來自破產(chǎn)老板的忠告：不干掉這５種員工，公司沒有寧日！
人用的好不好，對(duì)不對(duì)，決定了企業(yè)的未來。
想要做好管理，你一定要記住，下面這５種員工務(wù)必干掉。
第一種：“意見刺頭”
在職場環(huán)境中，總有這樣一群人，他們堪稱抬杠達(dá)人。不管是誰提出方案或意見，他們總是習(xí)慣性地站在對(duì)立面進(jìn)行反駁。
通常來講，這類人這么做主要有兩個(gè)意圖：
1，打壓他人以突顯自我
成功說服領(lǐng)導(dǎo)并指出所謂的問題，無疑是對(duì)他人的有力打擊，從而讓自己成為焦點(diǎn)，備受關(guān)注。
2，規(guī)避麻煩以保全自身利益
很多時(shí)候，他們所提出的意見都是基于自身有利的情況。表面上宣稱是為了公司的利益，實(shí)則是在維護(hù)自身的權(quán)益。
倘若為了公司的發(fā)展而觸及到他們的私人利益，他們會(huì)毫不遲疑地選擇維護(hù)自身。
這類人無疑是公司發(fā)展壯大道路上的巨大阻礙。
他們或許只是一個(gè)普通員工，但也有可能是身居高位的公司高管。
就像之前提到的反對(duì)劉強(qiáng)東搞京東物流的那位領(lǐng)導(dǎo)，便是最為典型的范例，所以劉強(qiáng)東毫不猶豫地將其辭退。
第二種：最“昂貴”的員工
月薪過萬，年薪百萬的員工，真的算得上昂貴嗎？
其實(shí)不然。
他們的創(chuàng)造價(jià)值往往遠(yuǎn)超百萬，甚至能達(dá)到年薪的十幾倍、幾十倍之多。
然而，真正昂貴的，反而是那些底薪僅三千，卻長時(shí)間無法開單的銷售人員。正如任正非所言，公司與員工之間，本質(zhì)上是雇傭關(guān)系。
公司當(dāng)然可以提供優(yōu)厚的福利待遇和薪資，但這一切的前提是，員工必須能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值，帶來實(shí)際的效益。
當(dāng)員工的產(chǎn)能與其薪資嚴(yán)重不匹配時(shí)，無論其薪資多高，都是一種資源的浪費(fèi)。
在這種情況下，公司必須果斷采取措施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。
只有這樣，公司的效益才能得到提升，成本才能得到有效控制。
換句話說，那些無法為公司創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值的“昂貴”員工，才是公司真正的負(fù)擔(dān)。
因此，公司必須明智地進(jìn)行人員調(diào)整，確保每一分錢都花在刀刃上。
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