本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-安徽頻道
近年來，太湖縣城西鄉(xiāng)以黨建引領(lǐng)為主抓手，緊密圍繞全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興目標(biāo)和任務(wù)，大力破解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸，緊扣“引資源、育產(chǎn)業(yè)、留人才”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
城西鄉(xiāng)大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。朱潤(rùn)洪供圖
發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，謀篇布局“引”，以資源融合激發(fā)“源頭動(dòng)能”。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)“一盤棋”，將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，鄉(xiāng)黨政主要負(fù)責(zé)同志、蹲村黨建指導(dǎo)員定期到村召開專題會(huì)議，組織“兩委”班子、駐村工作隊(duì)共同分析研判本村優(yōu)勢(shì)短板、資源稟賦，分類建立集體資產(chǎn)臺(tái)賬、特色產(chǎn)業(yè)清單、鄉(xiāng)賢人才庫，重點(diǎn)對(duì)閑置土地、水面、廠房、校舍等資源進(jìn)行整合利用，將閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展資本，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的責(zé)任體系。2024年以來，共組織召開村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展研判會(huì)3次，盤活閑置資源資產(chǎn)5處，每年為集體經(jīng)濟(jì)增收近57萬元。
探索多元路徑，精耕細(xì)作“育”，以產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈提升“發(fā)展質(zhì)效”。立足資源優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)業(yè)布局，錨定“系統(tǒng)謀劃、示范帶動(dòng)、整體推進(jìn)”工作思路，因地制宜、因村施策找準(zhǔn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑，大力發(fā)展茶葉加工、紅心獼猴桃種植、稻蝦綜合種養(yǎng)、種雞養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，打造“一村一品”“一村一策”，不斷增強(qiáng)“造血”功能。打破村域壁壘，推進(jìn)“強(qiáng)村帶弱村”，構(gòu)建“村企合作”“村村聯(lián)合”等多元發(fā)展模式，整合各方土地、資金等優(yōu)勢(shì)資源入股，共建標(biāo)準(zhǔn)化廠房等集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，變“單打獨(dú)斗”為“抱團(tuán)發(fā)展”。2024年集體經(jīng)濟(jì)村均經(jīng)營(yíng)性收入、收益分別達(dá)到93.12萬元、79.67萬元，同比增長(zhǎng)40.82%、62.64%。
健全長(zhǎng)效機(jī)制，優(yōu)化環(huán)境“留”，以人才集聚點(diǎn)燃“振興引擎”。持續(xù)選優(yōu)配強(qiáng)管好干部隊(duì)伍，重點(diǎn)把產(chǎn)業(yè)發(fā)展能手、致富帶頭人、優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生吸收到黨員和村后備干部隊(duì)伍中。堅(jiān)持“走出去”學(xué)經(jīng)驗(yàn)，積極帶領(lǐng)和選派優(yōu)秀村黨組織書記前往蕪湖市、杭州市等地區(qū)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興方面的工作思路和方法。采取“理論學(xué)習(xí)＋實(shí)踐鍛煉”的方式引導(dǎo)鄉(xiāng)村干部廣泛、主動(dòng)參與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展一線，切實(shí)拓寬“選育用管”渠道，為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才支撐。注重打好“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”，內(nèi)搭平臺(tái)、外聯(lián)老鄉(xiāng)，優(yōu)化服務(wù)、加強(qiáng)保障，大力吸引旅游業(yè)、制造業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等專業(yè)人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。（朱潤(rùn)洪）
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