今年以來，玉樹藏族自治州聚焦破解基層治理“小馬拉大車”突出問題，摸清基層干部“累點(diǎn)”，直擊基層負(fù)擔(dān)“痛點(diǎn)”，切實(shí)為基層干部干事創(chuàng)業(yè)松綁減負(fù)、蓄力賦能。

去虛務(wù)實(shí)、明責(zé)減負(fù)，推動基層“輕車快馬”簡裝前行。精簡合并、注銷解散微信工作群81個，精文減會分別同比去年下降6.5%、7.6%。堅(jiān)持應(yīng)收盡收、反復(fù)求精，全面梳理州縣鄉(xiāng)三級職責(zé)清單，逐步搭建“事權(quán)清晰、責(zé)能相適、履職順暢、保障有力”的治理體系。突出精準(zhǔn)考核，優(yōu)化年度績效考核指標(biāo)37項(xiàng)，實(shí)行監(jiān)督檢查考核計(jì)劃備案管理機(jī)制，構(gòu)建一體化科學(xué)考核評價(jià)體系。

化繁為簡、賦能增效，促進(jìn)基層“提能壯馬”充實(shí)力量。精準(zhǔn)選派372名第一書記和工作隊(duì)員開展駐村工作，435名黨建指導(dǎo)員包村進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，新選派26名選調(diào)生到村任職，為基層一線注入新鮮活力。持續(xù)加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部招錄力度，違規(guī)借調(diào)借用人員現(xiàn)象得到杜絕，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍相對穩(wěn)定。

激勵關(guān)懷、強(qiáng)化保障，助力基層“車馬協(xié)同”擔(dān)當(dāng)作為。嚴(yán)格落實(shí)村級運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)，“以點(diǎn)帶面”推動全州村級集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入10萬元以上的村占比達(dá)88%。優(yōu)化福利待遇，及時(shí)調(diào)整艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼類別和高海拔工齡折算標(biāo)準(zhǔn)，并動態(tài)調(diào)整村(社區(qū))干部報(bào)酬補(bǔ)貼，組織州管干部赴外地療養(yǎng)，有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。(玉組宣)