原標(biāo)題：反復(fù)開(kāi)工等于白開(kāi)工

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重復(fù)項(xiàng)目等于空項(xiàng)目，反復(fù)開(kāi)工等于白開(kāi)工。跳出“唯數(shù)據(jù)論”的怪圈，把心思和精力真正放在項(xiàng)目推進(jìn)上，才能讓項(xiàng)目真正扎根生長(zhǎng)、開(kāi)花結(jié)果。

日前，中央層面整治形式主義為基層減負(fù)專(zhuān)項(xiàng)工作機(jī)制辦公室會(huì)同中央紀(jì)委辦公廳，對(duì)3起整治形式主義為基層減負(fù)典型問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)。其中提到山東一些地方在項(xiàng)目集中開(kāi)工、集中簽約中盲目攀比，數(shù)據(jù)不實(shí)，例如淄博高新區(qū)2025年春季集中開(kāi)工35個(gè)項(xiàng)目中有6個(gè)為重復(fù)項(xiàng)目，個(gè)別縣區(qū)單個(gè)項(xiàng)目反復(fù)開(kāi)工3次。

重大項(xiàng)目集中開(kāi)工，為的是形成合力，共同解決審批、辦證等流程問(wèn)題，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。然而，部分地方在實(shí)際操作中卻變味走樣。有的用潛在項(xiàng)目來(lái)充數(shù)，讓在建項(xiàng)目再次開(kāi)工，將重復(fù)項(xiàng)目二次包裝，只為數(shù)據(jù)很好看；有的盲目夸大投資額，實(shí)際投入?yún)s大打折扣；有的大搞開(kāi)工儀式，會(huì)場(chǎng)布置得氣派壯大，只圖個(gè)表面熱鬧。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“生命線(xiàn)”，重大項(xiàng)目集中開(kāi)工最看重的是實(shí)物量和開(kāi)工率，如此本末倒置，不僅勞民傷財(cái)，而且可能影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，耽誤企業(yè)發(fā)展時(shí)機(jī)。

把抓項(xiàng)目的時(shí)間和精力浪費(fèi)在造數(shù)據(jù)、講排場(chǎng)、做表面文章上，本質(zhì)是政績(jī)觀錯(cuò)位，重潛績(jī)輕顯績(jī)、要面子不要里子。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在不同程度上存在著“唯數(shù)字主義”，以數(shù)字為亮點(diǎn)，把數(shù)字當(dāng)政績(jī)。在“比學(xué)趕超”的壓力之下，“唯數(shù)據(jù)論”的單一評(píng)價(jià)體系，給地方發(fā)展套上了無(wú)形枷鎖，導(dǎo)致有些地方項(xiàng)目質(zhì)量無(wú)人問(wèn)津，粗制濫造的項(xiàng)目倉(cāng)促上馬；對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的實(shí)際帶動(dòng)效果無(wú)人考量，產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展淪為空談；民生福祉改善被拋諸腦后，群眾無(wú)法從項(xiàng)目中受益。長(zhǎng)此以往，地方工作會(huì)深陷“重?cái)?shù)字、輕實(shí)效”的惡性循環(huán)。

習(xí)近平總書(shū)記指出：“抓而不緊，等于不抓；抓而不實(shí)，等于白抓?！薄按笞ロ?xiàng)目，抓大項(xiàng)目”的口號(hào)喊得再響亮，結(jié)果只是抓數(shù)據(jù)、抓形式，等于不抓、白抓。重復(fù)項(xiàng)目等于空項(xiàng)目，反復(fù)開(kāi)工等于白開(kāi)工。發(fā)展經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)項(xiàng)目，必須實(shí)事求是、真抓實(shí)干。跳出“唯數(shù)據(jù)論”的怪圈，謀深謀實(shí)一批具有牽引性、標(biāo)志性的高質(zhì)量項(xiàng)目，形成“儲(chǔ)備一批、開(kāi)工一批、建設(shè)一批、達(dá)產(chǎn)一批”的梯次推進(jìn)格局，不讓形式主義影響發(fā)展大事，以更簡(jiǎn)便、更快捷、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)和服務(wù)，精簡(jiǎn)審批流程、強(qiáng)化要素保障，真正做到項(xiàng)目簽約即落地、落地即開(kāi)工。

開(kāi)工只是開(kāi)始，集中精力抓好項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)在建項(xiàng)目形成更多實(shí)物工作量才是關(guān)鍵。以“釘釘子”精神緊盯項(xiàng)目建設(shè)全周期，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)跟蹤和過(guò)程管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工難題，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。樹(shù)立實(shí)干導(dǎo)向，主動(dòng)靠前服務(wù)，用“保姆式”服務(wù)為項(xiàng)目保駕護(hù)航，讓干部把心思和精力真正放在項(xiàng)目推進(jìn)上。唯有如此，才能讓投資者放心、創(chuàng)業(yè)者舒心，讓項(xiàng)目真正扎根生長(zhǎng)、開(kāi)花結(jié)果。（張雙雙）

來(lái)源：湖北日?qǐng)?bào)