29歲執(zhí)掌今日美術(shù)館，39歲創(chuàng)建未來設(shè)計學(xué)院，從最年輕館長到創(chuàng)院院長，高鵬的職業(yè)生涯始終與“最年輕”相伴。2019年開始，高鵬頻繁往返北京珠海，從零開始籌建北京師范大學(xué)未來設(shè)計學(xué)院。
五年間，這所年輕的學(xué)院不僅構(gòu)建了相對完善的本、碩、博人才培養(yǎng)體系，更助力北京師范大學(xué)在2025年首次躋身QS藝術(shù)與設(shè)計學(xué)科全球排名前200名，位列全國前十。這快速發(fā)展的背后，是高鵬對于“教育需要持續(xù)付出和長久陪伴”信念的堅守。
2021年高鵬初到大灣區(qū)，擔(dān)任當(dāng)年深圳設(shè)計周“設(shè)計教育”論壇學(xué)術(shù)主持。
對話北京師范大學(xué)未來設(shè)計學(xué)院院長高鵬
從館長到院長的和而不同
Q：從高館長到高院長，角色轉(zhuǎn)變意味著工作重點(diǎn)的變化，為什么會有這樣的跨越？
高鵬：2019年，美術(shù)館展覽的整體情況發(fā)生了較大變動，我思考這些變化后，認(rèn)為大灣區(qū)發(fā)展機(jī)遇更好。粵港澳大灣區(qū)是國家重點(diǎn)發(fā)展的熱土，它的經(jīng)濟(jì)活力和發(fā)展?jié)摿σ参?。港珠澳大橋、深中通道等重大?xiàng)目的建設(shè)，都表明這里處于快速發(fā)展階段，國家和地方政府愿意投入資金支持發(fā)展，尤其是在科技和藝術(shù)領(lǐng)域。
同時，這里的教育人才引進(jìn)等方面都有很多優(yōu)勢。就以我們學(xué)院為例，未來設(shè)計學(xué)院引進(jìn)教師的年薪與香港、澳門相當(dāng)，并且鼓勵聘請海外及香港、澳門的老師，目前學(xué)院已有美國、法國、意大利、中國澳門的教授相繼加入我們的團(tuán)隊(duì)。在這里，只要專注于藝術(shù)設(shè)計、科技、產(chǎn)業(yè)設(shè)計等領(lǐng)域，發(fā)展空間很大。
未來設(shè)計學(xué)院前往米蘭理工大學(xué)交流并簽約合作
Q：這種角色轉(zhuǎn)變，您覺得最難的是什么？
高鵬：核心挑戰(zhàn)在于從“結(jié)果導(dǎo)向”到“過程培養(yǎng)”的思維轉(zhuǎn)換。做館長時關(guān)注的是結(jié)果，做教育注重的是過程。角色轉(zhuǎn)變帶來的心態(tài)和觀念變化是最大的挑戰(zhàn)之一，工作模式和價值證明方式也有很大不同。從大眾的認(rèn)識角度來看，做美術(shù)館館長相對光鮮亮麗，而做設(shè)計學(xué)院院長，要收起個人光芒，做大量基礎(chǔ)工作，這也是兩者的顯著差異。
做美術(shù)館館長的時候，活動非常多，自己的精力大量被分散。而在北師大的前三年，給了我認(rèn)真沉思學(xué)院定位和未來發(fā)展的機(jī)會，有了這些積淀，學(xué)院近兩年才可以高效地沿著之前準(zhǔn)備的計劃和方針執(zhí)行，并很快看到成效。
2018年時任今日美術(shù)館長，攜“第四屆今日文獻(xiàn)展”首次入駐意大利羅馬國家現(xiàn)當(dāng)代美術(shù)館。
Q：過去五年您的主要工作是什么？
高鵬：我們從零到一的體系構(gòu)建，每一步都是破冰之旅。起步階段，學(xué)院借助北京師范大學(xué)已有的專業(yè)招收非全日制研究生。當(dāng)時，我和一位同事對著屏幕激動地向?qū)W生描繪學(xué)院未來的發(fā)展藍(lán)圖，盡管那時學(xué)院還一無所有，連學(xué)院大樓也還未交付。
專業(yè)建設(shè)方面，學(xué)院要從零開始申請本科、研究生專業(yè)，甚至博士、博士后項(xiàng)目。在條件不完全成熟的情況下，我們不斷構(gòu)想學(xué)院的本碩博框架、專業(yè)設(shè)置和學(xué)生培養(yǎng)方案。在這期間，新媒體、元宇宙、AI 等新興概念不斷涌現(xiàn)，學(xué)院的培養(yǎng)方案也需要不斷調(diào)整以適應(yīng)時代變化。
師資隊(duì)伍建設(shè)方面，學(xué)院從全球招聘教師，邀請知名專家。我在北京籌備學(xué)院時，邀請了中央美術(shù)學(xué)院、南京藝術(shù)學(xué)院、同濟(jì)大學(xué)、北京大學(xué)等高校的退休院長，以及意大利、法國藝術(shù)院校的院長，組建了最早的教師團(tuán)隊(duì)和學(xué)術(shù)委員會。之后，還邀請了葉錦添等知名人士加入學(xué)院為同學(xué)們授課。
同時，我將之前積累的企業(yè)資源引入學(xué)院，邀請聯(lián)想、海爾等知名企業(yè)的相關(guān)人員擔(dān)任企業(yè)導(dǎo)師。學(xué)院在招聘年輕教員時，特別注重教師的國際化背景和跨學(xué)科能力。目前，學(xué)院教員的教育、工作背景來自英國、美國、北歐、日本等十幾個國家，形成了豐富多元的教學(xué)視角，且各專業(yè)教師之間跨學(xué)科合作，共同為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)教學(xué)。
未來設(shè)計學(xué)院邀請奧斯卡最佳美術(shù)指導(dǎo)葉錦添擔(dān)任學(xué)院導(dǎo)師，每年給學(xué)生上4學(xué)分課程
跨界創(chuàng)立面向未來的學(xué)院
Q：從今日美術(shù)館的“今日未來館”，到北師大未來設(shè)計學(xué)院，似乎您對“未來”一詞有著特別的偏好。作為一所立足于未來的設(shè)計學(xué)院，它最大的特色是什么？
高鵬：作為北師大設(shè)立的三所未來學(xué)院之一，未來設(shè)計學(xué)院與兄弟學(xué)院分別承擔(dān)不同的人才培養(yǎng)責(zé)任，共同構(gòu)成北師大對未來教育的探索。
在專業(yè)設(shè)置上，未來設(shè)計學(xué)院有一個特色專業(yè)——設(shè)計與教育。這個專業(yè)不僅培養(yǎng)藝術(shù)設(shè)計課程的教師，還注重將設(shè)計與教育的各個環(huán)節(jié)緊密結(jié)合。同時，我們還探索運(yùn)用多媒體方式呈現(xiàn)課程，全方位圍繞從幼兒園到大學(xué)的教育需求進(jìn)行設(shè)計實(shí)踐，這在其他院校是較少見的。
地理優(yōu)勢也賦予我們獨(dú)特基因。首先是通過港澳與世界接軌，機(jī)制更加靈活；其次是基于新校區(qū)的活力與成長空間，學(xué)院不斷探索教育新模式，北師大也給予了學(xué)院充分的發(fā)展空間。
學(xué)院的教學(xué)空間分為兩種類型：一種是“future lab”，即面向未來的實(shí)驗(yàn)室；另一種是“fab lab”工作室，用于動手實(shí)踐。學(xué)生的畢業(yè)作品不以形態(tài)做區(qū)分，但要能清晰描繪未來的生活場景，體現(xiàn)對未來生活的思考。
未來設(shè)計學(xué)院承擔(dān)北師大畢業(yè)服、錄取通知書等多項(xiàng)重要設(shè)計任務(wù)，以及北師大及其附屬中小學(xué)校園文化及環(huán)境設(shè)計工作。
Q：之前今日未來館的理念是否運(yùn)用到學(xué)院建設(shè)中？
高鵬：2015至2019年，我在做今日未來館時，就意識到新科技對藝術(shù)形式的轉(zhuǎn)變，后來的發(fā)展也印證了我的判斷。從工業(yè)時代邁向新科技時代，是全球都在探索的轉(zhuǎn)型期，我認(rèn)為從教育根源入手，培養(yǎng)適應(yīng)時代發(fā)展的人才更具價值和意義。
在學(xué)院建設(shè)過程中，我延續(xù)了今日未來館“科技+藝術(shù)”理念的融合探索，更注重引導(dǎo)學(xué)生以創(chuàng)新思維回應(yīng)時代命題，培養(yǎng)能主動創(chuàng)造未來的人才。經(jīng)過在大灣區(qū)的五年探索，學(xué)院的教育模式已初見成效?？粗鴮W(xué)生們的成長軌跡，我更加確信當(dāng)初選擇從根源培養(yǎng)未來型人才的前瞻性。
未來設(shè)計學(xué)院舉辦“認(rèn)知、藝術(shù)與科學(xué)交叉”論壇。
Q：學(xué)院成立之初就特別注重實(shí)踐與國際合作，這與傳統(tǒng)設(shè)計教育有很大區(qū)別，同時也為學(xué)院帶來非常多的成果。比如在2025年首次進(jìn)入QS藝術(shù)與設(shè)計學(xué)科榜單，全球排位151-200名，全國第八。為什么會做這樣的架構(gòu)設(shè)計？
高鵬：北師大藝術(shù)與設(shè)計學(xué)科進(jìn)入QS全球排名，給了我很大信心。QS排名中有兩個重要參考指標(biāo)：學(xué)術(shù)聲譽(yù)和雇主聲譽(yù)。
在學(xué)術(shù)聲譽(yù)方面，我們創(chuàng)院時就帶著國際化基因。從最初與英國皇家藝術(shù)學(xué)院、米蘭理工大學(xué)開展合作，直至如今與十余所國際高校建立戰(zhàn)略合作，開展教師和學(xué)生互換項(xiàng)目，這些合作對于學(xué)院和學(xué)生的未來都有顯著的影響。部分學(xué)生已在國外實(shí)習(xí)，新加坡的企業(yè)還為我們的學(xué)生提供了工作機(jī)會。這些深度合作讓國際學(xué)界看到未來設(shè)計學(xué)院的創(chuàng)新姿態(tài)，提升了學(xué)院的學(xué)術(shù)聲譽(yù)。
在雇主聲譽(yù)方面，學(xué)院采用了類似美術(shù)館的模式。傳統(tǒng)模式是企業(yè)錄用畢業(yè)生后才了解學(xué)校，我們反其道而行：學(xué)院主動與企業(yè)合作，讓企業(yè)提出需求，學(xué)院老師帶著學(xué)生為企業(yè)解決實(shí)際難題。例如，學(xué)院與學(xué)生共同參與深圳灣智慧服務(wù)系統(tǒng)的研究。此外，受英國皇家藝術(shù)學(xué)院為迪拜做國家品牌的啟發(fā)，未來設(shè)計學(xué)院承接了吉爾吉斯斯坦的國家品牌項(xiàng)目，涵蓋農(nóng)副產(chǎn)品、服裝品牌以及外交禮品等方面，這些實(shí)踐成果讓企業(yè)或機(jī)構(gòu)對學(xué)院有了更深入的了解，提升了雇主聲譽(yù)。
未來設(shè)計學(xué)院與“一帶一路”沿線國家吉爾吉斯斯坦的五所國立大學(xué)簽署合作，并承擔(dān)吉爾吉斯斯坦的國家品牌及總理府國禮設(shè)計。
未來設(shè)計學(xué)院赴新加坡與新加坡藝術(shù)大學(xué)，南洋藝術(shù)學(xué)院聯(lián)合舉辦國際學(xué)生作品展，每年選送多名學(xué)生赴新加坡高校學(xué)習(xí)，選派多名學(xué)生赴新加坡機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)。
Q：您和學(xué)生設(shè)計了2025年春晚吉祥物，陪伴學(xué)生成長和陪伴美術(shù)館公眾有很多不一樣的地方。您覺得最大的區(qū)別在哪里？
高鵬：這確實(shí)是一次高難度任務(wù)，怎么做都可能面臨爭議，但春晚這個國民舞臺能直接展現(xiàn)學(xué)院實(shí)力，讓大眾了解學(xué)院，這對于未來設(shè)計學(xué)院來說是一個很重要的舞臺。當(dāng)時接到央視的邀約，我的第一反應(yīng)是必須接——因?yàn)閷δ贻p學(xué)生來說，這是讓全國看見他們能力的黃金機(jī)會。
我?guī)еT博研究生5人打磨近四個月，后期衍生品階段又邀請了3位師生加入，先后一共8人參與。特別高興的是今年央視主動展示了整個設(shè)計團(tuán)隊(duì)名單，這就是活生生的教學(xué)成果展。也許我的個人簡歷不一定需要多一個項(xiàng)目，但當(dāng)學(xué)生參與設(shè)計的吉祥物被選作國家春晚形象，看著他們簡歷上多出這條央視認(rèn)證的經(jīng)歷，那種價值遠(yuǎn)超在美術(shù)館做十場展覽。這充分體現(xiàn)了未來設(shè)計學(xué)院的培養(yǎng)成果，對學(xué)院形象宣傳和學(xué)生未來發(fā)展意義重大。
高鵬帶領(lǐng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)設(shè)計2025年春晚吉祥物“巳升升”。
用行動對抗“躺平”
Q：未來設(shè)計學(xué)院一直秉持“設(shè)計為未來美好生活”的理念，您向往的美好生活是怎樣的？您希望傳達(dá)給學(xué)生什么？
高鵬：我希望未來設(shè)計學(xué)院師生能向社會傳達(dá)一種積極的態(tài)度。在教學(xué)過程中，我發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生存在“躺平”心態(tài)。我想告訴學(xué)生，不要害怕被消耗，要積極面對生活，所有的付出都會有回報。
學(xué)院這5年從無到有，取得如今的成績，就是最好的證明。同時，我也希望通過學(xué)院在QS排名取得的成績激勵師生。我想讓大家相信，只要努力，是可以做到的。
國家提出2035年建成教育強(qiáng)國的目標(biāo)，其實(shí)和設(shè)計美好生活是相通的。過程是曲折的，但不能因?yàn)槔щy就選擇“躺平”，而要積極開拓，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
未來設(shè)計學(xué)院舉辦全球服務(wù)設(shè)計共創(chuàng)節(jié)。
Q：您個人和學(xué)院的下一個“五年目標(biāo)”是什么？
高鵬：未來五年的核心仍是人才培養(yǎng)。國內(nèi)設(shè)計院校很多，不缺專業(yè)設(shè)計師，但市場缺乏高質(zhì)量、綜合能力強(qiáng)的設(shè)計人才。
我們鼓勵約50%的學(xué)生畢業(yè)后不局限于做職業(yè)設(shè)計師，而是憑借設(shè)計觀念和構(gòu)架能力，進(jìn)入企業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、市場部策劃等綜合管理崗位，更好地發(fā)揮設(shè)計的價值。目前，學(xué)院畢業(yè)生進(jìn)入騰訊、抖音等世界500強(qiáng)企業(yè)的反饋良好，未來我希望學(xué)生能進(jìn)入更好的平臺，尤其是國際知名企業(yè)，從事更具綜合性的工作。
在學(xué)院發(fā)展方面，我們在大灣區(qū)辦學(xué)，計劃在未來五年，讓未來設(shè)計學(xué)院不僅僅局限于珠海校區(qū)。一方面與國際最好的藝術(shù)設(shè)計學(xué)院學(xué)習(xí)、交流與合作，另一方面辦出我們的特色，未來設(shè)計學(xué)院計劃在香港、澳門、深圳等大灣區(qū)主要城市都設(shè)立未來設(shè)計學(xué)院的課堂和教學(xué)區(qū)。目前，學(xué)院已與深圳、澳門展開洽談，希望五年后，未來設(shè)計學(xué)院能成為一所突破物理限制，擁有多元課堂、流動式教學(xué)模式的創(chuàng)新型學(xué)院，讓外界對未來設(shè)計學(xué)院有全新的認(rèn)識。
最后，我們想持續(xù)傳遞實(shí)干精神和向上信念。學(xué)院從籌備之初不被師生看好，到如今進(jìn)入QS榜單、完成春晚吉祥物設(shè)計、吉爾吉斯斯坦國家品牌設(shè)計等重要項(xiàng)目，這些成績證明了事在人為。我一直鼓勵自己積極面對困難，未來我也希望帶領(lǐng)師生們能在國際設(shè)計教育舞臺上發(fā)揮更多作用，為學(xué)院和中國設(shè)計教育發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
編輯：黃茜
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