職場的游戲規(guī)則，從來不是寫在員工手冊里的。 今天我要分享的這4個(gè)"不要"，都是過來人用跟頭換來的經(jīng)驗(yàn)。
特別是最后一點(diǎn)，很多人栽了跟頭才明白。
1. 不要顯擺自己有多厲害
上周部門會議上，新來的海歸碩士小王滔滔不絕地展示自己的"先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)"，卻沒注意到主管越來越難看的臉色。
會后老同事悄悄告訴他："你剛才說的方案，三年前主管就提過，被大領(lǐng)導(dǎo)否了。"
職場最忌諱的，就是不懂藏鋒。
- 你學(xué)歷高?總有人比你更高
- 你能力強(qiáng)?總有人更受領(lǐng)導(dǎo)偏愛
- 你關(guān)系硬?總有比你更硬的
記?。?/p>
把"我有多厲害"變成"團(tuán)隊(duì)有多優(yōu)秀"
適當(dāng)示弱反而能獲得更多幫助
功勞要讓領(lǐng)導(dǎo)來發(fā)現(xiàn)，而不是自己炫耀
就像《菜根譚》說的："聰明睿智，守之以愚;功被天下，守之以讓。"
2. 不要輕易相信同事
市場部的Lisa和Amy每天一起吃午飯，Lisa把對主管的不滿全告訴了Amy。結(jié)果第二天，主管就找Lisa談話："聽說你對我有意見?"
職場不是交友場，同事不是閨蜜。
- 你把秘密當(dāng)談資，別人拿它當(dāng)投名狀
- 你吐槽領(lǐng)導(dǎo)的話，可能明天就傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里
- 你分享的創(chuàng)意，可能變成別人的業(yè)績
記住：
同事間保持友好但適當(dāng)?shù)木嚯x
涉及利益的事，留個(gè)書面證據(jù)
關(guān)鍵信息只跟直屬領(lǐng)導(dǎo)溝通
職場老鳥都懂："同事之間最好的關(guān)系，是互相尊重，保持距離。"
3. 不要公然頂撞領(lǐng)導(dǎo)
技術(shù)部的小陳在會議上直接反駁總監(jiān)的方案："這個(gè)技術(shù)路線根本行不通!"一個(gè)月后，部門架構(gòu)調(diào)整，小陳被調(diào)到了邊緣崗位。
在職場，有時(shí)候?qū)﹀e(cuò)不重要，姿態(tài)更重要。
- 領(lǐng)導(dǎo)需要的是解決方案，不是難題
- 公開場合要給領(lǐng)導(dǎo)留面子
- 有異議要學(xué)會"委婉表達(dá)"
記?。?/p>
先肯定再建議："總監(jiān)的方案很有啟發(fā)性，我有個(gè)小建議..."
私下溝通比當(dāng)眾反駁更有效
實(shí)在不認(rèn)同，也要學(xué)會"有技巧地執(zhí)行"
《資治通鑒》有云："上不違令，下不阿諛，中不廢事，可謂良臣矣。"
4. 不要混日子(最重要!)
老李在國企混了十年，每天喝茶看報(bào)，以為能混到退休。結(jié)果今年改制，第一批裁員名單上就有他。45歲的年紀(jì)，找工作處處碰壁。
職場最危險(xiǎn)的，就是把平臺當(dāng)本事。
- 混日子的人，最先被淘汰
- 沒有核心競爭力，到哪都受氣
- 時(shí)代拋棄你時(shí)，連招呼都不打
記住：
每天進(jìn)步1%，三年后你就是專家
培養(yǎng)可遷移的能力，而不是依賴平臺
保持學(xué)習(xí)，讓自己永遠(yuǎn)有選擇權(quán)
最后送大家一句話： 職場如戰(zhàn)場，不是拼誰更聰明，而是拼誰更懂規(guī)則。那些走得遠(yuǎn)的人，不一定能力最強(qiáng)，但一定最懂分寸。
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