高手管人，不用罰、不用吵，用好這4的絕招，下屬心服口服

管人，核心不在于你罰還是罵。

關鍵你要用好以下這4的絕招，下屬才會真正服你。

尤其是最后一個，至關重要。

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一、會吹

在這個充滿未知的世界里，每個人都在尋找方向，就像一群迷失的小羊。

此時，若有勇者挺身而出，高聲呼喊：“跟我來，我有方向！”

只要你的言辭足夠有力，總會有人選擇跟隨。

隨著追隨者的增多，大家開始各司其職，有人砍柴，有人打獵，有人生火，有人做飯。

就這樣，一行人最終會走出困境。

只要你吹噓的內(nèi)容能讓足夠多的人信服，那么這些人就會幫你將這些看似不可能的夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。

馬云在創(chuàng)業(yè)初期，曾對18位合伙人豪言壯語：“未來，我們擁有的不僅僅是一棟大樓，而是成片的高樓大廈?！?/p>

聽者無不驚嘆。

緊接著，他又說：“最近我們的伙食費有些緊張，大家需要湊一湊?！?/p>

同樣，任正非在公司資金緊張到連工資都發(fā)不出的時候，還在大會上放言：“你們以后買房，一定要買大陽臺，因為我們公司的獎金多得會發(fā)霉，到時候需要放在陽臺上曬?！?/p>

善夸?？谟腥齻€關鍵要點：

1、自我堅信

無論別人是否相信，自己都要深信不疑。

2、持續(xù)宣揚

不斷重復你的夸贊，次數(shù)越多，越能取信于人。正如佛祖讓和尚每日念經(jīng)四萬遍，重復的力量是巨大的。

3、細節(jié)描繪

對于你所夸贊的事物，細節(jié)描述得越清晰，越能讓人信服。

二：嚴以待子，溫以待己

談及管理，不妨看看麥當勞的案例。

這家全球知名的企業(yè)，既有著嚴苛的運營制度，又不失人性化的管理方式。

在麥當勞，每一個崗位都有明確的職責劃分和詳盡的考核標準，這些制度條款之嚴格，確保了企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)。