天?？h農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心黨支部立足高原農(nóng)業(yè)特色，以“黨建引領(lǐng) 服務(wù)為先”為核心理念，創(chuàng)新構(gòu)建“思想筑基—產(chǎn)業(yè)振興—服務(wù)提質(zhì)”三位一體工作體系，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，走出了一條黨建與農(nóng)技推廣工作深度融合的發(fā)展路徑。
構(gòu)建多層次學習體系，筑牢服務(wù)“三農(nóng)”思想根基
創(chuàng)新理論學習機制。實施“專題研學+田間實踐”教學模式，優(yōu)化學習課堂設(shè)置，大力提升專業(yè)人員理論水平和業(yè)務(wù)能力。每月設(shè)置中央精神解讀、農(nóng)業(yè)政策分析、技術(shù)應(yīng)用研討三類學習主題，系統(tǒng)學習習近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述和種植栽培技術(shù)、產(chǎn)業(yè)項目實施等業(yè)務(wù)知識。創(chuàng)新開設(shè)“田埂課堂”，將理論課堂搬到生產(chǎn)現(xiàn)場，邀請專業(yè)人員現(xiàn)場示范和傳授經(jīng)驗，讓參訓人員在實踐中掌握專業(yè)技術(shù)，提升學習培訓的生動性和實效性。打造能力提升平臺。創(chuàng)設(shè)“農(nóng)技干部大講堂”品牌項目，每周五開展“三講三比”活動，增進黨員干部彼此間的交流互動與協(xié)同合作，形成了互學互促的良好氛圍。建立“青藍工程”人才培育體系，由6名專業(yè)技術(shù)人員牽頭組建高原夏菜、藜麥、中（藏）藥材和病蟲害監(jiān)測防治4個專業(yè)服務(wù)團隊，通過“1+N”幫帶模式培養(yǎng)13名青年技術(shù)骨干，形成“師徒共研技術(shù)難題、共赴田間指導”的成長機制。推動學用轉(zhuǎn)化實踐。黨支部以學用轉(zhuǎn)化為抓手，推動產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新，大膽探索黨建與業(yè)務(wù)融合新模式，組建“黨員農(nóng)技服務(wù)先鋒隊”，聯(lián)合17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員開展技術(shù)服務(wù)指導，舉辦專題培訓班50余場，開展田間技術(shù)指導400余次，編制農(nóng)業(yè)技術(shù)指導手冊10余種，現(xiàn)場指導解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的疑難雜癥，讓先進的農(nóng)業(yè)理念與創(chuàng)新技術(shù)真正融入高原特色產(chǎn)業(yè)，把黨的惠農(nóng)政策轉(zhuǎn)化為群眾看得見的種植收益。
實施“三鏈融合”工程，打造高原特色產(chǎn)業(yè)體系
構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)集群。實施“品種+技術(shù)+基地”全鏈條升級計劃，引進青海彩藜、寶塔菜等多個新品種，建成三大標準化示范基地。創(chuàng)新“二茬復(fù)種”模式，打柴溝鎮(zhèn)示范種植小溝棚覆蓋二茬蔬菜200畝，多茬種植拱棚100座，實現(xiàn)畝均增收1500元。堅持向山旱地要效益，2025年高原夏菜、藜麥、中（藏）藥材種植規(guī)模分別達到18萬畝、4萬畝、8萬畝。強化科技支撐能力。建立“科研院所+試驗示范”協(xié)同創(chuàng)新機制，充分發(fā)揮高原藜麥研究院作用，深化院企、校企合作，圍繞農(nóng)業(yè)“三新”技術(shù)推廣，年均開展田間試驗17項（次），示范引領(lǐng)全縣特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展。細化“四水四定”舉措，集成推廣“三膜一噴一化”節(jié)水技術(shù)體系（地膜覆蓋、壟膜溝灌、膜下滴灌、微噴灌、水肥一體化），建成20個集中連片水肥一體化示范點，高效節(jié)水面積達到12萬畝以上，節(jié)水率達30%以上。推進耕地質(zhì)量革命。加強耕地質(zhì)量“全面體檢”，高質(zhì)量完成天祝縣第三次全國土壤普查工作。組織黨員干部在93個耕地質(zhì)量監(jiān)測點開展土壤墑情監(jiān)測及測土化驗，精心比對不同品種的生長特性、抗病能力，篩選出最適宜本地氣候與土壤條件的優(yōu)良品種，為土壤把脈問診，打好耕地質(zhì)量評價基礎(chǔ)。目前推廣測土配方施肥面積45萬畝，測土配方施肥技術(shù)到戶率達到90%，農(nóng)作物肥料利用率達到42.6%。
創(chuàng)建“三化服務(wù)”模式，提升農(nóng)業(yè)技術(shù)供給效能
構(gòu)建智慧服務(wù)體系。緊跟數(shù)字浪潮，打造“天祝農(nóng)技好幫手”數(shù)字平臺，與大數(shù)據(jù)中心對接，集成政策宣傳、技術(shù)指導、災(zāi)害預(yù)警等功能模塊，實時更新中藥材市場行情、補貼政策等信息，助力農(nóng)戶科學決策。建立“縣—鄉(xiāng)—村”三級微信服務(wù)矩陣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備20名農(nóng)技員，村級培養(yǎng)300名“田秀才”作為聯(lián)絡(luò)員，創(chuàng)新線上線下即時問答服務(wù)，年均解決技術(shù)難題300余個。創(chuàng)新技術(shù)推廣機制。實施“四時服務(wù)”工作法，春耕開展技術(shù)下鄉(xiāng)，組建專家技術(shù)服務(wù)團隊，包片指導生產(chǎn)，夯實豐產(chǎn)基礎(chǔ)；夏管組織綠色防控，組織“田間診療隊”巡回指導，推廣綠色防控技術(shù)，促進農(nóng)業(yè)健康發(fā)展；秋收舉辦產(chǎn)銷對接，積極參加推介宣傳活動，加強優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“成果品鑒”，拓展特色產(chǎn)品銷路；冬訓實施科技充電，分層分類開展高素質(zhì)農(nóng)民培訓3000人次，提升農(nóng)民科技素養(yǎng)。完善質(zhì)量保障體系。推行“三分田”種植模式（即作物品種三分、種植時段三分、生長年限三分），實現(xiàn)產(chǎn)品均衡供應(yīng)，穩(wěn)定生產(chǎn)收益。推廣“兩減三增”綠色種植模式（減化肥、減農(nóng)藥，增品質(zhì)、增效益、增生態(tài)），實現(xiàn)化肥農(nóng)藥使用量連續(xù)三年下降，農(nóng)產(chǎn)品抽檢合格率保持98%以上。建立中（藏）藥材GAP生產(chǎn)基地，健全種植、加工、銷售全鏈條追溯機制，保障產(chǎn)品優(yōu)良品質(zhì)和市場口碑，為天祝高原中（藏）藥材拓展高端市場打下堅實基礎(chǔ)。
全媒體記者：央金拉姆周昳軒
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