人民網(wǎng) 王凡
2025年3月，四川省第四批農(nóng)村致富帶頭人信息公布，自貢市富順縣退役軍人隆邦友的名字位列榜中。是什么原因讓這位年逾古稀的老人入選？帶著疑問(wèn)，走進(jìn)自貢市富順縣趙化鎮(zhèn)鰲山村雙溪子，一位為蠶桑產(chǎn)業(yè)“筑路”的退役軍人的經(jīng)歷就此呈現(xiàn)眼前。
隆邦友。富順縣退役軍人事務(wù)局供圖
2017年，年近七旬的退役軍人隆邦友放棄廣東經(jīng)營(yíng)多年的企業(yè)，回到家鄉(xiāng)富順縣趙化鎮(zhèn)鰲山村準(zhǔn)備安享晚年。當(dāng)他看到老家發(fā)展緩慢、村落空心的景象，軍人的責(zé)任感油然而生?！耙蝗霜?dú)善其身，不如帶鄉(xiāng)親共富”。于是，他自掏腰包800余萬(wàn)元，在一片荒坡上建起蠶桑產(chǎn)業(yè)園，開(kāi)啟了他的“銀發(fā)創(chuàng)業(yè)”之路。
“勤養(yǎng)豬，懶養(yǎng)蠶，二十七天變現(xiàn)錢(qián)”。隆邦友選擇蠶桑，源于三重考量：一是桑樹(shù)渾身是寶，桑葉飼蠶、桑枝育菌、桑皮入藥，成本低且收益穩(wěn)；二是富順曾是四川桑蠶大縣，20世紀(jì)80年代年養(yǎng)蠶量就達(dá)10萬(wàn)張，群眾有技術(shù)基礎(chǔ)；三是養(yǎng)蠶無(wú)需重體力，留守老人、婦女皆可參與，能盤(pán)活農(nóng)村閑散勞動(dòng)力。能以極小的投入撬動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，值得嘗試。
現(xiàn)年75歲的隆邦友，早年從軍時(shí)歷任班長(zhǎng)、排長(zhǎng)、宣傳教員，轉(zhuǎn)業(yè)后擔(dān)任過(guò)區(qū)長(zhǎng)、外貿(mào)局長(zhǎng)。1998年機(jī)構(gòu)改革，年近五十的他帶頭“下?！?，與300多名機(jī)關(guān)職工奔赴商海。憑借聰明的頭腦和發(fā)揚(yáng)不怕苦不埋怨的優(yōu)良作風(fēng)，他來(lái)到廣東，先后創(chuàng)辦了隆氏拋光材料廠等10余個(gè)企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品一度暢銷(xiāo)海外10多個(gè)國(guó)家。二十載商海浮沉，同行者或返崗或退休，唯有他仍在“破浪前行”。這些經(jīng)歷也養(yǎng)成了他不怕苦不服輸?shù)男愿窈汀白鍪孪茸鋈恕钡钠犯瘛?/p>
共富是隆邦友創(chuàng)業(yè)的初衷。為了帶動(dòng)大家抱團(tuán)發(fā)展，面對(duì)分散的農(nóng)戶，他提出“把集體經(jīng)濟(jì)建在村民小組上”的思路。他個(gè)人出資承包了鰲山村16組210畝土地，建好桑園后又按份計(jì)股，將20%的股份無(wú)償捐贈(zèng)給鰲山村16組第一經(jīng)濟(jì)合作社。2019年合村并組，隆邦友又讓渡了自己持有股份中的3%給新并入的小組成立鰲山村16組第二經(jīng)濟(jì)合作社，并完成自貢首個(gè)組級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織登記賦碼。村民通過(guò)“土地流轉(zhuǎn)+務(wù)工+分紅+業(yè)主提成”實(shí)現(xiàn)多元增收，全村養(yǎng)蠶熱情高漲。他的這種做法很快引起關(guān)注，中國(guó)人民大學(xué)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)專(zhuān)程調(diào)研，將其模式寫(xiě)入學(xué)術(shù)論文。
為了提高蠶的成活率及蠶繭品質(zhì)，隆邦友帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)對(duì)蠶桑全產(chǎn)業(yè)鏈展開(kāi)技術(shù)革新。他引入智能溫濕控制系統(tǒng)，使小蠶成活率提升30%，并通過(guò)建立16個(gè)智能培育室形成“小蠶共育”體系，年育蠶種超萬(wàn)張，惠及周邊300余農(nóng)戶。同時(shí)，他創(chuàng)新大蠶的“分房飼養(yǎng)”模式，讓蠶住進(jìn)層高4米的標(biāo)準(zhǔn)化蠶棚，采用階梯式蠶臺(tái)分層管理，節(jié)約人工成本50%。針對(duì)村民資金難題，他推出“助建自用”“幫建返租”“無(wú)償使用”三種蠶棚共享機(jī)制，已覆蓋17個(gè)村組。此外，他推廣方格簇替代傳統(tǒng)草籠，每張蠶種可多產(chǎn)繭3.5公斤，蠶繭收購(gòu)價(jià)每公斤高出市場(chǎng)價(jià)4元。
隆邦友創(chuàng)辦的少云合作社的主要盈利模式為養(yǎng)蠶戶提供小蠶共育和收購(gòu)蠶繭，目前共育1張小蠶的成本在280元。為了吸引農(nóng)戶將蠶繭賣(mài)給合作社，隆邦友以80元/張的低價(jià)提供給養(yǎng)蠶戶，若農(nóng)戶領(lǐng)養(yǎng)后不交繭，每張即虧損200元。目前，蠶繭收購(gòu)量與共育支出量基本持平，在保障好集體利益以后，隆邦友幾乎沒(méi)有多少盈余，但“累計(jì)幫扶50余個(gè)村發(fā)展桑蠶、與13個(gè)村集體建立合作；流轉(zhuǎn)管理桑園超2000畝、捐贈(zèng)600萬(wàn)元修路筑渠；免費(fèi)贈(zèng)送500萬(wàn)元桑苗、100萬(wàn)元共育蠶種及方格簇；為6000余戶提供技術(shù)指導(dǎo)、向村集體交納了發(fā)展基金50萬(wàn)元”。這一連串的數(shù)字背后，是他明白了即便虧損也要堅(jiān)守的意義。
隆邦友獲贈(zèng)錦旗。富順縣退役軍人事務(wù)局供圖
面對(duì)“省級(jí)致富帶頭人”的頭銜，隆邦友感覺(jué)責(zé)任更重了。目前，他已與趙化政府簽訂3.2億元投資協(xié)議，提交了7份產(chǎn)業(yè)建議書(shū)，并發(fā)表鄉(xiāng)村振興思考文章11篇；同時(shí)，他還編制了《富順十萬(wàn)畝桑蠶項(xiàng)目可行性報(bào)告》。
如今，昔日的荒山上迎風(fēng)的綠浪，恰似這位老兵永不褪色的家國(guó)情懷。
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