近日，馬鞍山市含山縣供電公司多措并舉，全面推動(dòng)巡察整改工作。此次整改工作旨在深入貫徹落實(shí)上級(jí)黨委的巡察反饋意見，以問題為導(dǎo)向，通過一系列具體措施，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)整改任務(wù)，進(jìn)一步提升公司治理水平和服務(wù)質(zhì)量。

綜合統(tǒng)籌，強(qiáng)化整改監(jiān)督。該公司紀(jì)委辦成立專項(xiàng)工作小組，充分發(fā)揮綜合統(tǒng)籌作用，負(fù)責(zé)整改工作的整體推進(jìn)和執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)“三簽”制度，對(duì)整改問題進(jìn)行全程跟蹤督辦，確保整改工作動(dòng)態(tài)管理、滾動(dòng)銷號(hào)。紀(jì)委辦在關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)展開督察，加強(qiáng)對(duì)基層單位小微權(quán)力的監(jiān)督，多措并舉、系統(tǒng)施治，一體推進(jìn)“三不”體制機(jī)制建設(shè)向基層一線延伸。

靶向指導(dǎo)，保障整改精準(zhǔn)。各專業(yè)部門充分發(fā)揮靶向指導(dǎo)作用，針對(duì)巡察反饋的問題，結(jié)合部門職責(zé)，制定詳細(xì)的整改措施。該公司市場(chǎng)營(yíng)銷部?jī)?yōu)化服務(wù)流程，注重客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確?？蛻舴?wù)向優(yōu)向好發(fā)展。發(fā)展建設(shè)部?jī)?yōu)化項(xiàng)目管理，積極與業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)作，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。運(yùn)檢部加強(qiáng)設(shè)備檢查維護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備主人制，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。調(diào)控分中心不斷優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式，加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控，建立調(diào)度指令快速響應(yīng)機(jī)制，確保電網(wǎng)持續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

管理同質(zhì)化，確保整改全面。針對(duì)原集體企業(yè)存在的管理短板，全面落實(shí)同質(zhì)化管理，對(duì)物資管理、工程管理和財(cái)務(wù)管理等方面的不足重點(diǎn)采取強(qiáng)有力的管理措施。物資上，嚴(yán)肅規(guī)范采購(gòu)流程，加強(qiáng)庫(kù)存管理，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督；工程上，嚴(yán)格統(tǒng)一工程標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程管控，強(qiáng)化安全監(jiān)督；財(cái)務(wù)上，切實(shí)優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化預(yù)算管理，確保管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固整改成果。該公司黨委堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”并舉，既聚焦巡察反饋的重點(diǎn)問題，分析原因提出對(duì)策，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)各類問題整改。又強(qiáng)化舉一反三、建章立制，推動(dòng)完善整改機(jī)制落地。

通過本次巡察問題整改工作，該公司將進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理，提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加緊湊的節(jié)奏，推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展，為含山縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)、更加高效、更加快捷的電力服務(wù)。(程陽(yáng))