莫迪政府趁著中美關稅戰(zhàn)，又一次對中國“趁火打劫”。
印度政府近日計劃進一步收緊對華投資政策：把中國企業(yè)在印度合資企業(yè)的持股比例限制在10%以內，并強制要求中國企業(yè)向印度轉讓核心技術，以推動關鍵技術本土化。
在中美新一輪關稅戰(zhàn)持續(xù)升溫之際，印度政府正醞釀新的政策工具，意圖在中美對抗中“趁虛而入”，尤其是針對中國電子企業(yè)在印投資設置更多限制條件。
這一動向不僅暴露出印度對外經濟政策的機會主義本質，也折射出其在全球產業(yè)鏈重構過程中的投機心理和戰(zhàn)略短視。
【印度的“趁火打劫”：中美關稅戰(zhàn)下的產業(yè)博弈】
在中美貿易戰(zhàn)背景下，印度嗅到了“千載難逢”的機會。據《印度時報》報道，印度政府計劃進一步收緊對中國企業(yè)的對印度投資，并在股權結構、技術轉讓等方面提出更嚴苛要求。
印度政府計劃把中國企業(yè)在電子領域的持股比例，直接限制到10%以下。
對于那些跟隨美歐企業(yè)，把供應鏈從中國遷移到印度的中國供應商，印度政府則表現出一定的靈活性，可能允許這些中國企業(yè)持有最高49%的股權，但必須經過個案審批程序。
印度聲稱，這一政策旨在加強對中國資本的管控，同時保護本國產業(yè)免受外部沖擊。但是相比之下，其他國家企業(yè)都能享有更高的股權自由度。
消息人士透露，即使中國企業(yè)獲得準入資格，印度仍將優(yōu)先扶持本土品牌和技術，形成“開放市場、封閉利益”的局面。這種“選擇性開放”的做法，既想吸引外資又不愿真正讓利，暴露了印度制造業(yè)政策的兩面性。
【股權限制：從“歡迎投資”到“防范控制”】
印度此次對中國企業(yè)的股權限制堪稱“變相排擠”。按照新方案，除非是跟隨蘋果等西方大廠遷移供應鏈的中國代工廠商，一般中國品牌企業(yè)在印設立合資公司的持股比例不得超過10%。
這一政策背后，反映出印度對中國經濟影響力的擔憂。近年來，中國資本和制造能力在印度快速擴張，尤其是在智能手機、家電、電池等領域占據主導地位。印度本土企業(yè)難以與之抗衡，導致國內出現強烈的保護主義呼聲。
然而，印度并未意識到，真正的產業(yè)升級不是靠“設限”就能實現的。正如此前印度雖然推出了一系列產業(yè)激勵政策，如生產掛鉤激勵計劃（PLI）、本土成分要求（DCR）等，但效果遠未達到預期。
缺乏核心技術、基礎設施滯后、勞動力素質參差不齊等問題依舊嚴峻。在這種情況下，強行對中國企業(yè)設限，只會削弱自身的國際競爭力。
【技術轉讓：強摘“技術果實”的幻想】
除了股權限制外，印度還試圖通過強制技術轉讓來彌補自身短板。
根據知情人士披露，印度政府已明確要求有意進入印度市場的中國企業(yè)進行“核心技術共享”，以支持本國本土制造能力建設。
這無疑是一種典型的“技術掠奪邏輯”。事實上，印度并非沒有技術創(chuàng)新能力，而是長期依賴進口、缺乏系統性的研發(fā)投入機制。
面對中美高科技脫鉤趨勢，印度本應加快構建自主可控的技術體系，而不是寄希望于通過行政手段“逼迫”外國企業(yè)交出核心知識產權。
值得注意的是，印度在技術轉讓方面的訴求并不局限于民用領域。近期美國副總統萬斯訪印期間，美方也提出希望印度加強對中國科技企業(yè)的監(jiān)管，并限制在印活動。
這意味著，印度正在成為美國對華技術封鎖鏈條上的重要一環(huán)，行為早已超越了單純的商業(yè)利益考量，帶有明顯的地緣政治色彩。
【“撿漏心態(tài)”背后的產業(yè)野心與現實落差】
不可否認，中美沖突確為印度提供了部分市場空間。但問題是，印度是否真的具備承接產業(yè)轉移的能力？
事實證明，盡管印度在勞動力成本、英語優(yōu)勢、地理位置等方面具有一定吸引力，但在制度環(huán)境、物流效率、融資便利等方面仍存在顯著缺陷。
更諷刺的是，印度一方面高舉“去中國化”旗幟，另一方面又不得不依賴中國制造的零部件和服務。
例如，在半導體封裝、面板制造、新能源設備等領域，印度企業(yè)仍嚴重依賴中國供應鏈。這種“既要趕走中國資本、又要留下中國產能”的矛盾心態(tài)，暴露出印度在產業(yè)戰(zhàn)略上的混亂與短視。
【結語：機會主義者的陷阱】
中美關稅戰(zhàn)固然為印度帶來了短期紅利，但如果印度不能從根本上提升自身工業(yè)實力和制度環(huán)境，僅靠“限制+索取”的方式是無法實現真正的產業(yè)升級的。相反，過度依賴外部局勢變化、忽視內生動力建設，只會讓印度陷入“虛假繁榮”的陷阱。
在這個意義上，印度的所謂“戰(zhàn)略機遇期”，其實是一場充滿風險的賭博。它要么抓住機會，真抓實干推進改革；要么繼續(xù)玩弄權術，最終錯失良機。而歷史已經反復證明——機會主義者，往往也是最先出局的人。
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