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哪吒聯(lián)名的熱度還在持續(xù)發(fā)酵,庫迪咖啡與櫻桃小丸子的治愈系聯(lián)名又來了。

4月28日,備受期待的庫迪咖啡與櫻桃小丸子聯(lián)名正式上線,清新脫俗的產(chǎn)品包裝和萌態(tài)可掬的周邊設(shè)計,彷佛來自童話世界,頓時戳中了大量用戶的童年記憶點,也順勢再度引發(fā)了“all in”全套周邊的熱潮。

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無論是炫酷硬核的哪吒,還是軟萌可愛的小丸子,庫迪咖啡在聯(lián)名的路上,總能給人一種閃閃發(fā)光的新鮮感??甥}可甜的庫迪咖啡,憑什么俘獲年輕人的心。

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“無盲盒、不限量、不捆綁”

庫迪咖啡大人的童話照進(jìn)現(xiàn)實

傳統(tǒng)的IP聯(lián)名常常陷入“限量搶購、盲盒營銷、溢價銷售”的怪圈。在限量搶購模式下,消費(fèi)者為了獲得心儀的周邊,需要在特定時間準(zhǔn)點搶購,往往面臨搶購失敗的風(fēng)險,還催生了二級市場的溢價交易。見慣聯(lián)名套路的消費(fèi)者,堪嘆一聲“心累”,聯(lián)名的樂趣了然無存。

一身反骨的庫迪咖啡,另辟蹊徑,聯(lián)名由我。以"無門檻、無套路、無溢價、單杯即享"的真誠態(tài)度,與《哪吒2》的聯(lián)名周邊實行"全公開、不限量"的預(yù)售原則,消費(fèi)者無需搶購就能輕松獲得心儀產(chǎn)品,讓消費(fèi)者驚呼"原來聯(lián)名還能這么玩"

這種透明化的銷售方式,在社交媒體上贏得網(wǎng)友一片盛贊,也讓櫻桃小丸子聯(lián)名期待值拉滿。

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長相可愛、雖然懶喪但始終相信美好的櫻桃小丸子,深受消費(fèi)者喜愛。庫迪的周邊設(shè)計也沒有令人失望,4月28日全新上線的櫻桃小丸子周邊,從可愛的貼紙、徽章、吧唧到實用的桌墊,每一個產(chǎn)品都經(jīng)過精心設(shè)計和制作。

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網(wǎng)友們對這種可愛又精美的周邊毫無抵抗力。

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4月21日聯(lián)名開啟預(yù)售后,消費(fèi)者可自由選擇6種套餐組合,且飲品兌換周期長達(dá)3個月。

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這種高品質(zhì)的周邊產(chǎn)品,不僅具有實用性,還能滿足消費(fèi)者的收藏需求,讓消費(fèi)者在享受聯(lián)名樂趣的同時,也愿意心甘情愿地為其買單并收藏。

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聯(lián)名上線當(dāng)天,消費(fèi)者曬單好評如潮:"真的沒人能拒絕小丸子"。

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網(wǎng)友直呼可愛瘋了,"爺青回"、"童年記憶瞬間被拉回"。

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這些評價不僅反映了IP本身的情感號召力,更體現(xiàn)了庫迪在聯(lián)名設(shè)計上的用心。再次展現(xiàn)了其以用戶核心需求為導(dǎo)向的營銷策略。

在價格與套餐設(shè)置上,庫迪充分考慮消費(fèi)者的需求。此次聯(lián)名推出貼紙、徽章冰箱貼、桌墊小卡等6款套餐,價格親民,單杯飲品+單款冰箱貼套餐僅13.9;不到50元即可all in冰箱貼全套周邊其中還包含3全場任飲券。這次庫迪延續(xù)了與《哪吒2》聯(lián)名周邊獲取的低門檻,被消費(fèi)者稱為“最良心聯(lián)名”。

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在小紅書等社交平臺,不少消費(fèi)者表示:“庫迪的聯(lián)名真的太良心了,不僅周邊可愛,價格還這么實惠,而且可以慢慢兌換,不用擔(dān)心過期浪費(fèi)?!焙芏嗑W(wǎng)友選擇了all in全套周邊。

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這些評價反映出庫迪的聯(lián)名套餐滿足了消費(fèi)者在價格、選擇靈活性等方面的需求,提升了消費(fèi)體驗。

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以用戶需求為原點

重塑聯(lián)名底層邏輯

如果說"無盲盒、不限量、不捆綁"是庫迪聯(lián)名創(chuàng)新的表現(xiàn)形式,那么以用戶核心需求為起點則是其重塑聯(lián)名底層邏輯的根本所在。

庫迪咖啡的聯(lián)名策略不是簡單借勢IP流量,而是通過深度洞察消費(fèi)者痛點,構(gòu)建了一套從需求收集、產(chǎn)品設(shè)計到體驗優(yōu)化的完整閉環(huán),真正實現(xiàn)了"用戶主權(quán)時代"的聯(lián)名革命。

庫迪的聯(lián)名之所以能"贏在

“聽勸”更是庫迪用戶思維的生動體現(xiàn)。

與《哪吒2》聯(lián)名中,第一波聯(lián)名推出5個角色的獨(dú)立周邊,提前一周的預(yù)售機(jī)制為供應(yīng)鏈預(yù)留了柔性生產(chǎn)空間。

同時,不限量的供應(yīng)模式,避免了消費(fèi)者因擔(dān)心買不到而產(chǎn)生的焦慮情緒,也杜絕了二級市場的溢價炒作,讓消費(fèi)者能夠以合理的價格獲得周邊。

不捆綁銷售的設(shè)計則徹底解放了消費(fèi)者的選擇權(quán)。庫迪首創(chuàng)"多元隨心配"模式,消費(fèi)者既能單杯選購周邊,也能自由挑選多種套餐組合,降低了周邊獲取門檻,真正將消費(fèi)的選擇權(quán)交還給消費(fèi)者。

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套餐中的飲品券和周邊券不僅可以分開兌換,且飲品券有長達(dá)3個月的有效期,這種“囤周邊 + 慢慢喝”的模式,避免了傳統(tǒng)聯(lián)名中為湊周邊狂喝飲品的浪費(fèi),讓消費(fèi)者可以依據(jù)自身喜好和時間安排,自由選擇心儀的飲品和周邊,真正將消費(fèi)主動權(quán)交還給消費(fèi)者。

不少消費(fèi)者稱“庫門永存”,這種預(yù)售+飲品券分開的模式太良心了!

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當(dāng)?shù)谝徊?lián)名收獲“期待第二波”的反饋時,庫迪迅速推出第二彈。第二彈周邊制作精美,精準(zhǔn)擊中用戶喜好,如運(yùn)用水墨畫風(fēng)、鐳射金、鋅合金工藝和浮雕鏤空等高品質(zhì)制作水準(zhǔn),完美復(fù)刻“藕餅CP”牽手名場面,讓IP敘事延續(xù)到生活場景中。

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在《哪吒2》聯(lián)名過程中,庫迪密切留意消費(fèi)者在社交平臺上的反饋,針對第一波聯(lián)名出現(xiàn)的后臺承壓、周邊搶兌等問題,在第二彈中進(jìn)行了有效優(yōu)化。

同時,將“吃谷自由”“配角周邊”等用戶聲音納入第二波聯(lián)名周邊策略,推出All in套餐。新增龍爹敖光主題冰杯、側(cè)面印有龍爹和申公豹形象的紙袋等產(chǎn)品,精準(zhǔn)復(fù)刻電影名場面。

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社交平臺上,消費(fèi)者將聯(lián)名紙袋制作成藕餅CP非遺撥浪鼓、把冰箱貼爆改為絕美面具、用多款周邊創(chuàng)意制作“痛包”“痛本”等。這些海量自來水內(nèi)容不僅促成聯(lián)名熱度指數(shù)級增長,更讓周邊從標(biāo)準(zhǔn)化商品升華為情感載體。

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庫迪不僅沒有限制這些二次創(chuàng)作,反而發(fā)起「哪吒鬧咖DIY挑戰(zhàn)賽」助推UGC傳播,這種由用戶主導(dǎo)的二次創(chuàng)作,形成了"品牌提供素材—用戶創(chuàng)造內(nèi)容—社交平臺裂變"的傳播閉環(huán),釋放出強(qiáng)勁的長尾效應(yīng)。

庫迪聯(lián)名機(jī)制的高明之處,在于其將營銷主動權(quán)交給了消費(fèi)者。一方面"積極傾聽"用戶反饋并"快速回應(yīng)",讓用戶感受到被重視的情緒滿足;另一方面通過"聽勸"的運(yùn)營策略,成為與用戶真誠對話、不斷優(yōu)化產(chǎn)品的貼心品牌。

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真誠不套路

以高品質(zhì)聯(lián)名贏得Z世代的心

庫迪咖啡的聯(lián)名成功不僅源于機(jī)制創(chuàng)新,更在于其以極致真誠的態(tài)度對待每一次合作。

在聯(lián)名周邊產(chǎn)品的打造上,庫迪下足了功夫。與《哪吒2》聯(lián)名的周邊,如限定紀(jì)念卡、金屬徽章等,均采用高品質(zhì)制作工藝,贏得了消費(fèi)者的青睞。

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在滿足功能需求的同時,更擊中Z世代的情感渴求。這種不玩套路、真心寵粉的營銷哲學(xué),讓庫迪在年輕消費(fèi)者心中建立了獨(dú)特的品牌形象。

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庫迪聯(lián)名的真誠還體現(xiàn)在對IP精神內(nèi)核的深度挖掘上。品牌不是簡單地將形象印在杯子上,而是通過產(chǎn)品與場景的融合,傳遞IP的價值觀和情感共鳴。

在"情感經(jīng)濟(jì)"時代,品牌唯有精準(zhǔn)捕捉情緒,方能于激烈競逐中脫穎而出。

《哪吒2》所代表的“我命由我不由天”的精神,與當(dāng)下年輕人渴望突破、追求自我的心態(tài)相契合。庫迪將這一精神注入咖啡消費(fèi)場景,使一杯咖啡成為打工人工位上的精神食糧和快樂源泉。

櫻桃小丸子承載著80、90后的童年記憶,庫迪便以其可愛形象為日常生活增添輕松氛圍。為用戶繁忙的生活提供情緒出口,讓他們感受久違的快樂。

這種精準(zhǔn)捕捉不同IP情感內(nèi)核,并將其與咖啡消費(fèi)場景相結(jié)合的方式,實現(xiàn)了“次元破壁”,加速了品牌在全圈層的滲透效率。

從《哪吒2》的勵志狂歡到櫻桃小丸子的情懷共鳴,庫迪在與強(qiáng)情感共鳴、高國民度IP的深度合作中,正重新定義咖啡行業(yè)的聯(lián)名范式——不局限于產(chǎn)品與IP的表面合作,而是一場關(guān)于文化認(rèn)同、消費(fèi)主權(quán)和品牌溫度的深度對話。

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結(jié) 語

對于其他品牌而言,庫迪咖啡的成功經(jīng)驗具有重要的借鑒意義。在聯(lián)名營銷中,品牌應(yīng)以用戶思維為導(dǎo)向,真正傾聽消費(fèi)者的聲音,了解他們的需求和痛點,精準(zhǔn)捕捉消費(fèi)者的情緒價值。

在這個消費(fèi)者主權(quán)的時代,聽勸的營銷才是王道,只有與消費(fèi)者建立起深度的情感連接,品牌才能實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展,在營銷紅海中開辟出屬于自己的新藍(lán)海。

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