近日，郭家伙場法庭通過分層調(diào)解+定向攻堅，成功化解20起勞動爭議糾紛。隨著4月29日最后一筆案款通過“線上+線下”雙通道實時到賬，這起群體性勞動爭議糾紛實現(xiàn)“一攬子”化解，勞資雙方歷時數(shù)月的矛盾堅冰終被司法溫度融化。
案情簡介
圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
2024年，某涉廠礦類企業(yè)因產(chǎn)業(yè)政策重大調(diào)整，原有經(jīng)營模式發(fā)生結(jié)構(gòu)性變革，導(dǎo)致10名勞動者原工作崗位實質(zhì)性消失。企業(yè)提出調(diào)崗方案，但勞動者對新崗位的工作內(nèi)容、薪酬結(jié)構(gòu)存在異議，雙方多次協(xié)商未果，勞動者也提出退出崗位。但雙方就經(jīng)濟補償金等內(nèi)容無法達成一致意見，勞動者提起勞動仲裁，仲裁裁決后，雙方均不服，再次互為原被告，進入訴訟程序時，形成矛盾糾紛20件，勞資關(guān)系陷入僵局。
法院審理
庭審結(jié)束后，承辦法官白萍發(fā)現(xiàn)，案件表面爭議焦點雖集中在經(jīng)濟補償金、經(jīng)濟賠償金等具體訴求，但實質(zhì)癥結(jié)在于勞資雙方已陷入"零和博弈"的信任危機。勞動者質(zhì)疑企業(yè)隱藏證據(jù)不支付經(jīng)濟補償金，企業(yè)則擔(dān)憂讓步調(diào)解會引發(fā)后續(xù)連鎖反應(yīng)。如何重建對話橋梁，成為破局關(guān)鍵。
承辦法官白萍借助 從3月5日案件啟動到最終調(diào)解全部案款支付累計用時54天，10名勞動者累計收到補償款559253.5元，企業(yè)也避免了因訴訟可能引發(fā)的商譽損失。"沒想到 本案是郭家伙場法庭深化“分類治理之勞動爭議篇”的創(chuàng)新實踐。面對政策調(diào)整引發(fā)的群體性糾紛，郭家伙場法庭堅持“雙保護、真解紛”理念，通過構(gòu)建“訴求分類處置、部門協(xié)同聯(lián)動”將調(diào)解程序從“法庭內(nèi)”延伸至“權(quán)益兌現(xiàn)最后一公里”，既保障勞動者合法權(quán)益，又為企業(yè)轉(zhuǎn)型爭取緩沖空間，實現(xiàn)“勞有所償、企有發(fā)展”的雙贏局面。 審 核：郭玉婷 作 者：白 萍 編 輯：尤乙焱
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