4月，昆侖燃?xì)?/a>吉林公司維搶修中心緊扣人才隊(duì)伍建設(shè)與應(yīng)急保障核心需求，通過(guò)“培訓(xùn)+考核+演練+管理”多維度發(fā)力，著力鍛造一支“技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬、響應(yīng)迅速”的維搶修尖兵隊(duì)伍，為管網(wǎng)安全運(yùn)行筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。

以考促訓(xùn)強(qiáng)基礎(chǔ)，靶向提升練精兵

“每周一考”驗(yàn)真章，以考促學(xué)提效能。維搶修中心組織管、焊、電三大工種初、中、高級(jí)理論考試，內(nèi)容覆蓋專業(yè)技能、安全知識(shí)等核心要點(diǎn)，采用“單選題+多選題+判斷題”多元題型，通過(guò)全程監(jiān)考確?？己斯焦Ｍㄟ^(guò)周期性考核倒逼全員主動(dòng)學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，累計(jì)開展理論測(cè)試8場(chǎng)次，參考率達(dá)100%，人均成績(jī)?nèi)窟_(dá)標(biāo)，切實(shí)以“考訓(xùn)結(jié)合”推動(dòng)技能水平“階梯式”提升。

崗位練兵提質(zhì)效，春檢實(shí)戰(zhàn)礪精兵

聚焦春檢及閥管表改造重點(diǎn)任務(wù)，維搶修中心將崗位練兵作為“強(qiáng)基工程”，通過(guò)專題動(dòng)員、案例分析等形式強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)，依托“師帶徒”“技術(shù)比武”“經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)”等載體，推動(dòng)理論知識(shí)與實(shí)操技能深度融合。累計(jì)開展焊接工藝優(yōu)化、管道帶壓堵漏等針對(duì)性培訓(xùn)11場(chǎng)次，覆蓋全員90余人次，形成“比學(xué)趕超”的練兵熱潮，員工實(shí)操合格率提升至98%，為實(shí)戰(zhàn)攻堅(jiān)儲(chǔ)備硬核能力。

精細(xì)運(yùn)維筑根基，設(shè)備保障強(qiáng)戰(zhàn)備

春季是設(shè)備維護(hù)的黃金期，也是全年應(yīng)急保障能力的關(guān)鍵考驗(yàn)。維搶修中心通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程對(duì)設(shè)備進(jìn)行“體檢+保養(yǎng)+試車”三位一體的閉環(huán)管理，確保每臺(tái)設(shè)備、每件物資隨時(shí)處于戰(zhàn)備狀態(tài)。針對(duì)發(fā)電設(shè)備，技術(shù)人員重點(diǎn)檢查了發(fā)動(dòng)機(jī)組、控制系統(tǒng)及燃油管路，模擬斷電場(chǎng)景進(jìn)行帶載試車，確保應(yīng)急供電能力穩(wěn)定可靠；雙封雙堵設(shè)備作為管網(wǎng)搶修的核心裝備，確認(rèn)其快速響應(yīng)性能達(dá)標(biāo)；同時(shí)，應(yīng)急物資庫(kù)完成全面盤點(diǎn)和更新，包括堵漏器材、防護(hù)裝備、通訊設(shè)備等均按標(biāo)準(zhǔn)分類存儲(chǔ)，確保突發(fā)情況下“調(diào)得出、用得上”。

通過(guò)系列舉措，維搶修中心全員技能達(dá)標(biāo)率、設(shè)備完好率、應(yīng)急響應(yīng)效率均實(shí)現(xiàn)顯著提升，初步構(gòu)建起“訓(xùn)考結(jié)合提技能、精細(xì)管理強(qiáng)保障、實(shí)戰(zhàn)演練筑防線”的立體化能力建設(shè)體系。