最近，關(guān)于蘋果公司要把美制iPhone的產(chǎn)線遷到印度的消息不斷，庫克還在猶豫，倒是印度人先高潮了，放狠話說：“現(xiàn)在是搶奪東大供應(yīng)鏈的最好時機(jī)！”
誰知，印度人還沒高興幾天，就遭到“東大”狠狠地回?fù)簦?strong>他們拿不到從“東大”出口的生產(chǎn)iPhone所需的精密設(shè)備了！
受“組裝iPhone”刻板印象的影響，絕大部分人認(rèn)為，組裝是一件非常沒有技術(shù)含量的活兒，有手就行。其實不然，在組裝過程中，還是要用到許多高尖端的設(shè)備。
比如，要把某個小零件焊接到iPhone框架上，普通的焊槍是不行的，要用高精度的激光。
再如，在混線生產(chǎn)多型號iPhone時，需要用到一種智能取放機(jī)，從混亂的零件中挑出組裝某一具體型號iPhone所需的零件，再精確送到對應(yīng)組裝人員手中。
聽上去不難，不就是取和放嗎？但這種取放機(jī)要用到包括視覺識別、機(jī)械臂、復(fù)合傳感器、AI學(xué)習(xí)在內(nèi)的多種技術(shù)，根本不是印度這種國家能生產(chǎn)出來的。
如果拿不到“東大”的取放機(jī)，印度工人只能靠肉眼從大量相似的零件中挑選出所需的部分，準(zhǔn)確率可想而知，未來不排除你買了一臺iPhone Max，里面用的是Pro零件的情況。
有的印度公司為了得到“東大”的設(shè)備，甚至跑到東南亞注冊皮包公司，以他們的名義訂貨，然后再轉(zhuǎn)運(yùn)回印度。搞笑的是，這些設(shè)備運(yùn)回去后，印度人發(fā)現(xiàn)操作系統(tǒng)是中文的，沒人看得懂，只能用谷歌翻譯，猜每個按鍵的功能。
無奈，印度人又提出從日本、韓國進(jìn)口替代設(shè)備，但蘋果犯了難，因為按照他們的規(guī)則，新供應(yīng)商的設(shè)備至少要經(jīng)過一年的測試才能投入使用，所以日韓設(shè)備遠(yuǎn)水解不了近渴。
最后，蘋果不得不減少給印度的訂單，并讓他們嘗試用最原始的辦法，即“手搓”的方式組裝iPhone。
看到印度人被“東大”卡脖子，我只想說——干得漂亮！再送印度人一句：活該！
當(dāng)美國人踐踏全球貿(mào)易秩序，“東大”挺身而出，正面硬剛時，其他國家即使不公開支持，也默默點贊，唯獨印度，跟中了五百萬彩票一樣，上躥下跳，叫嚷?lián)寠Z“東大”供應(yīng)鏈，盡顯小人嘴臉。
印度人以為傍上美國人的大腿，就能獲得最先進(jìn)的技術(shù)，跑步進(jìn)入發(fā)達(dá)國家，沒想到，他的“美爹”也造不出生產(chǎn)iPhone的尖端設(shè)備！
“東大”用供應(yīng)鏈的韌性，給印度人上了生動的一課。
這件事的背后，折射出印度人在發(fā)展制造業(yè)時，存在兩個嚴(yán)重的誤判：
第一，低估了“東大”的實力，簡單地認(rèn)為“東大”的發(fā)展，靠的是發(fā)達(dá)國家的資本和技術(shù)，只要發(fā)達(dá)國家不愿和“東大”合作了，它們就能輕而易舉地把資本和技術(shù)轉(zhuǎn)移到印度來，讓印度取代“東大”的地位。
其實，印度人有這樣的印象，也不能完全怪他們，主要是受西方媒體長期宣傳的影響。
在西方媒體的筆下，“東大”取得某項突破，要么是山寨的，要么是破壞環(huán)境取得的，因為如果承認(rèn)“東大”做得更好，不就等于變相說西方的道路有問題嗎？
早在20世紀(jì)90年代，驕橫的美國人就宣稱“世界上國家想要成功，只有一條發(fā)展道路，就是美國道路”，即華盛頓共識。
可現(xiàn)實是，條條大路通羅馬，“東大”走出了自己的路，建成了人類有史以來最全的工業(yè)體系。
就拿iPhone舉例，表面上我們干的是最簡單的組裝活兒，實際上背后有一條漫長的“果鏈”，富士康能帶走組裝，但能帶走“果鏈”嗎？答案是否定的。
印度人不懂這些道理，他們學(xué)了三百年的西方，除了遍地貧困和糞坑般的環(huán)境，還得到了什么？
Nothing!
第二，高估了自己的實力，如果把世界看成一個班級，印度人一定是班級里最令人討厭的那種學(xué)生，明明是個破落戶，還要裝成富二代，每天死皮賴臉和有錢的同學(xué)一起玩，并鄙視其他認(rèn)真學(xué)習(xí)的人。
有錢同學(xué)拿他當(dāng)傻子，慫恿他去挑釁班上最努力的學(xué)生，印度心花怒放，覺得自己終于被有錢同學(xué)認(rèn)可了非常光榮，心甘情愿被當(dāng)槍使。
最努力的學(xué)生勸他，別再瞎混了，好好學(xué)習(xí)，自身強(qiáng)才能得到尊重。
可印度不聽，說班里最有錢的已經(jīng)帶他玩了，他不需要努力也能成功。
被忽悠得久了，印度的成績比非洲同學(xué)還差（印度的貧困率比非洲高），但他還吹噓自己如何受歡迎，活在虛構(gòu)的世界里走不出來。
印度在iPhone生產(chǎn)鏈上的困境，如同一面鏡子，映照出其制造業(yè)的深層痼疾——既缺乏核心技術(shù)積累，又過度迷信外部“捷徑”。
“東大”以全球最完備的工業(yè)體系與自主創(chuàng)新實力，構(gòu)建了“果鏈”中不可替代的生態(tài)位。從智能取放機(jī)到納米級激光焊接設(shè)備，這些“卡脖子”技術(shù)背后，是數(shù)十年產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、研發(fā)投入與人才儲備的沉淀。
反觀印度，若繼續(xù)沉迷于自嗨的幻想中，即便一時拿到了蘋果的訂單，最終也會因“消化不良”全部吐出來。
作者：9527
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