)記者：丁舟洋 舒冬妮 每經(jīng)編輯：馬子卿
2025年中國(guó)電影市場(chǎng)迎來(lái)“開(kāi)門(mén)紅”。
貓眼專(zhuān)業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，一季度全國(guó)票房243.87億元，同比增長(zhǎng)49.08%。受春節(jié)檔票房強(qiáng)勁的影響，目前披露的影視上市公司一季報(bào)多家實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)，包括幸福藍(lán)海、華策影視、橫店影視等公司，而其中表現(xiàn)最為突出的莫過(guò)于光線(xiàn)傳媒。
光線(xiàn)傳媒（SZ300251，股價(jià)19.04元，市值558.5億元）2025年一季報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)凈利潤(rùn)超過(guò)20億元。對(duì)比2024年全年約2.92億元的凈利潤(rùn)，公司今年前三個(gè)月就掙到了去年全年7倍的錢(qián)。這背后，光線(xiàn)傳媒主投主控的《哪吒之魔童鬧?！罚ê?jiǎn)稱(chēng)《哪吒2》）功不可沒(méi)。
所以在4月下旬，光線(xiàn)傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田重回母校復(fù)旦大學(xué)參加建校120周年活動(dòng)時(shí)，作為1984級(jí)新聞專(zhuān)業(yè)的他，很難不被老師、同學(xué)們追問(wèn)《哪吒2》。“他最初拒絕我把哪吒放在他的演講題目中，我說(shuō)如果你這次回來(lái)不講哪吒，那么你回來(lái)有何意義？”王長(zhǎng)田彼時(shí)的輔導(dǎo)員、復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院教授張力奮在那次演講的對(duì)談環(huán)節(jié)中打趣道。
4月26日是王長(zhǎng)田60歲生日 圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 舒冬妮 攝
41年前，手持“841367”學(xué)號(hào)的王長(zhǎng)田踏入復(fù)旦校園。據(jù)張力奮回憶，當(dāng)年大連至上海尚未開(kāi)通火車(chē)與航班，王長(zhǎng)田乘船跨越2200公里的海域求學(xué)，在1984年成為該級(jí)復(fù)旦新聞系最晚報(bào)到的學(xué)生。41年后，《哪吒2》上映后不久，王長(zhǎng)田停更了微博，婉拒媒體采訪，鮮少出現(xiàn)在公眾場(chǎng)合。但在傍晚的校園里，王長(zhǎng)田難得的直抒胸臆，不僅談商業(yè)，也談人生，難得一窺其敏感豐富的內(nèi)心世界。
以下為王長(zhǎng)田自述，內(nèi)容經(jīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)采集與編寫(xiě)整理。
我欠了復(fù)旦很大的“債”這一輩子都很難還清
2005年復(fù)旦大學(xué)100周年校慶，我和同學(xué)們返校參加校慶，當(dāng)時(shí)同學(xué)聚會(huì)需要一個(gè)主題，有人說(shuō)想起羅大佑的歌《閃亮的日子》，我就在光華樓寫(xiě)下了這幅字——“閃亮的日子”，今天大家再談起這幅字，也讓我想起了很多在復(fù)旦讀書(shū)的時(shí)光。
一些特別的經(jīng)歷讓我對(duì)復(fù)旦的感情比其他同學(xué)更深。1984年，我入校剛兩個(gè)月，在一天的體育課上吐了很多血，立馬被送進(jìn)醫(yī)院。其實(shí)我知道自己為什么吐血，我高中曾得過(guò)肺結(jié)核，主要原因就是營(yíng)養(yǎng)不良。高中時(shí)，我家里比較困難。彼時(shí)，肺結(jié)核也是一個(gè)難治的病，至少需要一年才能痊愈。所以其實(shí)當(dāng)時(shí)我的肺結(jié)核沒(méi)有徹底治好，只是病情暫時(shí)有所緩解。但大學(xué)體檢陰差陽(yáng)錯(cuò)沒(méi)有檢查到，不然我就被送回去了。
后來(lái)進(jìn)醫(yī)院再次被查出肺結(jié)核時(shí)，復(fù)旦完全可以把我送回家去，但當(dāng)時(shí)學(xué)校和系里都做了一個(gè)決定：讓我留滬治療，住在“葉家花園”（當(dāng)時(shí)的上海市結(jié)核病防治中心第一防治院，現(xiàn)上海肺科醫(yī)院）。我住了兩個(gè)月的院，用的藥也是進(jìn)口藥，花了學(xué)校1300元，這在當(dāng)時(shí)是一筆巨款。所以我欠復(fù)旦很大的“債”，我這一輩子都很難還清。出院后我回到宿舍，大家都知道肺結(jié)核是有傳染性的，室友們完全可以跟學(xué)校提出，讓我搬離或者他們搬走。但沒(méi)有一個(gè)室友嫌棄我，他們和我一起生活，幸好沒(méi)有被傳染。我非常感激，所以我對(duì)我同學(xué)的感情，也遠(yuǎn)超其他人。
回想大學(xué)時(shí)，我做了很多事，不光參加書(shū)法協(xié)會(huì)，擔(dān)任校園書(shū)畫(huà)篆刻研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)；還參加詩(shī)社，寫(xiě)些小情小調(diào)、愛(ài)情的苦悶等等；在學(xué)校跳交誼舞也挺有名的??我當(dāng)時(shí)并不是一個(gè)在學(xué)習(xí)上多優(yōu)秀的學(xué)生，一年下來(lái)可能全是良。也說(shuō)明我的性格，不是那種做事特別精到的人，就像我這些愛(ài)好，好像是啥都會(huì)一點(diǎn)，但很難成為一個(gè)真正的專(zhuān)家。
王長(zhǎng)田業(yè)余愛(ài)好寫(xiě)書(shū)法 圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 舒冬妮 攝
“自由而無(wú)用的靈魂”是復(fù)旦的校園文化，聽(tīng)起來(lái)是一種無(wú)用的文化，但當(dāng)你走過(guò)一生之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)這句話(huà)其實(shí)非常有價(jià)值——沒(méi)有功利性，隨著社會(huì)大勢(shì)調(diào)整自己的定位，實(shí)現(xiàn)自己真正想做的事情，活出有趣和豐富的人生，這是有意義的。
當(dāng)下我們正面臨教育體制的大轉(zhuǎn)型，我們的文科教育、新聞專(zhuān)業(yè)都面臨危機(jī)，這時(shí)怎么做？是我們需要思考的。過(guò)去我回學(xué)校交流，掛在嘴邊的是“要好好學(xué)習(xí)知識(shí)，將來(lái)為國(guó)家做貢獻(xiàn)”?，F(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，學(xué)知識(shí)可能并非最重要的，尤其在人工智能時(shí)代。我也想跟現(xiàn)在的同學(xué)們說(shuō)，思考問(wèn)題的方式是重要的，建立正確而有價(jià)值的三觀是重要的。
放棄電視，轉(zhuǎn)型電影當(dāng)時(shí)損失非常大，一年上億元利潤(rùn)沒(méi)了、幾百人頃刻間失業(yè)
1988年我從復(fù)旦畢業(yè)，最早被分配到全國(guó)人大常委會(huì)辦公廳新聞局，做一名公務(wù)員。工作不到兩年，我就申請(qǐng)去《中華工商時(shí)報(bào)》做記者，那是當(dāng)時(shí)極力推動(dòng)市場(chǎng)化、支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的報(bào)紙之一。在報(bào)紙工作三五年后，我又發(fā)現(xiàn)電視媒體的作用價(jià)值和發(fā)展?jié)摿h(yuǎn)大于報(bào)紙，就去了北京電視臺(tái)。
所以我從報(bào)社到電視臺(tái)，然后創(chuàng)辦了自己的公司。我總結(jié)下來(lái)，基本每一次都會(huì)按照自己對(duì)大勢(shì)的判斷以及自己的性格，去調(diào)整自己的工作。
1998年，我33歲，創(chuàng)立了光線(xiàn)傳媒。一開(kāi)始做《中國(guó)娛樂(lè)報(bào)道》，是國(guó)內(nèi)第一檔做娛樂(lè)新聞的節(jié)目，在全國(guó)幾百家電視臺(tái)播出，早期收視率超過(guò)10%，在當(dāng)時(shí)有非常大的影響力，我也賺了很多錢(qián)。但我不能滿(mǎn)足于僅僅做一個(gè)娛樂(lè)信息的報(bào)道者，我必須走進(jìn)娛樂(lè)業(yè)最核心的東西——內(nèi)容創(chuàng)作本身，報(bào)道永遠(yuǎn)是一種附加的價(jià)值。后來(lái)，我們轉(zhuǎn)型做電影。只有當(dāng)創(chuàng)作內(nèi)容時(shí)，才會(huì)進(jìn)入行業(yè)的核心，這是我當(dāng)時(shí)隱隱約約看到的一條路徑。
2015年1月1日，我們又做了個(gè)決定，不再做任何電視服務(wù)，停止電視節(jié)目的生產(chǎn)線(xiàn)。當(dāng)時(shí)光線(xiàn)在全國(guó)幾百家電視臺(tái)每天播出數(shù)小時(shí)節(jié)目，光線(xiàn)每年來(lái)自電視節(jié)目的利潤(rùn)過(guò)億，有300人從事電視制作。停止的原因有兩個(gè)，一方面，我們進(jìn)入到電影生產(chǎn)，不滿(mǎn)足對(duì)內(nèi)容的報(bào)道；另一方面，我們覺(jué)得無(wú)法以一己之力改變收視率造假的環(huán)境，也無(wú)法接受做生意做到一個(gè)違心的境地，所以就選擇退出。
做這個(gè)決定時(shí)，光線(xiàn)的損失也非常大，一年上億元的利潤(rùn)損失，幾百人頃刻之間沒(méi)有了工作。我當(dāng)時(shí)提出，大家可以轉(zhuǎn)向電影內(nèi)容的生產(chǎn)，但很遺憾，絕大部分人仍選擇留在電視行業(yè)。這段經(jīng)歷其實(shí)說(shuō)明很多問(wèn)題，一個(gè)企業(yè)創(chuàng)始人和管理者如何定位和管理企業(yè)？一個(gè)員工如何選擇工作？公司的方向和底線(xiàn)到底是什么？看上去務(wù)虛的價(jià)值觀，能在一些具體的事件里得到一些反映。
當(dāng)然，我們也并非無(wú)可指摘，也絕不是每次選擇都對(duì)。光線(xiàn)也有被人詬病、非議、誤解的地方，但我們應(yīng)該是國(guó)內(nèi)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)里最接近理想、按照自己底線(xiàn)去生存發(fā)展的公司。這么多年，影視行業(yè)很多企業(yè)倒閉了，但我們一直在這，一個(gè)公司的底線(xiàn)和底色非常重要。
我感到有些慌張為什么“潑天的富貴”會(huì)降臨在我頭上？
《哪吒2》火了之后，我已經(jīng)有兩個(gè)月沒(méi)更新微博了。網(wǎng)友們?cè)谖业奈⒉┥狭粞哉f(shuō)“要接我的財(cái)富運(yùn)、事業(yè)運(yùn)”，我就特別害怕，哪天我倒霉的話(huà)，是不是也要接我的倒霉運(yùn)？《哪吒2》票房達(dá)到90億元時(shí)，我在同學(xué)群里提了一句：“票房與我無(wú)關(guān)了?！碑?dāng)時(shí)我感到有些慌張，為什么“潑天的富貴”會(huì)降臨在我頭上？我曾經(jīng)預(yù)測(cè)《哪吒2》票房能達(dá)到70億元，而后續(xù)的票房，我認(rèn)為不是這部影片有多好，是觀眾看到了我們的誠(chéng)意所給予的額外獎(jiǎng)賞，那不是我理所當(dāng)然應(yīng)得的。
餃子是中國(guó)電影界的一位天才。我們的價(jià)值在于找到這樣的人，并為他提供發(fā)揮空間，給予他足夠的資金、時(shí)間、權(quán)利。從另一個(gè)角度來(lái)看，《哪吒2》這類(lèi)作品即使沒(méi)有出現(xiàn)在我身上，也會(huì)出現(xiàn)在別人身上。電影行業(yè)自2002年市場(chǎng)化改革以來(lái)，涌入了大量的人才和資金，這種能量積累一定會(huì)轉(zhuǎn)化爆發(fā)并出現(xiàn)史詩(shī)級(jí)的產(chǎn)品。非常巧合，無(wú)論是創(chuàng)作的能量還是市場(chǎng)的能量，都聚集在《哪吒2》爆發(fā)了。
如果我借此機(jī)會(huì)成為一個(gè)“網(wǎng)紅企業(yè)家”，我可能會(huì)有很多好處，能順便推廣自己公司的電影，或者這一年也能掙不少出場(chǎng)費(fèi)。但我的個(gè)人選擇就是低調(diào)一點(diǎn)?！赌倪?》上映后的幾個(gè)月，我直覺(jué)和本能地希望遠(yuǎn)離媒體。這并非懼怕媒體，這只是一種選擇——讓我們能客觀看待公司業(yè)務(wù)及其在社會(huì)中的位置，冷靜保持與相關(guān)人員的關(guān)系。而不是在你出名以后，因?yàn)橹車(chē)诵袨榈氖д?，讓自己也只能得到失真的信息。這種對(duì)冷靜與客觀的自我要求，我認(rèn)為和我從事過(guò)新聞工作有關(guān)。
當(dāng)企業(yè)家個(gè)人成為頂流網(wǎng)紅，其一舉一動(dòng)就會(huì)被放大，可能會(huì)給公司帶來(lái)負(fù)面影響，我不愿意付出那種代價(jià)。剛剛我和裘新（復(fù)旦大學(xué)黨委書(shū)記，王長(zhǎng)田同班同學(xué)）一路走過(guò)來(lái)，沒(méi)有一個(gè)同學(xué)發(fā)現(xiàn)我。我感到非常舒適，以我而言，企業(yè)家不必活在聚光燈下，大家只用知道我的作品。正如裘新也不需要被大家認(rèn)識(shí)，只需要認(rèn)識(shí)他治下的復(fù)旦成果。我認(rèn)為這非常正確，他也認(rèn)同我的觀點(diǎn)。
王長(zhǎng)田在大學(xué)期間負(fù)責(zé)部分班級(jí)事務(wù) 圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 舒冬妮 攝
張老師曾用《里斯本號(hào)》來(lái)教育我這種項(xiàng)目為什么光線(xiàn)沒(méi)有做？
光線(xiàn)之所以走到現(xiàn)在，是因?yàn)槲覀儓?jiān)持了長(zhǎng)期主義。目前我們投資制作發(fā)行了大約180部電影，總票房為820多億元，其中動(dòng)畫(huà)電影占據(jù)260多億元，因此大部分是真人電影。動(dòng)畫(huà)電影是一項(xiàng)非常困難的業(yè)務(wù)，全球沒(méi)有幾家動(dòng)畫(huà)電影公司，但一旦做成就極具價(jià)值。所以做動(dòng)畫(huà)電影就是典型的長(zhǎng)期主義——堅(jiān)持做正確卻又非常困難的事情。
大家現(xiàn)在看到的“哪吒”，其實(shí)最早起源于11年前，我們?cè)诔啥家?jiàn)到了餃子，當(dāng)時(shí)他們公司瀕臨倒閉，我們看到了他的潛力，很快做了投資，一起發(fā)起了哪吒項(xiàng)目。
2019年《哪吒1》和2025年《哪吒2》，兩部電影的總票房就讓餃子成為電影史上票房最高的導(dǎo)演。而2012年我們投資動(dòng)畫(huà)電影時(shí)，沒(méi)有人看好動(dòng)畫(huà)，而我們一口氣就投資了20多家公司，投了十幾年，所有投資加起來(lái)超過(guò)25億元，把以往在電視、電影項(xiàng)目賺的錢(qián)，大部分都投到了動(dòng)畫(huà)行業(yè)。
我認(rèn)為“哪吒”僅僅是個(gè)開(kāi)始。我們還在做“中國(guó)神話(huà)宇宙”，用動(dòng)畫(huà)電影構(gòu)建一個(gè)神話(huà)體系，將在未來(lái)20年、用50部以上的電影陸續(xù)呈現(xiàn)。
有很多事即使你努力，也不一定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。努力可能會(huì)讓你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的概率變大，這是人或企業(yè)的重要?jiǎng)恿?。比如我們努力提高《哪?》成為中國(guó)最高票房動(dòng)畫(huà)電影的概率，但我無(wú)法保證一定能夠?qū)崿F(xiàn)。我們只是活一個(gè)過(guò)程，絕對(duì)不能保證人生會(huì)達(dá)到什么樣的目標(biāo)。我非常幸運(yùn)，也非常知足，幾乎實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初每一個(gè)模糊的人生目標(biāo)。
電影是金字塔尖的一種文化產(chǎn)品，它不會(huì)輕易衰落，但它的渠道會(huì)發(fā)生變化。目前電影院正逐漸被觀眾拋棄，這是我們面臨的最大危機(jī)。對(duì)此我們有所準(zhǔn)備，光線(xiàn)傳媒不僅是一家電影公司，還是一個(gè)IP的創(chuàng)造者，與運(yùn)營(yíng)商合作逐漸開(kāi)發(fā)IP世界，做衍生品生意。
張老師曾用《里斯本號(hào)》來(lái)教育我，他說(shuō)這種項(xiàng)目為什么光線(xiàn)沒(méi)有做？的確，全球電影行業(yè)都在面臨創(chuàng)造力衰退的問(wèn)題。作為一家商業(yè)公司，我們應(yīng)該在制作系列電影、IP電影的同時(shí)，投入大量精力探索創(chuàng)新內(nèi)容。如果我們出現(xiàn)了自我重復(fù)、創(chuàng)造力衰退、觀眾不滿(mǎn)意、票房下降的情況，那不是觀眾的問(wèn)題，是我們應(yīng)該去自我反省和改變的。
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