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“211計(jì)算機(jī)本碩，有2段學(xué)校項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，校招面了大廠AI產(chǎn)品經(jīng)理崗，群面和專業(yè)面的時(shí)候掛了，怎么快速突擊，提升AI產(chǎn)品專業(yè)能力呢？”

“7年UI，被裁跳槽準(zhǔn)備找產(chǎn)品工作了，上一家基本是半設(shè)計(jì)半產(chǎn)品，怎么包裝過往經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗？”

“3年開發(fā)，每天寫代碼有點(diǎn)厭倦，想轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理，從0-1設(shè)計(jì)一款產(chǎn)品更有成就感，怎么快速上手產(chǎn)品工作？”

這是上半年來咨詢的幾類同學(xué)的煩惱，4月求職市場(chǎng)些微回暖，產(chǎn)品經(jīng)理崗位需求依舊在，但競(jìng)爭(zhēng)會(huì)比往年更激烈。

新人轉(zhuǎn)崗/入行要想拿個(gè)產(chǎn)品offer，不做足準(zhǔn)備，難免成為陪跑者。如何才能高效獲取面試官信任，從有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品人包圍圈里脫穎而出呢？

一般來說，我們會(huì)建議想轉(zhuǎn)行（崗）的友友逐次思考這幾個(gè)問題：

1、自我審視，認(rèn)清自己的優(yōu)劣勢(shì)

（1）學(xué)生

作為大學(xué)生，突出的優(yōu)勢(shì)是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)時(shí)間多。但弱勢(shì)是白紙一張，沒有過多的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，很多中小企業(yè)沒有成熟的產(chǎn)品培養(yǎng)體系，不愿意投入過多培養(yǎng)成本。

（2）內(nèi)部轉(zhuǎn)崗

無論是運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、UI設(shè)計(jì)，本身就在互聯(lián)網(wǎng)氛圍中，也是產(chǎn)品經(jīng)理日常接觸的一環(huán)，有天然的轉(zhuǎn)崗優(yōu)勢(shì)，但如何發(fā)揮崗位優(yōu)勢(shì)快速入行，是很多轉(zhuǎn)崗人缺乏的。

（3）傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)行

自帶行業(yè)背景，如能在對(duì)口行業(yè)入行是最好不過。但對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)接觸少，需要一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)化的學(xué)習(xí)氛圍快速融入。

2、理清你在轉(zhuǎn)行中遇到的最大障礙

一般來說，零基礎(chǔ)或弱基礎(chǔ)的人在入行產(chǎn)品經(jīng)理主要面臨3大卡點(diǎn)：

產(chǎn)品核心技能、業(yè)務(wù)理解、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)缺一不可。

作為產(chǎn)品經(jīng)理，技能方面必須掌握競(jìng)品分析、需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品管理等核心技能。

這些技能也不能知識(shí)停留在理論層面，更是要在具體的項(xiàng)目中練習(xí)，確保自己真的學(xué)會(huì)了。因?yàn)槔碚摵蛯?shí)際工作場(chǎng)景的細(xì)節(jié)差異巨大。只懂理論，一旦真正需要用上，往往手忙腳亂，無所適從。

而系統(tǒng)的產(chǎn)品思維&業(yè)務(wù)理解更不容易習(xí)得，知識(shí)通過網(wǎng)絡(luò)上一些文章、視頻積累，沒有業(yè)內(nèi)老師去指導(dǎo)，很難把學(xué)過的知識(shí)點(diǎn)連接起來形成知識(shí)面，更無法去構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)的、完整的產(chǎn)品知識(shí)體系。

3、如何針對(duì)自身的情況，選擇合理的提升方式

總結(jié)成3個(gè)大模塊，其實(shí)就是——

能力補(bǔ)齊：體系提升產(chǎn)品經(jīng)理能力和產(chǎn)品全局思維
經(jīng)驗(yàn)獲取：快速獲取相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，讓簡(jiǎn)歷更有競(jìng)爭(zhēng)力
業(yè)務(wù)思維拓展：深入拓展業(yè)務(wù)理解，才能為公司創(chuàng)造價(jià)值

當(dāng)下產(chǎn)品經(jīng)理能力要求越來越復(fù)合，懂業(yè)務(wù)、懂產(chǎn)品、溝通強(qiáng)是第一層，懂策略、懂商業(yè)是第二層。如果你已經(jīng)具備以上能力，便有很大機(jī)會(huì)拿到心儀的高薪offer。

如果你正迷茫不知道從哪里開始？也沒有資深前輩朋友指規(guī)劃/指路？

推薦你學(xué)起點(diǎn)課堂的《B端C端產(chǎn)品經(jīng)理1v1私教陪跑計(jì)劃》。融合大廠產(chǎn)品經(jīng)理能力體系，適用B端、C端、AI多業(yè)務(wù)場(chǎng)景，幫你系統(tǒng)提升AI時(shí)代的產(chǎn)品核心能力！

陪跑方案1：1v1大廠導(dǎo)師私教陪跑，攻克職場(chǎng)難題，護(hù)航你的職業(yè)發(fā)展！

整個(gè)陪跑計(jì)劃特邀多位10年+經(jīng)驗(yàn)的大廠導(dǎo)師1v1陪跑。老師目前也還在一線業(yè)務(wù)上做產(chǎn)品，主導(dǎo)公司產(chǎn)品AI化項(xiàng)目，掌了握前沿業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，無保留分享。

老師們也帶團(tuán)隊(duì)，清楚企業(yè)產(chǎn)品用人標(biāo)準(zhǔn)，能幫你把關(guān)求職簡(jiǎn)歷細(xì)節(jié)、技能提升、業(yè)務(wù)難題、試用期規(guī)劃等方面

向拿到過結(jié)果的產(chǎn)品人學(xué)習(xí)，才能學(xué)得更快，學(xué)得更準(zhǔn)，你遇到的問題他們也都遇到過，且實(shí)踐出實(shí)用的解決方法！

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陪跑方案2：企業(yè)級(jí)真實(shí)項(xiàng)目1v1帶練，帶你進(jìn)階全棧型產(chǎn)品人才

避免你沒有真實(shí)的產(chǎn)品實(shí)操經(jīng)歷，以及不具備完善的產(chǎn)品知識(shí)體系，在面試時(shí)被面試官問到啞口無言。

私教陪跑采用大廠產(chǎn)品人才培養(yǎng)普遍實(shí)施的導(dǎo)師制，由一線大廠產(chǎn)品專家1V1直播輔導(dǎo)，從業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)、商業(yè)等多方面實(shí)操項(xiàng)目。

項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)融合B端、C端、AI項(xiàng)目，既提升與強(qiáng)化產(chǎn)品專業(yè)能力、夯實(shí)行業(yè)與業(yè)務(wù)知識(shí)，又從實(shí)戰(zhàn)中積累來自企業(yè)級(jí)真實(shí)需求的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，豐富產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，求職更有底氣。

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陪跑方案3：一套大廠產(chǎn)品能力模型，6周幫你夯實(shí)產(chǎn)品底層知識(shí)架構(gòu)

系統(tǒng)的產(chǎn)品知識(shí)體系是做好產(chǎn)品的根基。

經(jīng)過人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 15 年迭代，提煉出這套適用性超強(qiáng)的大廠產(chǎn)品知識(shí)體系，帶你捋清楚做產(chǎn)品“為什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路，帶你擺脫野路子，有理有據(jù)做產(chǎn)品。

除了底層能力的傳授之外，課程拓展了11大方向的BC端業(yè)務(wù)知識(shí)板塊，適應(yīng)企業(yè)BC端業(yè)務(wù)同步發(fā)展需求。