在娛樂(lè)圈這片充滿奇幻色彩的天地里，曾經(jīng)有一家公司風(fēng)光無(wú)限，堪稱行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”——華誼兄弟。
而如今，華誼兄弟這個(gè)名字更多地與“對(duì)賭協(xié)議”四個(gè)字緊密相連，成為圈內(nèi)一個(gè)既令人敬佩又讓人感慨的話題。
那么，華誼兄弟的輝煌帝國(guó)究竟是如何從巔峰滑向低谷的呢？
若要追溯華誼兄弟的發(fā)家史，那可真是一部中國(guó)影視圈的經(jīng)典傳奇。
1994年，王中軍和王中磊兩兄弟在北京創(chuàng)立了華誼。那時(shí)的他們并沒(méi)有什么背景，僅憑一腔熱血想要在廣告行業(yè)闖出一番天地。
誰(shuí)能想到，這家不起眼的小公司后來(lái)會(huì)成為中國(guó)影視圈的“龍頭老大”呢？
1998年，華誼開(kāi)始涉足影視領(lǐng)域，投資了馮小剛導(dǎo)演的《沒(méi)完沒(méi)了》，這部電影票房大賣。
從此以后，華誼和馮小剛的名字便緊緊聯(lián)系在一起。
接下來(lái)的十幾年間，華誼兄弟幾乎成為了中國(guó)電影的代名詞。
馮小剛的賀歲片每年都會(huì)占據(jù)熒屏，《非誠(chéng)勿擾》《集結(jié)號(hào)》《唐山大地震》等作品每一部都堪稱票房收割機(jī)。
此外，華誼還簽約了周星馳、黃曉明、范冰冰等一批頂級(jí)明星，無(wú)論是電影、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)還是音樂(lè)，都做得風(fēng)生水起。
2010年，華誼兄弟成功登陸創(chuàng)業(yè)板，成為中國(guó)首家上市的影視公司，市值一度高達(dá)數(shù)百億。
當(dāng)時(shí)的王氏兄弟簡(jiǎn)直就是娛樂(lè)圈的“點(diǎn)金圣手”，隨便投個(gè)項(xiàng)目都能賺得盆滿缽滿。
不過(guò)，華誼的野心遠(yuǎn)不止于此。他們不僅想做內(nèi)容制作，還想打造平臺(tái)，甚至掌控整個(gè)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)。
于是，他們開(kāi)啟了一場(chǎng)更大膽的冒險(xiǎn)——通過(guò)“對(duì)賭協(xié)議”將明星與公司深度綁定。
這一招看似精明，卻也埋下了日后危機(jī)的種子。
所謂對(duì)賭協(xié)議，其實(shí)就是一場(chǎng)豪賭。
華誼兄弟會(huì)給明星或?qū)а菀还P資金，或者是股權(quán)、資源，但前提是對(duì)方必須在未來(lái)幾年內(nèi)為公司帶來(lái)指定的利潤(rùn)。
如果無(wú)法達(dá)成目標(biāo)，那就得自己掏錢補(bǔ)上差額。
這種協(xié)議表面上看起來(lái)很公平：你拿了我的資源，就得為我創(chuàng)造價(jià)值。但實(shí)際上，這就像一副閃閃發(fā)光的“枷鎖”，不僅束縛了明星，也讓華誼自身陷入了困境。
娛樂(lè)圈本身就是一個(gè)變幻莫測(cè)的行業(yè)，電影票房、電視劇收視率、藝人口碑，哪一樣不是靠運(yùn)氣吃飯？
一旦某部電影失敗，就可能導(dǎo)致公司和明星雙雙陷入危機(jī)。
然而，華誼偏偏熱衷于這種高風(fēng)險(xiǎn)的游戲。
他們簽訂的對(duì)賭協(xié)議，條款往往苛刻得令人咋舌。
比如，馮小剛的東陽(yáng)美拉公司在2015年被華誼收購(gòu)時(shí)，雙方簽訂了對(duì)賭協(xié)議，承諾五年內(nèi)每年凈利潤(rùn)不低于1億元。
如果未能完成，馮小剛需要自掏腰包補(bǔ)齊缺口。
張國(guó)立的浙江常升公司、周星馳的PDAL公司也都簽署了類似的協(xié)議。
當(dāng)初簽訂這些協(xié)議的時(shí)候，明星們可能都覺(jué)得穩(wěn)操勝券。
畢竟，那時(shí)的華誼如日中天，誰(shuí)不想搭上這艘“巨輪”呢？
可是，誰(shuí)也沒(méi)料到，娛樂(lè)圈的潮流變化比翻書還要快。
馮小剛可以說(shuō)是華誼的老朋友了，他幾乎陪伴著華誼從默默無(wú)聞走到了巔峰。
他的賀歲片曾經(jīng)是春節(jié)檔票房的保障，但到了2010年代末期，觀眾的口味發(fā)生了變化，而馮小剛的電影似乎沒(méi)能跟上時(shí)代的步伐。
2017年的《芳華》雖然口碑不錯(cuò)，但票房遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期；2018年的《手機(jī)2》更是遭到廣泛批評(píng)，徹底撲街。
按照對(duì)賭協(xié)議的要求，馮小剛的東陽(yáng)美拉每年需為華誼貢獻(xiàn)1億元的凈利潤(rùn)。
然而，馮小剛的電影一部接一部失利，導(dǎo)致公司業(yè)績(jī)無(wú)法達(dá)到目標(biāo)。
到了2020年，華誼公開(kāi)披露，馮小剛需要賠償1.68億元來(lái)彌補(bǔ)對(duì)賭協(xié)議的虧損。
這一消息傳出后，網(wǎng)絡(luò)上瞬間炸開(kāi)了鍋。
1.68億！對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，這是個(gè)天文數(shù)字；即使對(duì)于馮小剛這樣的頂級(jí)導(dǎo)演，也是一個(gè)不小的打擊。
更令人唏噓的是，馮小剛為了償還這筆債務(wù)，不得不接拍大量商業(yè)片和廣告代言，儼然成了打工還債的代表。
如果說(shuō)馮小剛的1.68億元賠償讓人震驚，那么張國(guó)立的故事則更加令人感嘆。
張國(guó)立是娛樂(lè)圈的老戲骨，演技派的典范，他在主持《國(guó)家寶藏》時(shí)展現(xiàn)出的文化底蘊(yùn)吸引了無(wú)數(shù)粉絲。
然而，誰(shuí)能想到，這位已經(jīng)70歲的老藝術(shù)家也被對(duì)賭協(xié)議拖入了泥潭？
張國(guó)立的浙江常升公司在2013年被華誼收購(gòu)，并同樣簽訂了對(duì)賭協(xié)議。
協(xié)議要求公司每年實(shí)現(xiàn)一定的利潤(rùn)目標(biāo)，但近年來(lái)，影視行業(yè)整體低迷，張國(guó)立的公司自然也無(wú)法幸免。
項(xiàng)目虧損、投資失利，使得利潤(rùn)目標(biāo)變得遙不可及。
為了履行協(xié)議，張國(guó)立只能四處接戲、參加綜藝節(jié)目，甚至還得為公司拉攏投資。
70歲的年紀(jì)，本該是享受晚年的時(shí)光，他卻依然奔波于片場(chǎng)和綜藝之間，實(shí)在讓人看了心酸。
網(wǎng)上有句話說(shuō)得很有道理：“張國(guó)立這個(gè)年紀(jì)還在還債，華誼的協(xié)議得多狠啊？”
這句話雖然有些夸張，但也反映了不少人對(duì)對(duì)賭協(xié)議的質(zhì)疑。
畢竟，在娛樂(lè)圈，成功與否很多時(shí)候并不是個(gè)人能夠掌控的，簽了這種協(xié)議，等于把自己的未來(lái)押給了運(yùn)氣。
再來(lái)看看周星馳，這個(gè)名字在華語(yǔ)電影圈幾乎就是“神話”的象征。
他的《美人魚》《西游降妖篇》當(dāng)年票房爆棚，華誼自然不會(huì)放過(guò)這位“票房之王”。
2016年，周星馳的PDAL公司與華誼簽訂了對(duì)賭協(xié)議，承諾在未來(lái)幾年內(nèi)每年貢獻(xiàn)一定利潤(rùn)。
然而，星爺?shù)碾娪爸谱髦芷陂L(zhǎng)、成本高，盡管票房可觀，但利潤(rùn)未必能達(dá)到對(duì)賭協(xié)議的要求。
到了2019年，華誼與周星馳的合作戛然而止。
表面上看是“和平分手”，但業(yè)內(nèi)傳聞，雙方在對(duì)賭協(xié)議的執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生了分歧。
周星馳的電影風(fēng)格獨(dú)特，產(chǎn)量較低，顯然與華誼追求的“快節(jié)奏、高回報(bào)”模式格格不入。
分手之后，周星馳繼續(xù)拍攝自己的電影，而華誼則失去了一棵“搖錢樹(shù)”。
華誼兄弟的低谷并不僅僅是因?yàn)閷?duì)賭協(xié)議的失敗，更因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型。
進(jìn)入2010年代后，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)軍影視圈，騰訊、愛(ài)奇藝、阿里影業(yè)等都是財(cái)力雄厚的競(jìng)爭(zhēng)者。
華誼的傳統(tǒng)模式——依賴大導(dǎo)演、大明星和院線票房，逐漸被短視頻、網(wǎng)劇和流媒體擠壓得沒(méi)有生存空間。
更為致命的是，華誼自身的戰(zhàn)略失誤。
2015年前后，華誼瘋狂擴(kuò)張，收購(gòu)公司、投資實(shí)景娛樂(lè)、布局游戲產(chǎn)業(yè)，花錢如同流水一般。
然而，這些投資大多沒(méi)有帶來(lái)回報(bào)，反而讓公司背負(fù)了沉重的債務(wù)。
2018年，華誼兄弟曝出巨額虧損，王中軍甚至公開(kāi)承認(rèn)“公司現(xiàn)金流緊張”。
曾經(jīng)的“娛樂(lè)帝國(guó)”，如今卻淪為了“債務(wù)纏身”的象征。
對(duì)賭協(xié)議的破裂，只是華誼困境的一個(gè)縮影。
馮小剛、張國(guó)立、周星馳，這些昔日的盟友，如今要么賠錢，要么解約，要么苦苦支撐。
而華誼自身，則在資本市場(chǎng)和輿論場(chǎng)上摔了個(gè)大跟頭。
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