終結(jié)不合理的苛刻規(guī)定,少一些“5秒內(nèi)必須接電話”的苛責(zé),多一些為基層減負(fù)的務(wù)實(shí),讓基層人員騰出手腳更專心履職盡責(zé)

據(jù)報(bào)道,半月談?dòng)浾呓谠诨鶎幼咴L調(diào)研發(fā)現(xiàn),一些部門和地區(qū)的值班制度出現(xiàn)泛化、僵化、應(yīng)付化等異化苗頭。比如,中部某市一名小學(xué)教師透露:“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求我們必須在值班電話響起5秒內(nèi)接聽,并舉出反面案例——另一學(xué)校一名教師在節(jié)假日值班期間未能在10秒內(nèi)接起教育局檢查人員打來(lái)的電話,被點(diǎn)名批評(píng)?!?/p>

10秒內(nèi)沒接值班電話被批評(píng),像是黑色幽默,卻在現(xiàn)實(shí)中真實(shí)“上演”。有網(wǎng)友反饋,“我們的要求是電話鈴響三聲之內(nèi)必須接聽”。無(wú)論響三聲還是5秒、10秒內(nèi)必須接電話,如此管理,看似“精細(xì)化”,實(shí)則機(jī)械化,甚至不無(wú)僵化。

正常情況下,晚幾秒接電話,能耽誤什么事?如果值班人員當(dāng)時(shí)恰好分了神,在電話響了四聲后才接,結(jié)果挨批,是不是有點(diǎn)冤?規(guī)定電話響必須立刻接,有無(wú)考慮現(xiàn)實(shí)情況?有沒有體諒值班人員的不易?有沒有反思類似規(guī)定是否合理?

其實(shí),從人們的反饋看,不是反對(duì)值班,也并非不愿值班,而是希望值有意義、有實(shí)質(zhì)工作內(nèi)容、真正需要值的班。此外,“明明有手機(jī),為什么非要打座機(jī),有時(shí)候去上個(gè)廁所都不安逸”,這樣算不算折騰?

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↑圖據(jù)半月談

誠(chéng)如報(bào)道所述,值班值守制度是有效發(fā)現(xiàn)緊急情況、應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題的必要舉措,是各地各部門的重要工作方式之一。建立值班值守制度確有必要,特別是事關(guān)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)等,理應(yīng)建立24小時(shí)值班制度。

但是,有的班不是非值不可,更不是電話響三聲未接就壞了大事。迷信“一刀切”思維,刻板要求值班人員在5秒內(nèi)接聽等,未免強(qiáng)人所難。不少基層干部就坦言,對(duì)于諸如婦聯(lián)、文聯(lián)、科協(xié)等部門而言,在周末、假日值班不涉及相關(guān)工作,值班并無(wú)太大必要。

在這種情況下,能否壓縮一些不必要的值班?能否取消電話響三聲、5秒、10秒內(nèi)必須接的不人性化規(guī)定?報(bào)道稱,每年寒暑假,社交媒體上總能刷到一些教師發(fā)布的吐槽視頻,“報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),操場(chǎng)干凈整潔,學(xué)校無(wú)可疑人員,樓道、臺(tái)階一個(gè)不少,教室桌椅都在……”面對(duì)這樣的吐槽,相關(guān)單位能聽出其中的反諷之意嗎?

中央層面,正持續(xù)整治形式主義為基層減負(fù)。此前,中央辦公廳負(fù)責(zé)人就《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》表示,“以為基層減負(fù)為落腳點(diǎn),回應(yīng)基層干部群眾關(guān)切與期盼”“對(duì)當(dāng)前反映強(qiáng)烈的以形式主義、官僚主義做法加重基層負(fù)擔(dān)的突出問(wèn)題,有針對(duì)性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)措施”。

如何優(yōu)化值班制度,更好為基層減負(fù)?專家也提出了一些建議,比如,破除“一刀切”式值班,根據(jù)實(shí)際需要,分層分類“按需”優(yōu)化值班制度設(shè)計(jì);摒棄“值班就是等在辦公室、守在電話旁”的舊認(rèn)知,采取靈活多樣、“適銷對(duì)路”的新型值班方式。諸如此類的建議都富有建設(shè)性,也道出了基層人員的心聲。

10秒內(nèi)沒接值班電話被批評(píng),令人五味雜陳。終結(jié)不合理的苛刻規(guī)定,少一些“5秒內(nèi)必須接電話”的苛責(zé),多一些為基層減負(fù)的務(wù)實(shí),讓基層人員騰出手腳更專心履職盡責(zé)。

紅星新聞特約評(píng)論員秦川

編輯 趙瑜

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