在提升城市基層治理效能探索中，我市創(chuàng)新推出資源、需求、項(xiàng)目 “三張清單”工作模式，精準(zhǔn)對(duì)接各方資源與群眾需求，以獨(dú)特優(yōu)勢(shì)為城市社區(qū)治理注入新活力，吸引眾多“社區(qū)合伙人”踴躍參與。

“需求清單”讓問題無所遁形。傳統(tǒng)收集民意方式零散且滯后，我市“需求清單”模式則截然不同。通過“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)+兩代表一委員+街道值守隊(duì)”接待日，領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾面對(duì)面，傾聽最真實(shí)聲音。“敲門行動(dòng)”更是將服務(wù)觸角延伸至每家每戶，社區(qū)工作者每日巡查、報(bào)到單位季度走訪，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)跟蹤。線上線下雙管齊下，“民情信箱”“有事您找我”電話隨時(shí)接收反饋，對(duì)“12345”政務(wù)服務(wù)熱線中反映頻次高、群眾滿意率低的事項(xiàng)著重分析研判。依托黨群服務(wù)陣地搭建議事平臺(tái)，定期組織說事議事，讓群眾從被動(dòng)反映轉(zhuǎn)為主動(dòng)發(fā)聲，需求收集全面、及時(shí)又精準(zhǔn)，為后續(xù)治理靶向定位。

“資源清單”激活沉睡能量。以往社區(qū)資源分散，難以形成合力。我市利用“資源清單”，常態(tài)化開展“黨群陣地@你”活動(dòng)，精準(zhǔn)梳理出共建單位多元優(yōu)勢(shì)，黨建引領(lǐng)、政策支持、教育資源、文體特長(zhǎng)、陣地共享、人才助力等一目了然。社區(qū)黨組織書記主動(dòng)出擊，與共建單位溝通對(duì)接；社區(qū)工作者和黨員志愿者走街串巷，與市場(chǎng)主體、社會(huì)組織 “拉家常”，挖掘潛在資源，打破部門、行業(yè)、組織間壁壘，讓社區(qū)資源“活”起來，家底清晰、優(yōu)勢(shì)盡顯。

“項(xiàng)目清單”推動(dòng)治理見實(shí)效。對(duì)比常規(guī)項(xiàng)目推進(jìn)的盲目性，我市“項(xiàng)目清單”流程嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。社區(qū)召開黨建聯(lián)席會(huì)議，通過“需求—資源”匹配生成、共建單位自行揭榜、街道協(xié)調(diào)相關(guān)單位認(rèn)領(lǐng)等形式，供需雙向?qū)俞j釀，初步形成共建項(xiàng)目2089個(gè)。市級(jí)開展三輪研判，針對(duì)聚焦群眾需求不精準(zhǔn)等問題逐縣反饋、逐類研判、逐項(xiàng)優(yōu)化，確定黨建聯(lián)建、政策賦能、教育融合、文體互動(dòng)、民生實(shí)事等1956個(gè)可落地項(xiàng)目?？h級(jí)組織部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)通過微信公眾號(hào)，對(duì)項(xiàng)目清單成熟一批公示一批，推動(dòng)落實(shí)，接受監(jiān)督，確保一批批項(xiàng)目從 “紙面” 落到 “地面”，切實(shí)解決群眾急難愁盼。（記者 張娟娟）

來源：呂梁日?qǐng)?bào)