管理的精髓在于管人，這4條管人秘籍，讓下屬心服口服
管人，并不難，只是你不得其法。
用好以下這4條秘籍，下屬對你心服口服，絕無二心。
尤其是最后一條，一般人悟不透。
一：管人要嚴：規(guī)矩就是底線
1、如何制定有效的規(guī)矩
①、關鍵規(guī)則優(yōu)先，而非數(shù)量至上
何為關鍵規(guī)則？
即那些若不加以限制，必然會導致項目混亂、團隊瓦解、執(zhí)行失誤的關鍵環(huán)節(jié)。
例如，交付期限必須嚴格遵循、信息傳遞務必全面準確、重要客戶需親自負責跟進。
要果斷地削減繁雜部分，僅保留對整體影響最為關鍵的幾條規(guī)則。
②、規(guī)則表述簡潔明了
避免晦澀難懂 規(guī)章制度是為實際執(zhí)行人員而設，并非給管理層閱覽。
冗長復雜、難以理解和記憶的語句，即便邏輯合理也毫無意義。 比如，規(guī)定開會準時，不應表述為“本組織成員應當于例行會議通知規(guī)定時間提前抵達會議現(xiàn)場”，而應直接說明“開會需至少提前 5 分鐘到場，遲到一次予以記錄”。
③、立規(guī)之時明確“獎懲機制”
規(guī)矩絕非徒有其表，必須與相應的結果相關聯(lián)。
比如清晰告知眾人：未按時提交任務，不但會影響本次考核成績，若連續(xù)兩次出現(xiàn)這種情況，還會直接對晉升評審造成不利影響。
讓每一條規(guī)定都附帶明確的“代價”，如此在執(zhí)行過程中，才會引起大家的重視。
2、防范規(guī)矩淪為“擺設”
①、簡化規(guī)則，提升執(zhí)行效率
繁雜的規(guī)章制度常常令員工感到困惑，難以遵循，從而致使規(guī)則在執(zhí)行中出現(xiàn)偏差。
對于超過三句話的規(guī)定，應刪減一半；每一條規(guī)則都必須簡潔明了，一聽即懂，一實踐就準確。
切勿嘗試用冗長的文字去指導他人如何行事，只需明確告知哪些行為是絕對禁止的，一旦觸犯就要承擔相應后果。
禁止事項越清晰明確，執(zhí)行起來就越輕松，違規(guī)的可能性就越小。
②、強化監(jiān)督，重視檢查環(huán)節(jié)
即便規(guī)矩制定得再明晰，若缺乏有效的檢查和監(jiān)督，也會逐漸變成形同虛設的“墻紙”。
每月進行抽查、每季度開展復盤、不定期進行巡檢，這些監(jiān)督舉措絕不能停止。
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