來源:人民日?qǐng)?bào)評(píng)論微信公號(hào)
網(wǎng)絡(luò)博主“鹵鵝哥”曾追隨美國網(wǎng)紅“甲亢哥”到成都、重慶、深圳、香港、長沙五城，進(jìn)行多次“投喂”與互動(dòng)，受到關(guān)注、快速增粉。2025上海車展上，“鹵鵝哥”因強(qiáng)行“投喂”企業(yè)家周鴻祎被拒，與他人拉扯，被網(wǎng)友批為“失態(tài)”“過火”，凸顯網(wǎng)紅行為與商業(yè)場景的沖突。風(fēng)波過后，周鴻祎前往重慶榮昌，與“鹵鵝哥”一起直播，再次引發(fā)熱議?！胞u鵝哥”現(xiàn)象怎么看？評(píng)論君也在交流?，F(xiàn)將討論摘錄，與大家一起激蕩思考。
一、從流量現(xiàn)象看流量規(guī)律
A：應(yīng)當(dāng)說，“鹵鵝哥”相比那些“劣跡紅”“擦邊紅”“謠言紅”好多了。其實(shí)，仔細(xì)瀏覽一些批評(píng)的留言，其中的一些善意不可忽略。廣大網(wǎng)友流露出的，更多是對(duì)草根網(wǎng)紅“用流量反哺家鄉(xiāng)”的尊敬，也是將大流量導(dǎo)向正能量的期待。
B：節(jié)目效果可以有，但不能過頭。與“甲亢哥”的互動(dòng)是在直播環(huán)境下，無論“甲亢哥”本人還是圍觀網(wǎng)友，較容易接受突如其來的“投喂”行為。再輔以“為家鄉(xiāng)美食代言”的敘事，網(wǎng)上網(wǎng)下都樂見其成?！巴段埂敝茗櫟t，卻是在商務(wù)活動(dòng)環(huán)境下，且“鹵鵝哥”已成網(wǎng)紅。如此，“投喂”行為不合時(shí)宜，引起網(wǎng)友的反感。此后兩人一起直播，再次將輿論關(guān)注點(diǎn)拉回榮昌文旅。好轉(zhuǎn)的風(fēng)評(píng)說明，流量獲取不僅僅是注意力搶奪，更在于意義感吸引。
C：流量是把雙刃劍。缺乏內(nèi)涵的“行為藝術(shù)”，一次兩次也許新鮮，簡單重復(fù)就會(huì)讓人覺得索然無味。成也流量，敗也流量。不是高舉什么旗號(hào)，就可以做出格舉動(dòng)。不能耽溺于低質(zhì)流量、有毒流量，這對(duì)所有網(wǎng)紅都是一種警醒。
D：最近有個(gè)主播的境遇，可以對(duì)照起來看。一位高顏值女犯出獄當(dāng)主播，卻用“大牢出來的女人”“最美酒托”等標(biāo)簽進(jìn)行直播，被平臺(tái)“禁止以監(jiān)獄服刑、違法犯罪經(jīng)歷為噱頭博取流量、不當(dāng)獲利”為由封號(hào)了。改過自新和“犯罪標(biāo)簽商品化”是兩碼事，任何人都可以重新開始，但不能靠消費(fèi)惡名、輸出不良導(dǎo)向來撈金。事實(shí)上，有意義、有價(jià)值的內(nèi)容從來不缺流量，為博眼球劍走偏鋒甚至越過底線紅線，最終難免翻車。
E：我注意到，因?yàn)閹Щ鸺亦l(xiāng)美食，“鹵鵝哥”被授予“榮昌鹵鵝首席推介官”“最美家鄉(xiāng)推薦官”等稱號(hào)。這意味著更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求。越是肩上扛重任，越不能滿足于低質(zhì)輸出，越要以實(shí)際行動(dòng)呵護(hù)流量。
“鹵鵝哥”和“甲亢哥”。圖片來源：九派新聞
二、流量經(jīng)濟(jì)須從“流量+”轉(zhuǎn)向“+流量”
F：“流量”這碗飯，吃起來并不容易。無論個(gè)人、企業(yè)還是城市，要想打造IP、成為網(wǎng)紅，需從傳統(tǒng)“流量+”思維轉(zhuǎn)向“+流量”思維。自身有真功夫、硬實(shí)力，才是根本。在此基礎(chǔ)上輔以大流量，才能讓長板更長、優(yōu)勢更優(yōu)，實(shí)現(xiàn)“破圈”“長紅”。如果本末倒置，執(zhí)迷于不惜代價(jià)獲取流量，往往只是熱鬧一時(shí)，甚至?xí)涣髁糠词伞?/p>
G :流量經(jīng)濟(jì)效益如何，姿態(tài)與方式很重要。以積極正面的形象引流，流量就能發(fā)揮“乘數(shù)效應(yīng)”，成為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。李子柒以田園生活打動(dòng)人心，促非遺技藝走向世界；胖東來用服務(wù)真心換用戶真情，讓小城商超成“不掛牌的5A景區(qū)”。當(dāng)內(nèi)容傳遞的是正向價(jià)值、行動(dòng)秉持的是真誠態(tài)度，流量就是撬動(dòng)多方共贏的杠桿，一門手藝、一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一座城都能借勢騰飛。
H：面對(duì)流量經(jīng)濟(jì)，難免有“流量焦慮”，進(jìn)而產(chǎn)生“流量沖動(dòng)”。然而，在采訪中，一些企業(yè)尤其是制造業(yè)企業(yè)，反而不愿當(dāng)“網(wǎng)紅”，老板也很低調(diào)。他們認(rèn)為，執(zhí)著流量、過度曝光等反而會(huì)成為干擾、負(fù)擔(dān)，最重要的是兢兢業(yè)業(yè)把眼前的事做好。因此，究竟要不要參與激烈的流量競爭，關(guān)鍵還是看自身的特點(diǎn)、優(yōu)勢，不宜盲目跟風(fēng)。
I：流量經(jīng)濟(jì)中還有個(gè)風(fēng)險(xiǎn)和安全的問題。一家企業(yè)、一個(gè)城市，如果和某個(gè)網(wǎng)紅人物綁定深、聯(lián)系緊，甚至劃上等號(hào)，那么一旦其出現(xiàn)負(fù)面輿情，流量就可能成了燙手山芋、負(fù)資產(chǎn)。這方面的教訓(xùn)不少，這樣的風(fēng)險(xiǎn)不可不察，不可不防。
三、良好流量生態(tài)不會(huì)自動(dòng)形成
J：當(dāng)流量成為社會(huì)生活的重要變量，治理就得及時(shí)跟上。一個(gè)健康的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)，離不開對(duì)流量的有效規(guī)制、及時(shí)糾偏?，F(xiàn)在，網(wǎng)上熱點(diǎn)生成快、發(fā)酵快，輿情易波動(dòng)、易反轉(zhuǎn)，有毒流量一旦沖破閘門，危害不小。這就需要有關(guān)方面扛起責(zé)任，加強(qiáng)共治，為規(guī)則打補(bǔ)丁，善用技術(shù)手段強(qiáng)化監(jiān)管，該出手時(shí)就出手。
K：算法時(shí)代，平臺(tái)推薦什么、給不給流量，反向決定著自媒體生產(chǎn)什么內(nèi)容、傳遞什么樣的價(jià)值觀。就像“貓一杯”，憑借“秦朗巴黎丟作業(yè)本”的虛假事實(shí)，不斷制造話題，獲得算法加持，左右輿論，如果盡是造謠、賣慘、陰謀論的內(nèi)容賺到真金白銀，就會(huì)“劣幣驅(qū)逐良幣”，讓內(nèi)容生產(chǎn)成為比下限的競賽。對(duì)于平臺(tái)來說，有責(zé)任從完善流量分發(fā)機(jī)制、加大源頭把關(guān)等方面，有效遏制無底線造熱點(diǎn)蹭熱點(diǎn)等不正之風(fēng)。同時(shí)，防止流量“脫實(shí)向虛”，倡導(dǎo)“蹭熱點(diǎn)”的正確打開方式，讓真實(shí)而美好、彰顯正向價(jià)值的內(nèi)容引領(lǐng)大流量。
L：遨游網(wǎng)絡(luò)世界，也要涵養(yǎng)“流量素養(yǎng)”。重視流量，但不唯流量是從，既能理性客觀看待流量，不被牽著鼻子走，也能跳出流量至上的偏狹，讓創(chuàng)作、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)等傳遞正能量。破除“流量拜物教”，真正把以品質(zhì)為核心的評(píng)價(jià)導(dǎo)向樹起來，才是維護(hù)良好流量生態(tài)的根本之道。
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