在新能源汽車市場,插混(PHEV)與增程(EREV)看似都是「可油可電」的混合動力,卻走出了完全相反的市場軌跡:

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  • 插混:在 10-20 萬主流市場風(fēng)生水起(如比亞迪秦 PLUS DM-i 月銷 4 萬 +),但沖擊 30 萬以上高端市場時屢屢碰壁;

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  • 增程:靠理想、問界等品牌在 30-50 萬市場站穩(wěn)腳跟,卻在 10 萬級低端市場難覓蹤跡。這種「冰火兩重天」的背后,藏著技術(shù)邏輯與用戶需求的深度博弈。
一、技術(shù)基因決定「天生定位」 1. 插混:「油為主,電為輔」的「半電半油」體質(zhì)

插混的核心是「發(fā)動機 + 電機 + 變速箱」的并聯(lián)結(jié)構(gòu),發(fā)動機可直接驅(qū)動車輪,典型如比亞迪 DM-i、豐田 THS:

  • 優(yōu)勢:虧電狀態(tài)下仍能靠發(fā)動機輸出動力,油耗低(秦 PLUS DM-i 虧電油耗 3.8L/100km),適合中小電池(10-20kWh),成本可控;
  • 劣勢:發(fā)動機介入時不可避免產(chǎn)生震動 / 噪音(尤其急加速),電機功率受限(主流插混電機峰值功率多在 150kW 以下),難以支撐高端用戶對「純電級平順」的需求。高端市場痛點:花 30 萬買插混,卻在高速超車時聽到發(fā)動機「嘶吼」,這種「油車殘留感」讓豪華用戶難以接受。
2. 增程:「電為主,油為輔」的「純電內(nèi)核」

增程本質(zhì)是「發(fā)電機 + 大電池 + 電機」的串聯(lián)結(jié)構(gòu),發(fā)動機只發(fā)電不驅(qū)動,典型如理想、問界:

  • 優(yōu)勢:全程電機驅(qū)動,動力平順性媲美純電(理想 L7 零百加速 5.3 秒),可搭載大電池(40-60kWh)實現(xiàn)長純電續(xù)航(理想 L8 純電續(xù)航達(dá) 212km);
  • 劣勢:發(fā)動機不參與驅(qū)動,高速巡航時效率偏低(增程器最佳工況在中低速),且大電池推高成本(僅電池成本就比同級別插混貴 2-3 萬元)。低端市場痛點:10 萬級用戶算得精 —— 為長純電續(xù)航多花 3 萬,夠加 10 年油了,性價比不劃算。
二、成本天平的「高端 vs 低端」傾斜 1. 插混攻高端:被「結(jié)構(gòu)復(fù)雜性」卡住脖子
  • 硬件成本高:為兼顧油電驅(qū)動,插混需要多速變速箱(如比亞迪 DM-i 1.5T 專用變速箱)、復(fù)雜電控系統(tǒng),30 萬級插混車型硬件成本比同平臺純電版高 15%;
  • 體驗溢價難:即便堆料(如奔馳 GLE 插混版配空氣懸架),用戶仍會對比同價位純電車型(如蔚來 ES6 的換電便利、小鵬 G9 的超充速度),發(fā)現(xiàn)插混的「可油可電」在高端場景成了「兩邊都不極致」。案例:大眾途銳插混版(售價 67.98 萬)年銷量不足 5000 輛,僅為同價位理想 L8 的 1/20。
2. 增程做低端:大電池成「成本攔路虎」
  • 電池占比過高:增程車純電續(xù)航要實用(至少 100km),需配備 20kWh 以上電池(10 萬級車型電池成本占比超 30%),而插混 100km 續(xù)航僅需 12kWh;
  • 規(guī)模效應(yīng)缺失:低端市場用戶對價格敏感(10 萬級車型每漲 1000 元銷量掉 2%),增程車即便砍掉所有豪華配置,僅電池 + 增程器成本就難下探到 8 萬元以內(nèi)。嘗試失敗案例:零跑曾計劃推出 12 萬級增程車型,最終因電池成本超預(yù)算 30%,被迫改為插混方案。
三、用戶需求的「分層篩選」

1. 高端用戶:為「無短板體驗」買單,拒絕「折中方案」

  • 核心訴求:30 萬以上用戶追求「全域完美」—— 城市通勤要純電靜謐,長途自駕要續(xù)航無憂,偶爾激烈駕駛要動力澎湃。增程的「純電驅(qū)動 + 大電池」恰好滿足:理想 L 系列用戶中,62% 擁有過 BBA 燃油車,他們直言「買增程就是為了告別發(fā)動機噪音」。
  • 插混短板:即便技術(shù)領(lǐng)先如比亞迪 DM-p(零百加速 4.3 秒),高速 120km/h 再加速時,發(fā)動機介入的頓挫感仍會讓高端用戶皺眉 —— 他們寧可為純電的續(xù)航焦慮妥協(xié),也不愿接受「不純粹」的動力體驗。
2. 低端用戶:算清「經(jīng)濟賬」,不需要「過剩性能」
  • 核心訴求:10 萬級用戶更在意「每公里成本」—— 插混日常純電通勤(50km 續(xù)航足夠上下班),虧電油耗比燃油車低 50%,購車成本還比增程低 3 萬 +。五菱星辰插混版用戶調(diào)研顯示,78% 車主年均行駛里程<1.5 萬公里,純電續(xù)航超過 80km 對他們來說是「無用配置」。
  • 增程雞肋:長純電續(xù)航帶來的「充電頻率降低」,在 10 萬級用戶眼中不如「購車便宜 3 萬」實在 —— 他們更愿意把省下來的錢用于加油,而非為「偶爾的長途自駕」提前買單。
四、車企戰(zhàn)略的「精準(zhǔn)卡位」 1. 插混車企:死守主流市場,高端試水但不冒進(jìn)
  • 比亞迪、吉利等品牌在 10-20 萬市場建立絕對優(yōu)勢(插混車型占品牌銷量 60% 以上),但沖擊高端時選擇「插混 + 純電雙路線」:比亞迪仰望 U8 用增程架構(gòu)(滿足百萬級用戶對平順性的苛求),而騰勢 N7 堅持純電,避免插混在高端市場的「身份尷尬」。
2. 增程車企:綁定家庭用戶,低端市場「戰(zhàn)略性放棄」
  • 理想明確表示「不做 25 萬以下車型」,問界 M5 增程版起售價 25.98 萬,聚焦「6 座 / 7 座 + 長續(xù)航」的家庭場景。他們深知:低端市場已有插混牢牢把控,增程若強行下探,只會陷入「成本高 - 配置低 - 口碑差」的惡性循環(huán)。
結(jié)語:沒有對錯,只有「合適」

插混與增程的市場分化,本質(zhì)是「技術(shù)特性」與「人性需求」的精準(zhǔn)匹配:

  • 插混像「實用主義者」:用最小成本解決「省油 + 無續(xù)航焦慮」,適合預(yù)算有限、追求性價比的用戶;
  • 增程像「體驗至上者」:為「純電級享受」買單,哪怕多花成本,也要讓用戶告別發(fā)動機的「存在感」。

正如理想汽車創(chuàng)始人李想所言:「不是增程比插混高級,而是不同價格帶的用戶,對『電動車該有的樣子』定義不同?!巩?dāng)車企放下「技術(shù)高低」的執(zhí)念,專注于「用戶真正需要什么」,才能在這場「混動雙雄會」中找到屬于自己的戰(zhàn)場。