原標題：長沙五一商圈推行“全時管理”模式

長沙城市精細化管理升級再顯成效。啟動市容秩序“百日攻堅”行動一個月來，長沙五一商圈環(huán)境秩序明顯優(yōu)化，全面邁入“全時管理”階段——通過24小時跨部門協同執(zhí)法與綜合維護，對商圈環(huán)境秩序、公共安全及市容衛(wèi)生等實施全天候、全時段動態(tài)管控的常態(tài)化治理。

五一商圈是長沙城市形象的“金名片”，連續(xù)三年躋身“全國商圈商業(yè)力前五強”，日均客流超50萬人次，其市容市貌、管理水平直接關系到長沙的城市美譽度和市民獲得感。為提高這一現象級網紅地標治理水平，長沙推行“全時管理”模式，并于3月26日啟動“百日攻堅”行動。

行動由長沙市政府統(tǒng)籌，芙蓉、天心、開福三區(qū)協同作戰(zhàn)，構建起“網格+機動+聯動”立體管理體系。聚焦“交通安全、消防安全、食品安全”三大領域實施系統(tǒng)治理。交管部門重點整治占道停車等交通亂象，消防部門對42處消防通道進行劃線定責，市場監(jiān)管系統(tǒng)查處食品安全違規(guī)行為28起。通過智慧城管平臺實現問題即時交辦，累計處置572件市容問題，其中天心區(qū)占70.3%，體現重點區(qū)域精準施策。

長沙調集精干力量參與商圈管理執(zhí)法，基層黨員干部用心用力、比拼責任干勁，管理執(zhí)法更加嚴格規(guī)范、更有人情味；企業(yè)商戶積極主動深入推進商圈“門前三包”精細化治理，志愿者隊伍積極參加全時管理宣傳引導，有效營造“全民參與、全民共建、全民共享”濃厚氛圍。

經過首月攻堅，黃興廣場、解放路等傳統(tǒng)管理難點區(qū)域市容煥然一新。“這段時間雨水多，但原來有積水的地方一點都看不到了，三更半夜都有人清理！”在白果園居住了幾十年的市民段鴻說。

文德咖啡主理人范豪介紹，不管多晚都有工作人員維護公共秩序，咖啡店為此把打烊時間推遲了一個半小時。規(guī)范經營帶來更多客流量，客人越來越多，收入增加了不少。

（湖南日報）